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摘要：随着我国的经济迅速发展，我国建筑行业也突飞猛进，建筑工程的迅速发展不仅促进了国家经济的发展，还提高了人们生活水平。但是目前在我国工程建设的过程中还存在一些问题，比如施工技术运用的不合理以及现场施工管理方面还存在一系列的问题，影响着我国建筑工程施工质量，阻碍我国建筑行业的正常发展，本文针对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行探讨，说一说我的看法。
关键词：建筑工程施工技术；现场管理施工管理；策略
引言：良好的施工管理技术不仅可以给施工企业减少不必要的成本，而且还可以缩短施工周期，从而更进一步的保证工程施工效率以及工程质量。然而在实际施工过程中，在施工技术及其现场施工管理方面还存在一些问题，如果这些问题不能够被重视起来或者没有得到及时的解决，势必会对工程施工的整体质量有所影响，对施工单位长足的发展产生不利的影响，因此本文针对建筑施工技术问题及管理方法进行探讨，并提出现场管理的措施，希望能够对相关从业人员的具体施工能够有所帮助。
1 建筑施工技术问题及管理方法
1.1 土石方工程施工过程中常见的技术问题
土石方工程常见的技术问题有以下几点：比如土方挖掘量不合理、填方土料不符合要求；回土填土夯实不合理；基坑支护设置不当；没有做好排水工作等问题。因此在土石方工程施工过程中要采用合格的填方土料，并控制好含水量，采用机械开挖，预留0.3米厚采用人工修坡，控制好挖土量；在挖掘之前要做好实地勘察工作；认真的做好排水的工作；做好基坑支护设置工作；做好实地测量工作，并做好测量复核，以免出现标高误差等。
1.2 建筑上部框架的梁、板、柱施工常见的技术问题
建筑上部框架施工的常见技术问题主要在于模板的加工品质比较差。我国当前所使用的模板是木制材料的，但是存在着一些施工单位为了减少施工成本，对模板进行多次的转用，在这个转用的过程中就导致了模板的变形，这样就会使拼装的混凝土材质的构件模板存在变形或封闭不上的问题。这些问题都会严重的影响建筑上部框架结构的品质问题，因此在这一部分的施工中不能为了经济效益而忽略了对拼装模板的管理和使用。首先在使用之前要对拼装模板进行检查，一旦发现有变形或受损的情况，必须坚决弃用。其次对于那些拼装模板要检查它的封闭性，如果存在问题，要及时的处理。第三在混凝土浇筑之前要全方位做好清理工作，才能够开始浇筑。第四当构件浇筑好以后要对各个定位轴线等是否达标进行检测。最后要对构件的强度是否达到标准进行检查，待达到拆模的时间后才能够拆除，在拆模时要遵循先侧面后底端的顺序，还要保证底端边角部分不能受损，要保证其完好无损[1]。
1.3 钢筋施工技术出现的技术问题
从钢筋施工的实际情况来看，钢筋施工经常出现一些基础性的问题。一是基础梁接头位置不对，按楼层框架梁接头位置设置，且没有错开。基础梁与框架梁的受力正好相反，接头亦然。二是基础马凳摆放错误，如果换以防向，每一排马凳可省一固定用通长钢筋。或者，马凳上通长钢筋利用筏板上部同方向纵筋。再次底板纵筋接头长度过长，超过一个搭接长度，有的则太短，不能满足规范所要求的长度。底板通长筋没绑扎成平行直线，导致同截面钢筋根数不同。这是施工技术和质量的问题。三是筏板面积较大，却仍按50%接头百分率，未按25%百分率接头，导致钢筋接头浪费。最后在施工过程中由于施工人员素质有限的原因导致钢筋的锚固和连接根部不能满足建筑的实际标准和需求，在进行钢筋电弧焊时，不做准备工作就直接进行焊接，使焊接质量不符合标准。针对这些问题，首先要加强对施工人员的技术培训，加强安全施工意识，规范具体的施工行为，其次是要对加强对工程的施工检测，应当实行一些有效的措施来促进工程验收，通过摄像监控等方式为工程检测提供具体可依的数据资料，从而反映出真实的情况，一旦发现有问题才有据可循，再次要重视钢筋专项检查，比如用钢筋探测仪来探测钢筋直径、钢筋位置、钢筋间距和钢筋的混凝土保护层厚度，如有隐患，必须加固处理，否则不得验收[2]。
