身份证号：42102419911208XXXX 湖北武汉 430012
摘要：随着城市的发展及建设美丽中国的理念的提出，园林工程作为绿色发展、增进民生福祉的城市公益产品，在给人们带来美景的同时，也为改善城市生态环境、促进居民身心健康，为人们提供休闲游憩的活动空间起到重要作用，因而近年来，园林工程项目的建设数量也呈现上升趋势，工程项目投资也呈现上升趋势，但是在建设过程中，由于园林绿化景观是唯一有生命的工程产品，与建筑产品相比，园林工程在施工环境的要求、植物种类的选择、项目的艺术性及独特性选择与打造等与其他建设工程有较大的区别，导致造价控制存在一定难度，同时随着社会的进步与发展，园林工程也与时俱进，一些新材料、新技术、新工艺的运用也逐渐加大，这也加大了园林工程造价控制的难度。本文将通过分析园林工程造价存在的问题，提出了解决措施。
关键词：市政；园林工程；造价；控制
1市政园林工程造价存在的问题
1.1设计问题
设计方案对整个工程造价的影响较为突出，不同设计方案代表不同的工程造价，一旦设计方案不合理，很可能造成工程造价超出预算，不利于项目后续施工建设。因为当前园林工程项更加复杂，涉及到的施工要素更多，导致设计存在偏差。如在设计中存在一定程度的“闭门造车”现象，对园林工程现场缺乏足够了解，相关设计图纸很难在现场得到规范落实，按照设计图纸施工，就可能超预算。
1.2材料问题
园林工程项目中，施工材料的资金消耗量较大，对造价的影响同样较为突出。和其它传统工程项目类似，施工材料的数量及单价影响工程造价，如果材料的采购计划混乱，采购不合理，会造成材料浪费；如果材料单价失控，也会使造价超预算。园林工程中涉及大量苗木，更容易对造价产生不良影响，如所选苗木的生长状态不佳，在施工或养护过程中出现大量死亡现象，需要重新采购和弥补，造成较严重的资金浪费现象，不利于造价管控。
1.3技术问题
从园林工程项目的施工建设过程中来看，如果相关技术操作不够规范合理，技术人员不能胜任岗位，会造成大量的施工材料浪费，产生明显的资金损耗，不利于造价管控；另一方面，因施工人员的技术水平不高，在施工完成后出现质量缺陷，也需要返工处理，产生资金损耗。技术方面的问题不仅来自施工人员，还和现场环境有关，因为现场环境存在明显的不确定性，很可能给施工技术操作带来负担和影响，导致不利于造价管控的因素出现。
1.4管理问题
园林工程项目造价还会受到管理方面的影响，因为造价管理水平不高，不能适应园林工程项目，容易导致造价失控。因为造价管理人员能力欠佳，或造价管理模式滞后，难以及时应对上述常见问题，相关造价信息资料的管理混乱，影响到造价管控效果。如造价管理人员的索赔意识和能力不足，资金存在浪费现象。
2市政园林工程造价控制优化策略
2.1加强园林工程造价控制意识
市政园林工程的各个部门都要对成本控制工作重视起来，转变传统的造价管理理念。进行造价管理不是对公式的套用，而是需要参与人员进行多方面的思考，不论是设计阶段还是建设阶段、竣工结算阶段，都需要重视成本的控制，及时对出现的偏差进行纠正，确保造价的差额被控制在合理范围内，所以在意识上加以重视可以最大程度的保证项目效益。造价管理工作需要贯穿整个工程建设过程，相关单位和人员要在不同的园林工程施工阶段和环节中做好造价控制，打造出系统的管理标准和体系，对于造价的控制还要密切关注行业动态以及市场变化等因素，形成科学的造价管理模式，发挥出造价管理的最大作用，为建设单位获得最大的经济效益。
此外，市政园林的施工单位在人员招聘上也要保证人员的专业能力与敬业精神，并且做好相应的技术培训交底工作，确保对造价管理工作高度重视。
