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摘要：建筑施工阶段的工程造价控制是整个工程造价控制过程当中较为重要的一个环节，所以建筑领域当中的工作人员应当从细节入手。另外，工程管理人员要具备投资的经济头脑，对于建设过程当中的技术以及经济问题进行认真的分析，避免资金浪费，提升建设项目的社会和经济效益。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
引言
随着社会经济的不断发展，建筑工程行业在该社会背景下一直占据主导地位，对于推动社会现代化的发展起着至关重要的作用。一般来说，传统的建筑工程造价管理是静态的，但是存在很多弊端和不足，比如不能及时的对成本进行控制。而动态管理可以缩减成本，提高企业经济效益。
一、建筑工程造价控制的必要性
建筑工程造价指的是建筑工程在施工过程中所需要花费的费用，它是随着工程的计价和工程量而不断变化的。随着社会经济的不断发展，传统的建筑工程造价的办法已经没有办法满足现状。并且在营改增的背景下，建筑工程造价管理面临的前所未有的挑战。建筑工程造价的控制不仅可以提高企业的工程设计，招标投标等各个流程的质量，从而提高整个企业的管理水平。还可以提高企业的经济效益，推动企业的可持续发展。
只有控制好建筑工程造价管理的每一个流程，才能够从整体把控好工程造价，并且从根本上降低企业所花费的成本，提高企业整体的经济效益。工程的施工时间一般都是比较长的，在这期间相关设备的价格一直会不断的变化，如果处理不好工程造价，就会产生一系列额外的成本，造成建筑工程发展出现停滞状态。这时可以通过建筑工程造价的管理和控制，及时的根据现状调整方案及施工成本。
因此，建筑工程造价的管理和控制是建筑行业发展的必然要求，可以提高建筑工程的整体水平，也可以减少因其他外部因素对项目本身造成的影响，提高建筑工程的资源利用率，促进建筑工程项目管理的科学化。
二、建筑工程施工阶段工程造价的控制措施
（一）以合同管理对工程造价进行控制
第一，甲乙双方在签订建设工程施工合同时，合同的内容应当明确划分甲乙双方的权利和义务，从而有效地加强合同的法律效应。另外，签订合约时，甲乙双方应当明确合同的具体内容条款以及合同文本的具体界限，有效地规避合同纠纷的风险发生，降低施工索赔以及工程费用减少事件的发生概率。第二，应当控制好合同的变更。对于施工合同的备案审查，应当做到严格细致，认真审查合同的相关内容，在招投标的具体过程当中，应该使要约和承诺保持一致，避免出现要约和承诺内容任意变更的情况。在合同推进实施的过程当中，应当有效建立合同履行跟踪检查制度，使工程造价得到有效的控制。
（二）强化施工阶段工程材料的管理
建筑工程的规模比较大，使用的建筑材料的种类多数量大，因此，施工单位必须强化建筑工程材料的管理。建筑工程成本中占有比例最大的便是建筑材料费用，因此，材料的价格直接影响整个建筑工程成本的投入。造价人员应该结合建筑工程施工设计方案以及施工图纸等，统计建筑施工使用的材料种类，并对材料的数量进行统计。为了保证建筑工程的施工进度不被影响，在建筑工程施工建设前，施工单位要选派可靠的采购人员对材料市场进行调研，从而选择优质的材料供货商，保证建筑施工材料的供应不会因为外界因素的影响而中断。
工程项目建设当中，材料费所占的比例能够达到60%左右，是主要支出，因此材料的价格以及用量对于整个工程的施工成本来说，有着重要的影响，所以材料的采购环节应当得到重视，要加强对各个环节的监督并落实责任到个人。
在进行材料采购之前，不仅要对各个材料以及设备的投标报价和具体用量进行分析，还要根据市场价格的走向，综合对比各家材料的价格和质量。针对大型的工程项目建设来说，可通过供应商进行招标工作。在材料采购之后，加强审查工作，对于不符合相关要求的材料和设备，应当拒绝签收。当项目进行到施工阶段时，管理部门应当对施工用量的消耗定额进行合理化安排，避免资源浪费的情况出现。
同时，为了降低材料的运输费用，所选的材料供应商应在施工现场附近选择。建筑施工使用的玻璃等材料属于易碎材料，在运输的过程中为了避免建筑材料的损坏，必须做好材料的运输工作。另外，建筑工程施工会使用大量的机电设备，在进行设备选择时，考虑设备价格的同时，还要考虑设备运营维护的费用，在确保全寿命周期成本最低的同时，择优选择机电设备。
（三）健全设计变更审批制度
建设工程的变更，应当根据相关规章制度进行办理，一旦因为工程变更的问题导致相关的费用增加，那么应该在考量具体情况之后批准从设计概算的健康费与施工合同费之间的差价中获取。设计单位在对涉及的文件进行编制变更时，一旦发生有超出原预算的情况时，应当上报给相关的管理部门。建筑工程实施阶段设计单位在编制设计变更文件的同时，应当对设计预算进行编制变更，当超出预算时，应当及时上报给相关部门，以获取批准。设计变更在建筑工程实施阶段，会对工程造价产生较大的影响，所以设计变更的时间应当尽量提前。虽然工程变更涉及内容较多，但是变更都是之前没有预测到的，所以工程变更的控制具备一定的难度。变更将会引发工程量的变化，所以在工作过程中，首先应当熟悉图纸以及合同文件和技术规范等方面的内容，并且对整个施工项目的整体组成构造设计以及施工地段的地质情况和施工情况进行有效的了解。其次，对于项目推进过程中的工地具体情况以及基础技术资料进行掌握，对施工现场进行有效勘察，并做好现场资料记录，为变更项目的实际工程量提供有效的支撑依据。
（四）加强施工现场的管理
（1）以技术和经济为依据，选择施工方案
在项目具体的推进和实施过程当中，要对施工的具体设计和专项施工方案进行有效的审查，运用科学合理的方法对整个项目的技术和经济方面进行综合比较分析，从而挖掘和分析整个项目存在的工程投资潜力，如此一来，就能够达到节约成本的目的，从而创造更大的经济效益。
（2）对现场工作量签证进行有效的监督和管理
一些工程会由于现场签证的不严肃行为造成工程造价失控的现象发生，数据统计显示，因为工程量签证问题而导致工程结算金额上升幅度高达15%～25%，所以对待工程量签证的态度应当严谨，对于现场签证工作的管理，需要工程技术人员以及工程经济人员进行有效的配合。首先要加强四方签证制度的管理，四方签证主要由施工单位项目经理、总监理工程师、设计单位代表、业主代表构成，四方都进行签证才代表签证生效，否则无效。另外，业主代表还可以委派工程造价管理专业人员，对施工现场进行实时监督。针对现场工程管理人员来说，应当加强他们的经济观点以及思想素质教育工作，使他们能够全面掌握设计以及施工技术和工程技术方面的知识，明确工程投资的重要性。
结束语
综上所述，建筑工程施工阶段主要是将项目准备阶段的设计图纸以及原材料和半成品、设备等转变为工程实体的具体过程，也是项目价值实现的重要阶段。在项目施工推进的过程中，工程造价控制对于项目建设全过程的工程造价管理有着重要的价值。
参考文献：
[1]建筑工程施工阶段质量控制措施探讨[J].王晓宏.建材与装饰.2020（05）
[2]房地产建筑工程施工阶段的工程造价管理[J].王玉龙.砖瓦.2020（07）
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