浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施 毕东宇

发表时间:2021/2/19   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:毕东宇 刘旭天
[导读] 摘要:水利工程是国家基础建设工程中最主要的一种类型,是施工性质特殊的一种工程,工程跨度大、节点多、工程难度高,安全生产危险系数较高,施工质量好坏直接影响着人们使用水资源的资粮和生命财产安全。
        吉林省水利水电工程局集团有限公司  吉林省  130000
        摘要:水利工程是国家基础建设工程中最主要的一种类型,是施工性质特殊的一种工程,工程跨度大、节点多、工程难度高,安全生产危险系数较高,施工质量好坏直接影响着人们使用水资源的资粮和生命财产安全。为以提倡“以人为本”“安全生产第一”的当今社会,如何有效降低施工成本、提高水利工程施工效率,降低安全生产危险系数,不断提高工程质量,保障人们生命财产安全,是施工单位和从业人员首要考虑并认真贯彻执行的工作任务。
        关键词:水利工程;施工;管理;重要性;对策措施
        水利工程是现代化建设中最为重要的民生工程之一,尤其对人民的生产生活和农业发展有着极其重要的作用。一般情况下,水利工程建设规模较大,涉及施工内容广泛,施工复杂程度较高。因此,在水利工程施工过程中,必须结合施工现场的实际情况,制定相应的质量管理体系,做好施工管理工作。
        1水利工程施工的特征
        就水利工程的施工来看,其施工特征主要包括了以下几点:(1)水利工程的施工条件大都较为恶劣,在许多情况下,都会受到自然环境的直接影响,同时在很多方面还涉及了跨学科的问题;(2)水利工程往往包含着巨大的工作量,这就需要消耗多非常多的人力、物力以及财力;(3)水利工程的工期较长,通常还涉及了非常广泛地范围;(4)影响力巨大,会涉及许多相关的规章制度;(5)在不同地区当中存在着明显地差异性,特别是在区域水利条件不同,需求存在差异的情况下,不同地区的水利工程项目就会有多种多样的特点。
        2水利工程施工管理的重要性
        2.1保证工程质量
        水利工程是一项庞大的工程,包含丰富的知识和技术,工程周期长,施工过程复杂。因此,良好的施工管理可以保证各个过程之间的有序建设和有效协调,从而提高项目的整体质量。同时能对施工人员的行为进行有效的规范,避免一些违反施工要求的行为出现,这也为工程质量的保证打下了一个良好的基础。
        2.2提高经济效益
        良好的施工管理可以提高项目的经济效益,因为在施工过程中,科学合理的施工可避免重复施工或返工,能有效节省施工成本。良好的施工管理可以充分保证工程在预定的时期内完工,避免工程延误等情况发生,从而降低工程额外的费用支出。同时,科学的施工管理可以合理配置建筑资源,提高资源利用效率,避免浪费工程资源。此外,良好的管理可以确保项目的质量,降低项目的维护成本,并提高整个项目的经济效益。
        3提高水利工程施工管理的对策措施
        3.1增强水利工程管理人员综合素质
        水利工程管理工作是否能够取得良好的效果,关键就在于相关的管理人员是否具备足够的素质。所以,要尽可能地选择那些更高素质的人来进行管理工作,相关管理人员在开展工作的过程中,要对水利工程的建设有全方位、多角度的认识,以更好地进行管理。相关管理人员应当有足够的工程项目管理经验,能够认识到自己的职责所在,同时在工作当中能够做到以身作则,要确保自身能够严格遵守工程施工相关的规定与要求。同时,水利工程企业也要加大对管理人员的培训力度,要使管理人员能够在工程当中熟练运用各种管理方法,并针对管理人员进行定期的考核工作,以此来激发管理人员工作的热情。


        3.2加强施工材料及设备管理
