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摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，环境的恶化使人们愈发重视绿色环保理念，可持续发展理念逐渐被人们重视，在此背景下，绿色建筑工程在建筑领域重要性愈发凸显。绿色建筑工程是指在建筑全寿命周期内，既能节约资源、保护环境、减少污染，又能为人们提供健康、适用、高效的使用空间，最大限度地实现人与自然和谐共生的高质量建筑，在建筑过程中绿色建筑工程也融入了多项环保材料与技术。绿色建筑工程具有节能高效的优势，使经济发展与能源消耗之间的矛盾得到明显缓解，已成可持续发展理念视野下建筑行业未来的发展趋势。因此通过研究工程预算与成本控制，提高绿色建筑工程质量，降低建筑工程成本具有极其重要的现实意义。
关键词：绿色建筑；预算；成本控制
引言
在建筑建造过程中，施工环节是重要成本环节，也是预算和成本管理的重点。针对建筑工程造价实施预算，控制资金调动和应用，保证工程项目资金充足，对于实现资金运营的基本控制目标具有重要意义。对于工程项目而言，资金筹措和规划都是重点，对于整体工程预算以及成本控制具有重要影响。
1绿色建筑工程造价预算控制的原则
1.1全寿命周期原则
绿色建筑进行有效地造价预算控制，首先要遵循的是全寿命周期的原则，在该原则的指导下对项目成本理念进行与时俱进的更新，以发展的眼光对整个建筑项目进行经济性评价。在绿色建筑的初始阶段，通常需要投入巨大的资金，在后续运行阶段需要的费用则相对低一些。因此，对于绿色建筑的工程经济性应进行全方位地考核，尤其应注重一次性投入核算，同时应对后期运行费用进行核算，以确保绿色建筑在全寿命周期内实现最优的综合效益。
1.2资源综合高效利用原则
传统的建筑项目在开展成本预算工作时都是笼统地对各种费用进行统计。绿色建筑要求在进行成本管理工作时，要全面考虑所有因素，不断优化建筑的整体设计，选用环保绿色的建筑材料进行施工，同时将所有的资源进行合理的配置，不断提高资源的综合利用效率，从而达到节约能源的目的，也能在一定程度上为企业节约工程成本。
1.3经济性原则
绿色建筑进行有效地造价预算控制，还应遵循经济性的原则。努力提升整个建筑项目的经济效益。此外，在选材时尽量选用绿色、环保型材料，以突出整个建筑工程的生态性。应尽可能减少工程初始阶段的资金投入，同时提升工程资源的利用效率，确保后续投入的最小化。另外，应尽量减少运营维护的支出。
2绿色建筑工程造价预算控制的措施
2.1强化整合设计模式的推广
应积极推广整合设计模式，以促使工程设计团队能够高效完成设计任务。在对绿色建筑工程进行施工设计之初，应尽可能做到设计全面，从而减少后续施工中各种变更作业，进而减少资金投入增加的可能，实现对整个工程投入有效把控。在工程设计时，应推动不同设计团队协同作业，实现对整个设计方案的沟通与交流，注重施工细节的设计，并对工程的关键问题进行明确，制定合理的工程预算，确保预算的合理化与有效管理。
2.2科学、合理地制定绿色建筑工程综合预算编制
在科学的工程造价预算控制体系框架下，工程造价预算人员要综合分析绿色建筑工程的实际情况及施工特点，并以此为据制定综合预算编制，完善绿色建筑工程细节，以此实现对绿色建筑工程造价预算的有效控制。工程预算人员一是要熟知施工单位实地勘察、图纸设计与规划等前期准备工作，并结合绿色建筑工程施工方案，确定新型绿色建筑的预算定额、计费标准、工程量计算方式、材料定价预算等细节，清晰、准确、高效完成工程造价预算工作；二是要强化采购环节，深入了解市场动态，以市场价格为基准严格控制材料预算成本。
2.3做好工程造预算的动态管理
建筑工程的施工周期比较长、施工内容复杂，在具体的施工过程中工程造价会发生一定的变化。这就要求在编制工程造价预算的过程中造价预算的结构不能局限于固定的模式，要及时感知外界的变化从而对工程造价做出合理的调整，从而提高工程造价的准确性，减少风险。
3绿色建筑工程成本控制的方法
3.1构建系统而完善的成本管理机制
对绿色建筑工程进行科学地成本控制，建立系统化的成本管理体系与机制，实现高效地成本管理。以往的垂直化成本管理方法存在较多弊端，应简化成本管理程序，有效减少相关成本支出数据的丢失、错误记录等，以实现对整个建筑工程成本的全面把控。因此，应建立扁平化的成本管理模式，确保相关成本信息能够以最快的速度，传送到相关控制人员手中，使成本管理效果明显改善，从而实现高效地成本管理。
3.2结合绿色建筑理念，强化运营维护管理
绿色建筑工程要求在建筑全寿命周期内贯彻绿色建筑理念，因此相关建筑单位要将运营维护管理作为成本控制的最后环节，实现绿色建筑全寿命周期内工程成本的持续高效控制。施工单位首先要做好施工环节、后期运营环节的节水节电工作，减少能源消耗，将绿色节能理念贯穿于建筑全生命周期内；其次要结合绿色节能理念，完善后期运营维护工作，大力推广绿色节能耗材以及可回收耗材，将绿色节能理念融入运营维护工作。
3.3融入先进的科学技术
随着科技的不断发展，传统方法已经不再适用于现代建筑环境，许多先进的工程技术被不断地创造出来，可有效地提升提高工作效率和工作质量，所以对科学技术的使用必不可少。绿色建筑工程造价预算和成本控制的过程中存在许多较复杂的计算内容，单纯依靠人工进行计算，不仅工作量极大还极其困难，所以此种情况下先进的技术手段能提供更快速、准确的数据。在实际设计中通过对先进技术的使用，更好地解决了许多人工无法解决的问题，就绿色建筑成本控制来讲，对工作的开展起省时又省力的作用，依照相关的造价制度提高了工作的效率。通过对先进技术的使用，避免了因数据烦琐而造成的缺失和遗漏。
3.4加强成本核算和管理
对绿色建筑展开成本核算以及严格监管，是控制工程项目成本的重要途径。因此绿色建筑的建造中，建筑企业的各个部门，要对绿色建筑中的成本展开核算，对工程施工中产生的费用，展开定期核算，并与绿色建筑的预期成本展开对比，若是发现二者之间存在显著的差异，需要找到相关的责任人，然后对其中的具体问题进行分析，总结出问题所在，然后采取适当措施进行处理，避免在绿色建筑中，出现更加严重的浪费现象。另外是为了让绿色建筑的工期得到严格的控制，要加强进度控制的力度，工程进度直接关系到人工成本以及资源的消耗，因此要让进度与计划尽量保持一致。若是成本核算与事前的计划出现偏差，就要展开严格的分析，让绿色建筑可以顺利建设完成。
结语
随着我国绿色建筑项目的不断增加，绿色建筑的节能环保功能不断提升。本文从绿色建筑的项目特点及功能要求出发，结合绿色建筑全寿命周期、资源利用、经济性原则，经过绿色建筑工程设计、施工技术、施工方案考虑造价的控制，并探析了决策设计阶段、招投标阶段、施工运营阶段、拆除与翻新阶段等过程中科学管控，实现对整个建筑工程总成本的有效管理，以便尽量提升整个绿色建筑工程的生态效益与社会影响。
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