（内蒙古集通铁路（集团）有限责任公司大板综合维修段车载设备车间 内蒙古赤峰市 025150）
摘要：随着经济和各行各业的快速发展，机车施工现场主要位于露天环境下，风吹日晒雨淋，部分机车工程施工还会饱受风沙等恶劣气候影响，且施工周期较长、施工难度大，机械设备容易出现损坏、故障等一系列问题，进而对施工过程、工期安排等造成影响，因此，机车工程机械设备的管理工作已成为影响工程进度、施工质量和施工成本的重要因素之一。机械设备管理是施工中的必要程序，随着施工技术、施工安全及质量标准不断提高，对机械设备管理工作的要求也越来越高。但是，仍有部分现场设备管理人员缺乏重视，使设备管理成为施工过程中的一个薄弱环节，很多时候都存在管理实施不到位的情况。
关键词：机车施工；机械设备；现场管理
引言
为了提升我国机车运输基础设备的维修管理工作，分析了基础设备维修管理模式及其重要意义，指出了其中存在的问题，如用修矛盾明显和管理部门众多。机车机械设备是促进我国机车正常运行的重要保障，其与其他生产设备相比存在较为明显的不同。因此，在实际的机车机械设备管理工作中存在较多的问题，需对其予以解决。
1机车机械设备管理的问题
1.1设备资产专用性和调剂处置存在问题
我国在机车机械设备管理工作中，还存在着机械设备资产专用性和调剂处置方面的问题。具体表现为：第一，部分机车企业在实际的机械设备管理工作中，为了保证分工明确，整个管理体系可以顺利运行，一般情况下实施的都是由不同的部门承担不同的分工和责任，根据自身所承担的责任配置不同的设备，而这些设备也只能在本部门进行使用；第二，机车行业和其他行业相比较，本身就具有一定的特殊性，其在机车建设、维修以及后期养护工作中所涉及的机械设备都具有专用性，这就为机车机械设备的调剂工作增加了难度。
1.2对设备的使用管理不善
设备的使用年限除了与保养有关系还与设备的使用环境与操作方法有很大的关系。许多现象表明：机械设备是否被合理使用，也会对使用年限产生直接的影响，如果在设备的操作使用中监管工作不到位，就可能产生十分严重的耗损。比如有的工程施工时间较长，操作手会更换好几批，如果没有专人进行监管，那么设备的损坏率会急剧上升。正确的操作与使用对保证机械设备的使用寿命意义重大，反之，如果施工人员随意使用这些设备，并且不重视使用的规范性，就会对设备产生影响，进而导致其性能的降低。如果设备的操作不符合要求，长期不正确的操作野蛮操作都会加速设备损坏。另外，有一些高精密设备或者多学科结合的大型设备，如果操作人员素质太低，没有经过一系列的培训，对于基本原理不懂，很有可能对设备造成不可逆的损失。这些设备一旦出现故障，不仅维修的难度很大，而且成本昂贵，既延误了施工工期，又会间接造成经济损失，所以加强机械设备施工前期准备及施工过程中的管理工作是极为必要的。
1.3机车运输基础设备维修管理部门众多
现代机车运输部门的岗位众多，不同的系统有不同的专业部门，机车运输基础设备维修部门划分细致，部门较多，容易出现部门之间配合不到位的问题，使得各个部门相互协调的工作量增加，造成资源的浪费，同时也会使国家机车运输设备维修的成本增加，造成不必要的经济负担。此外，基础设备维修管理部门的安全责任和检测设备质量责任界限模糊、不明确，会出现推诿扯皮问题，基础设备的日常维修责任也不明确，容易形成安全漏洞。
2加强管理的有效措施
2.1业质量及生产效率明显提高
通过规范高铁维修作业流程，明确线路病害检测与分析标准，轨道测量使用长弦相对测量相比轨道绝对测量每处可节省3～4人。注重作业前的数据核对、作业中数据控制和作业后质量回检验收，同时建立病害整治“一事一档”分析机制，明确作业质量评价考核标准，强化作业质量跟踪，维修作业质量和生产效率明显提高。
2.2加强对机车机械设备的安全管理
机车机械设备在实际的使用过程中受到各种因素的影响，经常会出现各种故障问题，在一定程度上也影响着机车工程的施工质量和施工安全性。这就需要施工企业加强对机车机械设备的安全管理，保障机械设备的安全、可靠使用。第一，施工企业需要加强对机车机械设备操作人员的安全教育，使其明确很多施工安全事故都是由于设备操作不当而引起的，从而在日常的设备使用过程中，严格按照相关的使用规范进行操作，提高设备运行的安全性；第二，施工企业需要加强安全培训，安排专业的设备操作技术人员对企业的施工人员进行培训，不断提高企业自身设备操作人员的工作水平；第三，施工企业需要加强对整个施工过程的管理，建立动态化的管理模式，及时发现并解决安全问题，促进工程的顺利施工。
2.3综合管理模式
综合管理模式与其他模式相比，具有一定的优越性，综合管理模式拥有专业管理模式的管理系统，采取分层管理，对维修部门进行进一步整合，统一设置一个管理机构来运营维修管理。目前，只有少数合资机车公司使用该模式，中国机车也在进行研究推广，从生产效率、安全质量、资源利用等各方面表现来看，效果良好，是一种可以持续推广、发展运用的管理模式。
2.4增强管理人员的责任意识。
管理人员在整个管理过程中起着重要的作用，工作中出现的任何错误或是不规范的操作都可能使设备受到影响，进而导致其后续不能够正常使用或在使用中出现故障。所以加强对管理人员的责任意识是十分毕要的，主管单位应经常对管理人员进行业务水平培训，提高其整体水平，这样做一劳永逸。在任用管理人员时，应当制定科学合理的方案，明确素质要求并侧重选择能力较强、经验丰富以及态度积极的管理人员。在初步选拔结束后，需要进行进一步的能力检验，确保其可以完成本职工作。
2.5对机车机械设备进行试运行
通常情况下，机车机械设备采购完毕运输到施工现场之后，相关的技术人员需要按照合同及相关文件的要求对机车机械设备开箱验收，重点对相应的技术资料及一些必要的维修配件的配备进行严格的检查。另外，需要保证机车机械设备的说明书、合格证以及各个部件齐全完备。企业在对机械设备出厂时的各项清单和合同要求核准确定无误之后方可以签字确认收货。除此之外，相关技术人员接到机车机械设备之后，需要加强现场指导，确保机车机械设备可以实现平稳、正确安装。在机车机械设备安装完成之后，相关技术人员需要对其进行调试。在实际的机车机械设备调试过程中，还需要相关机械设备生产厂家的技术人员安排专业人员对机械设备的操作人员进行指导和技术培训。在机械设备的试运行中发现问题要在第一时间找到负责人，一般由设备使用单位牵头，向相关责任人索赔。
结语
我国铁路技术越来越成熟，铁路的体系设置和生产能力日益提升，但是也存在一定的弊端，我国铁路的技术体系设置及基础运输设备的维修管理模式比较老旧，没有新的活力注入，影响了铁路运输事业的发展。我国最早是学习外国的管理模式，该模式的特点是从国家铁路部门管理局到普通路局再到站距，这些机构会按照不同的岗位设置专业人员，设置特别的岗位，分别制定不同岗位的规章制度，形成专业内的高度集中，泾渭分明的格局，当时处于计划经济，单就铁路系统来说，应用此模式具有必要性，在一定程度上为我国的铁路逾运输事业发展起到了巨大的推动作用。
参考文献:
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