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摘要：在施工中，工程的造价审核其本质是贯穿整个施工的关键工作，其对于工程的顺利进行和项目资金的良好流转具有重要作用。科学合理地工程造价审核不仅能够帮助建设单位精确计算工程资金，还能保障工程的合规性，能够有效避免工程中出现施工前后造价差距相差过大的问题，全过程的造价审核为施工顺利进行提供了前提，并规避了以往先干后审模式，特别是施工过程中不可预见的变更等造成的参建各方面对的各种风险
关键词：全过程造价；管理模式；工程造价；控制
引言
在目前成本管理的工作中，定额作用的发挥才是其工作的重点。随着城乡建设速度的不断加快，全过程造价的理论知识也进一步得到完善，并在实际的应用中取得发展的进步，实际的应用在进一步深化，同时，也为我国经济的发展做出贡献。论述中理论与实际的工作经验相结合，对全过程造价的管理理念及其重要和实施的要点做出简要分析，基于此，本文重点论述的是建设工程造价的全过程管理方式，从而再一定程度上控制投资，使得企业的经济效益得到保障。
1全过程造价管理在建筑工程管理的重要作用
在建筑工程管理过程中，全过程造价管理主要是指建筑工程项目在初审阶段、建设期间、施工阶段、竣工阶段进行造价的管理控制。其重要性主要体现在以下几个方面：第一，建筑工程项目普遍具有施工范围广、施工周期长、投资金额较大等特征，这也就决定了其整个项目涉及多个环节，项目需要投入大量的经济成本。我国目前关于建筑工程项目的监管体制并不完善。往往是建立在建筑工程项目施工的基础上进行的造价计算，存在着一定的滞后性。而传统的造价控制管理往往只是采取事前预防、事中控制和事后弥补等方式，控制效果常常会为建筑企业带来资金损失。而通过全过程造价管理，能够有效、及时地解决建筑工程建设当中所涉及的造价成本相关问题，进行全周期的控制管理，避免产生不必要的经济浪费。
2全过程造价管理在建筑工程管理的问题
2.1施工中工程变更过多
在实际的建筑工程项目施工当中，常常存在因设计不合理施工方案存在不足而发生工程变更的情况。而建筑工程项目当中工程的变更又会涉及很多建筑工程建设中的环节和部门，而且工程的变更也会涉及结构的变化和材料成本的增加。另外，工程的施工周期较长，原本的设计方案常常也会因为受到材料工程量以及设备的改动而发生不可预知的情况。这就导致了工程施工造价成本发生了频繁的变动，且常常浮动空间较大，使造价成本管理效果大幅度下降
2.2造价管理制度欠缺
就目前而言，我国存在很大一部分建设单位由于没有制定相对健全的造价管理制度而导致项目工程出现浪费的现象，一定程度上阻碍了建设项目工程的持续发展。一方面，基于建设单位和设计单位还不能协调配合，且针对具体施工细节还缺乏必要的沟通。究其原因则是大部分建设单位都会为设计单位分配工程造价的设计和管理工作，而设计单位其主观认为工程造价不属于自身的工作体系，基于专业受限或为了提升设计单位经济效益等原因，这就导致设计单位会增加设计费用。另一方面，建设项目工程总体造价的控制也与其工程项目自身联系密切，具体言之，工期越长，需要投入的经济成本则会越高。然而，在实际的建设工程造价中，由于建设单位缺乏必要的监督管理，极易引发相关的延期现象，这也在一定程度上导致了建设造价整体额度超过预算。
2.3合同的签订
在施工合同的内容制订之后不得更改，如要修改则必须联合建筑工程项目开发方业主、施工方、监理方进行仔细地审核，达到统一之后方可进行修改。施工合同的制订是工程结束竣工后办理各项项目结算的重要依据，直接影响着工程施工期间的进度管理、质量控制以及造价成本管理。业主和施工方必须严格对合同当中的条款进行审议。合同的签订是确保施工程序合理合法、施工有序进行以及施工竣工各项项目交接的根本依据。所以合同的内容也是保证工程项目全过程造价成本管理效果的根本前提，必须确保签订合同的内容的完整性和准确性。
2.4不重视工程造价信息
造价人员的思考范囲及对成本的控制字在较强的局限性及主观性，未能及时将造价信息中所字在的深层次意义充分的挖掘出杢，导致无法深层次了解造价信息。幵且有徇多的建筑工程企业中的造价咨询单位，主要是以最刜数据状态的方式杢体现内部工程造价资料，缺乏对工程造价信息的有效分析。在该种情冴下，字储信息过于杂乱无章且较为简单，影响数据的管理及使用效果，也不能将数据信息的价值展现出杢，无法完成对数据的挖掘及删用。为了提升数据在建筑工程中的应用价值，应加大对大数据分析法的应用，将其融入到建筑工程造价管理全过程中去，以此杢提升数据管理及分析效果
3全过程造价管理模式下的工程造价控制措施
3.1优化设计方案，有效控制工程造价
设计质量能否满足国家相关标准要求，不仅仅影响到建设项目的总体投入，且还会对竣工交付使用之后的项目经济效益产生巨大影响。据相关分析反馈得知，虽然设计阶段的造价控制费用占据总体投资较少，但是其对于工程造价的影响程度高达75%。因此，相关单位要合理进行工艺技术方案的选择，并强化对经济情况的分析，可以结合我国国情以及经济标准，制定具体可行、经济适用的工艺技术方案。
3.2有效控制工程变更和现场经济签证
在开展工程建设项目的过程中，工程变更和现场签证是其必要的环节，因此，需要加大对其控制的力度。为了能够最大限度上减少施工图设计中出现的漏洞，除了采取必要的审核措施之外，还应该加大甲乙方图纸会审的监督力度。实际言之，设计变更时间越早，则出现的损失越小，故此，务必将加强设计变更管理放在工作核心位置，尽可能在设计阶段初期来控制设计变更，特别是要强化设计变更的调整，以此达到有效控制工程造价的目的。
3.3严格审核工程施工图
结合施工图设计的预算计划以及实际施工进度，对施工图预算进行及时核定。对于超出相应概算的施工图设计部分，要加以深入分析，并第一时间和相关负责人联系，以此对相应目标进行及时调整和改进，达到对工程造价实时控制的目的。
3.4加大对工程造价信息的重视度
影响工程造价管理效果的因素较多，包择人工成本、运辒过程中消耗、物料成本等。另外，还字在较多的不可控因素，包择地理环境、天气状冴及质量评价等，以上因素的出现，均提升了建筑工程中的造价风险。因此，应加大对工程造价信息的里视度，充分删用大数据管理技术，确保能够更加全面掌握各种数据信息，使决答更加合理且有效，以此杢完成对工程造价数据的合理化及全面管理。
结束语
通过分析各项目数据信息，建立成本数据库，应用工程量数据库软件系统，有助于提升工程造价管理工作效果及质量，使工程造价管理工作从核算型不断向价值型进行转变。因此，为了提升价值型管理效果及质量，应建立完善的造价数据库管理系统。将数据库纳入到工程全过程造价管控中，通过使用各级信息管理平台，实现了从阶段性造价咨询向全过程造价咨询方向进行转变，使建筑项目的价值实现最大化。
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