        水利工程施工中涉及的施工材料及机械设备种类繁多,而施工材料及机械设备的管理与施工质量、施工进度之间有着紧密联系,为此必须要加强对施工现场材料及机械设备的管理。首先,要强化施工材料与机械设备管理的意识,提升工作人员的管理意识,做好施工材料的入场验收,核实材料生产合格证明,并且在监理单位监督下取样检查,必要时还需要送交第三方监测机构监测,最大限度的避免质量不符合要求的材料进入到施工现场;其次,加强对施工材料现场保管,对不同的材料进行分类管理,同种材料为了避免二次搬运也要按照不同规格分开保存,水泥与钢筋要防潮保存,避免结块与生锈,保证施工材料质量不在保管过程中受到影响;第三,对施工中的机械设备也要作为重点加强管理,保证设备性能良好,施工前进行检修,避免施工中出现故障中断操作而造成安全事故与进度延误。同时做好机械设备的日常保养,提高设备运行效率,提升施工单位的经济效益。
        3.3不断创新技术,加强工程质量管理
        在科技不断进步的背景下,努力提高水利工程的质量是做好整个工程质量管理任务的重要组成之一。在工程建设中,应该做到敢为人先,不断发现,大胆实践。当今社会下,创新是推动生产力不断发展的重要动力之一,也是推动所有工程发展和提高质量的重要手段之一。企业研发部门,不断进行新技术的开发,研发和制造新材料和新设备,可以有效保证水利工程质量的不断提高。同时也要做到完善水利工程施工质量完整体系,做好质量检测工作,进而保证施工材料的高质量。对于水利工程施工的各个环节也要做好监督检查工作,在现场可以安装预警系统和监控系统,更好确保施工安全,工程施工结束后的检查也要严格把关,因为质量保障工作是保证水利工程建设的根本。
        3.4安全管理
        对人员管理而言,安全占据绝对重要的地位,只有将安全生产和项目施工相结合,才能将水利工程所拥有服务性进行充分发挥。在开展安全管理工作时,以下内容应尤为注意:(1)对安全生产理念进行推广,前期准备阶段,由施工方以参与人员为主体,组织讲座等培训活动,使人员对安全规定有准确了解,并以此为原则,开展各项工作。例如,将安全标语贴在施工现场,真正做到安全意识和日常施工相结合,使参与人员认识到安全的重要性;(2)优化以安全生产为主旨所建构的制度,并对分级管理法进行引入。在尚未开始施工时,由上级人员联合管理人员,通过将责任落实到个人的方式,确保施工人员衣着与安全施工所提出要求相符;(3)细致检查设备质量,以现场情况为依据,对安全设备数量加以确定,定期补充较易被消耗的设备,在达成安全施工目标的基础上,确保现有资源可得到充分利用。在条件允许的情况下,派遣专人通过实地巡查的方式,及时发现并整改潜在危险,增强人员安全意识,确保每位人员,均可为自身及周边群众安全提供有力保护。
        3.5成本管理
        对社会经济发展而言,水利工程发挥着重要作用,要想使项目建设效率得到提高,最有效的措施便是对其进行管理。建设水利工程所投入成本,与企业所获效益存在直接关联,加大成本管理力度,既可使企业获得更为可观的效益,又对施工管理有积极影响,应当引起重视。对成本进行预估时,施工方应对多方因素加以考虑,确保所预估成本,与项目标价、人员需求、设备采购成本及施工环境高度契合。另外,对预算目标进行拟定时,施工方应对较易被忽视的费用引起重视,例如,保养设备的费用,以此来为管理计划的合理性及科学性提供保证。在落实预算目标时,施工方应对现场情况加以分析,全面把控项目支出,以全局视角为切入点,通过对成本支出进行调整的方式,使施工成本更接近预算目标,为后续工作的开展提供便利。
        4结语
        总而言之,随着国家经济不断发展,水利工程施工安全日益重要。水利工程施工的特殊性和重要性,不仅关系着国民基本生产生活,更是关系国家的综合国力强盛与否。因此,加强水利工程施工管理工作对于提高水利工程质量具有至关重要作用,足够引起施工单位和从业人员的重视。
        参考文献
        [1]朱生兰.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].水利,2018.16.
        [2]傅得伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].智能城市,2017.9.
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