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摘要：建筑造价管理在工程项目建设中发挥重要作用，建筑造价关系到工程经济指标，在建筑造价管理过程中所涉及到的内容非常多，特别是系统性工程，贯穿于整个项目建设中，随着建筑行业竞争力越来越大，只有建筑造价管理能力不断提高，才能有效控制建筑成本。因此，只有对建筑造价进行科学有效管理，才能真正确保建筑工程造价管理工作得以合理控制。
关键词： 建筑施工 造价管理 控制 常见问题
一、建筑施工造价管理控制职能
随着我国人口数量增多，导致资源分配严重不足，只有尽量多利用有效资源，进而创造更大价值，才能对建筑施工造价管理进行有效控制，同时提高经济效益，工程造价管理是一项动态过程，随着工程进度的变化，施工过程中，建筑造价管理工作特别重要，直接影响工程造价成本，同时还能提高资源利用率，特别是财务制度和资金流向必须透明化，使施工过程中对资源配置做出合理使用，目前我国建筑工程造价管理中普遍存在超预算等现象，直接影响企业造价管理工作和管理质量，因此管理人员必须充分了解工程造价管理可能出现的问题，并采取相应解决措施，确保企业经济效益。
二、工程造价管理常见问题
2.1造价与设计脱节
工程造价管理常出现的问题主要是造价与设计脱节，设计人员首先要全面了解整个建筑工程整体和细节要求，并结合工程造价管理，设计人员不能仅仅只为了设计出新颖的效果，却忽略了整个建筑工程的具体情况，要使设计效果和实际工艺相符，并要严格审查设计图纸，特别是工程较小的建筑更要提高重视，因为设计图纸的变更直接影响工程造价的变更，所以作为工程设计人员不仅具有一定专业性，更要具备高度责任心，要为工程质量和美观负责。因此，工程造价和设计是息息相关并且紧密结合的。
2.2施工环节费用增多
工程招标阶段造价管理也尤为重要，合理控制招标标底，深入现场进行考察，招标价格的合理以及准确性，决定了招标过程的科学性。如果招投标过程中目标不合理，会导致工程造价数据不准确，因此在招投标阶段一定要以合理、有效、科学的方式严格要求造价管理规章制度。在原材料采购上要了解市场价格标准，对需要采购材料按照规章制度和采购单逐一核实，确保材料质量的同时也要把好价格关，最后还有人员成本投入和预算之间也存在差距。这对造价管理非常不利，因此造价审核人员要具备高度责任意识，对价格标签和人员不足方面的审核要严格，否则将会影响造价管理工作。
2.3管理模式滞后
建筑工程项目是一项庞大的系统工程，各个部门都需要相互配合，并具有明确分工，但是在工程实际建设过程中，由于管理模式不够完善，重视度不够，特别是项目经理责权不够明确，导致造价管理部门没有起到实际作用，不但工程造价没有得到合理控制，反而增加造价成本，特别是各个部门之间没有及时沟通造成信息脱节，影响造价管理。因此，造价管理部门与控制部门紧密结合及时沟通，完善责权利制度和制约，使各个部门在造价落实过程中发挥应有作用。
三、工程造价管理优化策略
3.1项目设计阶段的工程造价管理十分重要
造价管理贯穿于整个项目过程中，设计阶段的工程造价对整个工程造价管理非常重要，随着我国经济迅速发展，城市化进程也不断加快，对各种基础设施建设要求越来越高，加强对造价管理与控制，设计阶段也是整个工程最关键程序之一，设计阶段造价管理的合理、科学，这对接下来工程造价管理起到很大作用，设计阶段造价管理首先是方案阶段，图纸和说明书是实际初始方案阶段。其次是初步设计阶段，初步编辑设计总概算可以扩大或者综合。再者是技术设计阶段，技术设计阶段是需要专业性的，无论是对图纸说明书还是预算做出专业设计这点非常重要。最后还有施工图纸的设计，施工图纸的设计是确定承包合同价，结算过程价款的重要阶段。因此项目设计阶段的工程造价管理要求设计方案符合技术要求，并具有经济性。
3.2施工阶段的工程造价控制
造价管理是建筑项目成败关键，不仅关系到建筑工程质量好坏，同时更关系到工程效率以及项目最终投资效益，施工阶段的工程造价问题也比较多，因此做好施工阶段的工程造价控制特别重要，首先是做好设计阶段造价控制的必要性，整个建筑项目分为投资决策、工程设计、招投标、工程实施、竣工验收6个阶段，无论哪个阶段都非常重要，尤其是工程设计阶段关系到整个工程造价控制，以此达到工程造价目标。因此，无论是在那个阶段都需要高度重视。
3.3明确造价控制要素
造价控制要素的明确也是对工程建设整体管控的一种方式，无论是高管还是职能部门都需要严格按照规章制度和岗位职责进行合理分配工作，做到认真负责，责权利分明，特别是在施工过程中费用支出要透明，不允许以假乱真，虚报费用，每项支出做到透明，严格按照财务规章制度执行，避免出现费用支出超出预算，确保每项数据真实有效。
3.4控制工程进度
工程施工进度也是建筑工程管理中重要环节，按期交工不仅实现承包方最大经济效益，同时也关系到业主入住时间，如期完成也避免造成成本增加，这需要各个部门之间很好的配合和沟通，在每一个环节做好提前准备和调研工作，避免施工过程中出现各种问题，不仅会延误工期，还会导致各种成本增加，在资金安排上要符合实际不许弄虚作假，确保各项数据准确性，并对工程进度进行严格管控。
四、结束语
总而言之，建筑造价管理是一项长期工作，涉及到的方面很广泛，无论是设计到施工以及竣工方面都涉及到造价管理问题，因此建筑企业应重视工程造价管理，确保整个过程资金投入合理，最大程度提高建筑企业经济效益和社会效益。
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