1.4 混凝土施工是现代化施工的主导内容之一
当今社会的绝大多数的建筑项目中，混凝土施工是主要施工内容。因此决定建筑质量很关键的就是混凝土施工环节。但是在混凝土施工的过程中很容易因为在运输的过程中，混凝土经过长时间的搅拌就会使水和灰之间的比例发生改变，这样一来就改变了混凝土的质量，不符合项目施工标准。如果混凝土施工过程中出现振捣不合理的情况，也会使混凝土的质量发生变化，如果捣鼓的过度，就会使混凝土出现蜂窝及孔洞的现象，严重的影响混凝土的质量。因此针对上述的问题，在实际工作展开之前，要严格的把控材料配对问题，同时要控制好混凝土拌合的时间，并根据实际情况来不断的调整时间，同时控制好添加剂的用量。在振捣的过程中，要确保振捣频率均匀，防止混凝土出现沉降或是冒泡，确保表面平顺，质量良好。
1.5 屋面防水施工技术存在的问题
屋面防水施工技术存在的问题主要集中在防水材料上，因此在施工的过程中要对防水材料进行检查，采用质量较好的环保材料。但是在实际的施工过程中，很多建设单位采用的质量较差的防水材料，而且含有有害物质，导致屋面的防水效果不太好。
在屋面防水施工过程中出现的技术问题有：首先是对屋面的防水施工没有引起相关的重视，大多数的参建单位都过于重视主体和隐蔽工程的施工，而忽略了屋面防水工程的施工，而且在防水材料的选择上更是随心所欲，片面的最求经济效益而忽略了防水工程日后的防水效果以及防水寿命的因素。其次是设计上存在一些不合理，设计单位在进行建筑物设计时，要考虑到建筑物的性能以及使用功能，因为设计方案会影响到实际施工的技术和选材。如果在设计过程中，设计人员没有考虑到这些问题，在具体施工时，不仅会给施工人员带来操作上的困难呢，还会导致施工人员不够重视防水施工而造成的施工不当。最后选用防水材料不够恰当，之前屋面工程多半用沥青作为防水材料，但沥青的质量容易变化，而且以沥青作为制作材料的油毡材料含蜡高，所以遇到高温会融化，遇到低温容易产生裂缝，严重的影响了屋面的防水效果，因此市面上广泛使用的是屋面防水卷材，但是由于市场发展不成熟，存在很多的假冒伪劣产品。
2 建筑施工现场管理措施分析
2.1 科学的编制现场管理计划书
编制计划作为项目管理的重要内容，重要分为以下几个步骤：建立计划框架WBS-定义活动-确定活动的工期-确定活动时间的逻辑关系-估计资源需求-制定和优化进度度计划-建立预算和基线计划。一是建立计划的框架WBS，也就是对工作进行结构上的分解。无论是有形的生产还是无形的管理工作，在分解的过程中，都要考虑到如何覆盖全面，随着分解工作的展开形成父单元和子单元，全部的子单元的工作总和就是父单元的全部工作，避免出现遗漏。在建筑工作中一般达到分项工程即可，对于施工项目而言，涉及到成本。进度、员工绩效方面的管理。二是定义活动，比如将墙体这一工作可以分解为绑钢筋、隐蔽工程验收、支模板、浇筑和拆模等活动，活动代表支持项目目标的基础性工作，在施工建设中，由于活动没有充分定义，使在施工过程中出现混乱、乱忙和偏差。三是确定逻辑关系，确定逻辑关系的方法有很多，比如甘特图、双代号网络图等都是确定项目活动之间的内在关系的中要方法，但是很多技术人员直接采用的是网络进度计划图，这种方式看似简单，但是在这过程中很容易出现疏忽和遗漏，只有经验丰富的技术人员才能够发现其中存在的问题，笔者认为最有效的方式应该是采用代号网络图的方式来确定工作间的逻辑关系。