2.2加强对从业人员综合素养
如今，造价管理人员的专业能力不足已经成为制约市政园林工程建设的主要阻碍，比如缺乏造价控制理念、造价控制方法不当、忽视竣工阶段的审核等。为了解决造价管理人员素质不高的问题，需要施工单位定期开展专业培训工作，有效提高各部门管理人员以及施工人员对成本控制与造价管理问题重视的意识，特别是对于造价管理人员来说，更加需要接受系统的培训，学习造价管理知识，掌握造价管理技巧，其中包括具有良好的识图能力、计算能力、成本分析能力及总价控制概念，同时自身要积极掌握国家发布相关的政策法规，根据园林工程的实际情况提供帮助，进而实现造价管理质的提升。
2.3控制好决策阶段工程造价
在园林工程中，决策质量的高低同样会对造价管理产生深远影响，该过程主要考虑到项目区域、工程规模、施工标准，需要造价管理人员全面分析市政园林工程造价管理的价值，系统的作出分析和决策。同时，造价管理人员要科学编制投资估算，保证估算的全面性。合理利用工程直接费用+工程间接费用=园林工程造价的公式。此外，在招投标阶段中，要重点关注苗木的采购价格，部分园林工程中的苗木预算占到总预算的70%，所以采购人员要掌握苗木的市场价格，在园林工程的造价管理中还要根据实际情况适当选择专业的咨询单位编制招投标价格，避免人员不专业，出现园林绿化定额套价不准确导致的估算差异问题。
2.4合理控制施工材料价格
在一些市政园林工程中，由于苗木以及施工材料的管理缺失导致造价控制效果不佳，比如种植数量计算不准确导致苗木采购过多，缺乏市场调研导致苗木的市场价格偏高等，所以需要在该环节加以重视。再如，市政园林中的各个景观连接主要是木桥或者园路铺装，所以对这些材料也要加强市场调研，选择质优价廉的材料，避免由于材料的价格过高或者质量不佳对工程质量造成不利影响。在材料价格的控制上，需要施工单位制定出科学的管理规范，严格执行材料价格监督制度，详细搜集材料的相关信息，保证采购的苗木和材料满足工程实际要求，避免采购的物品价格偏高、苗木的保护措施不到位，否则也会因成活率不能得到保证而增加成本。
2.5加强施工期间的造价管理
在施工现场的造价管理中，主要的管理内容包括人工、材料和工艺，具体说来：在人员管理上，要保证工种合理、人员搭配合理，避免人工效率低；在材料的管理上要坚持按需取用的原则，避免出现资源浪费的问题；在工艺管理上需要监管人员发挥出作用，避免操作不当导致的材料浪费问题，更要避免出现返工的情况。在施工期间还要避免出现设计变更的问题，所以造价管理人员、现场签证人员要加强合作，本着“早发现、早变更”的原则处理变更问题，并且要加强对施工图纸的会审，提升造价管理质量。
3结束语
园林工程造价管理因其特殊性、艺术性、景观的多样性等，通过采取在设计阶段加强对决策阶段的科学合理优选方案，在管理上加强行业标准规范的更新和制订，强化监督管理力度，在施工中强化施工单位的专业性和诚信体系的建立和完善，严格控制设计变更等措施，将极大提高园林绿化工程管理的成效，随着市场与社会的发展和进步，工程造价行业也会不断发展，园林工程造价管理也必须与时俱进，积极培养高素质造价管理人才，为园林行业与城市发展做出贡献。
参考文献：
[1]韩海梅.绿化工程造价管理中存在的问题与对策[J].纳税，2019，13（35）：288.
[2]石亮，张文颖.园林工程预算与造价控制探究实践[J].绿色科技，2019（23）：74-75.
[3]邢益明.园林工程经济管理中提升绿化工程造价的有效措施[J].地产，2019（16）：69.