四是活动的工期估计，活动的工期不能主观的由领导层决定，而应该由一线的人员作出估计，并由经验丰富的技术人员进行审核，才能保证活动工期的有效实施。五是估计资源需求，在整个资源需求进行估计时要考虑到工程施工的方方面面，因此也是一个很难准确把握的工作内容，但是主要的资源还是在劳动量和机械台班数量进行定额估计，在机械台班数量方面，当在实际的过程中遇到与编制计划存在不一致的地方时，应该作出一些适当的调整，对于项目所需的劳动量，可以根据工地具体情况，以总劳动量的一定百分比计算。六是制定和优化进度计划，就是对现有的各分部、分项的施工时间和施工顺序进行检查，通过优化使劳动力、施工器械、施工材料都能合理的得到安排和使用。七是建立预算和基线计划，通过上述的步骤可以得到预算，制定计划的最后一步就是雨项目各利益相关者沟通这份计划，利用这一套行之有效的计划用语工作授权和过程控制[3]。
2.2 提升工作者的安全认知水平以及专业水准
强化场地安全管理力度。目前国家先后出台了很多与安全相关的法律法规，就是为了有效的避免安全事故的发生，加强场地安全管理施工力度，确保施工的安全性。对于建筑工作来讲，要做好施工现场的安全管理工作，就应该把握好细节，设置专门的安全管理部门，责任到人，一旦发生任何安全问题，相关负责人在第一时间内承担责任，及时的解决问题，对于严重安全事故，相关的负责人要受到惩处。针对施工人员，必须结合施工的具体情况，对他们进行安全技术施工以及相关的技术展开知识培训，提升整个施工人员的安全认知能力和专业水平，为今后的安全施工打下坚实的基础。
2.3 完善管理体系，做好制度落实工作
完善建筑施工管理体系，主要是建立一套完善的施工监督管理体系，并落实项目责任制度的管理。众所周知，建筑项目施工周期比较长，所包含的工作量也比较大，因此为了保证施工项目能够保质保量的完成，就必须根据施工现场的实际情况实行目标责任管理制度的施工监督管理体系，也能更好的保证施工质量和施工效率。在健全施工监督管理体系中，要以科学使用、规范严谨的监督管理制度为核心，以国家立法的形式为建筑工程质量监督管理的现场实际施工提供制度性保障。同时，在工程施工建设中，要发挥好各方优势，各参建主体要严格履行职责，做好质量监督管理。对建设单位，要择优选择个参见单位，做好“四控、两管、一协调”和各种社会关系的处理，建立高效合理的管理模式，强化合同意识，严格监督管理。
3 结语
对于施工企业来讲，要想打造出高质量的建筑工程项目，就必须做好施工技术，并做好场地施工管理的工作。本文针对这两点进行了具体的分析，主要是希望这些措施和建议能够对我国的建筑施工有所帮助，从而促进我国建筑行业的发展。当今世界，我国的建筑行业发展的非常迅速，而且面对国内国际的竞争形势，建设施工企业要想在市场发展中立于不败之地，就需要确保整个施工人员的专业素质，提高他们的技术水平，保持优良的现场管理秩序。在建筑项目施工过程中，做好这两点，需要大家的齐心协力，把握好每一个施工细节，才能让企业获得更好的经济效益和社会效益，推动我国建筑事业的发展。
参考文献：
[1]刘芳.新形势下建筑深基坑工程施工技术及其安全管理方法研究[J].工程建设与设计，2020（22）：42-43.
[2]林明.建筑工程施工技术及现场施工管理[J].工程建设与设计，2020（22）：197-200.
[3]陈玉新，季玉.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].散装水泥，2020（05）：48-49.