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摘要:经济水平的快速提升，使得建筑行业发展和工程造价控制受到人们高度重视。在这愈发激烈的竞争环境下,建筑企业需通过降低建筑工程造价投入的方式达到提高建筑工程经济效益的最终目的。基于此,建筑企业要深入分析建筑工程中会对工程造价产生影响的主要因素。同时遵循合理要求对建筑工程造价展开有效控制，减少建筑工程建设过程中资金消耗量，以此保证建筑行业在激烈竞争中脱颖而出。
关键词:建筑工程造价;影响因素;降低造价措施
引言
经济水平的快速提升促使城市化及建筑工程项目发展速度不断加快,使得建筑行业竞争愈发激烈。建筑企业若要在行业竞争当中拔得头筹,需在最大程度上降低建筑工程造价投入,进而提高建筑工程经济效益。在建筑工程建设过程中,分析建筑工程工程造价的影响因素,并采取有效降低造价的措施,这对建筑工程造价控制与管理工作来说尤为重要。
1建筑工程造价影响因素
1.1投资估算规划
在开展建筑工程建设之前，必须结合建设单位可用资金持有量做好项目投资估算工作，避免建筑工程在建设和综合管理时出现投资超预算问题。而且在建筑工程投资估算时，还应保证投资估算规划的合理性，以此满足建筑工程实际投资估算要求。此外，还应将建筑工程投资估算的限额目标展现出来，方便有关部门利用前期规划对工程项目整体经济状况展开有效控制。在建筑工程决策阶段，必须保证项目投资估算的精准性，这是把控建筑工程造价的关键第一步。投资估算的失误容易导致决策人做出错误的投资决策,造成投资失误及资金浪费。
1.2建筑工程设计方案
为推进建筑工程建设顺利开展，必须在考虑各项要求条件下做好建筑工程综合设计工作。而且建筑工程设计阶段需要考虑的造价因素比较多，这些因素也会影响工程项目整体造价情况。因此必须规划合理建筑工程设计方案，在保障建筑工程建设质量条件下，保障建设部门经济效益。同时还应做好建筑材料选择、施工技术方案,并在一定程度上决定建筑人员和机械等生产要素的投入。能否将设计方案的技术性和经济性进行结合,能否综合考虑及评价建筑产品的功能和和造价等工作环节的落实在建筑设计阶段尤为重要。在项目开展过程中,由于在方案设计阶段掌握资料不够全面、设计质量较低,导致施工过程中出现频繁设计方案更改的情况,容易造成在施工过程中出现未能预料的额外支出,不断加大建筑工程造价投入成本。
1.3建筑工程施工过程管理
建筑工程建设施工在实际开展过程中需要考虑的因素比较多，这就导致建筑工程建设施工面临诸多不确定性。如果不能对各项因素展开有效控制，必然导致建筑工程造价发生变化，严重时还会导致建筑工程建设施工时出现造价超预算问题，直接影响建筑工程建设效果和工程项目造价管控力度。
此外,施工管理阶段的资金安排计划、人员投入计划、材料及机械调配计划、施工质量计划、工期计划等现场施工管理的好坏,也直接影响工程造价的大小。施工管理上的失误,会直接加大建筑企业在施工过程中的额外成本支出,导致建筑工程造价上升。
1.4工程造价管理体系
工程造价管理体系的建立是建筑企业施工过程中关键的组成部分。虽然现阶段国内建筑工程造价管理工作已较为完善和规范,然而建筑企业在实际落实过程中仍存在许多问题。建筑企业在工程造价管理体系的建立过程中未能从本企业的实际情况出发,导致工程造价管理体系与自身情况不符,严重阻碍工程造价管理工作的有序开展。同时,建筑企业在工程造价管理工作开展过程中未能将责任落实到个人,容易在出现问题时互相推诿,无法在第一时间解决问题,导致问题的严重性不断加深,且影响范围快速扩大,容易给企业造成严重损失。
2降低建筑工程造价措施
2.1控制投资估算的精度
投资估算的准确性在项目建议书阶段及可行研究阶段十分重要,若投资估算误差过大,必将导致项目决策失误。在项目规划阶段，必须强化项目计划书以及可行性报告在其中作用效果，使得相关人员可以在考虑各项基础要求条件下对建筑工程投资估算阶段各项工作展开有效控制。
加上建筑工程项目整体规划时需要考虑的要求比较多，这就应强化建筑工程项目规划阶段综合控制力度，保证项目计划书中各项数据信息精度和现实作用，以此满足建筑工程整体规划和造价管控要求，避免建筑工程在规划和综合建设过程中出现造价超预算问题，使得建筑工程整体经济效益得到有效保障。严控投资估算精度,才能保证其他阶段的建筑工程造价被控制在合理范围内。
2.2优化设计方案
好的设计方案能兼顾好经济合理性和技术先进性,兼顾好建筑工程产品的进气与远期要求,兼顾好工程建设成本及工程产品使用成本。在工程设计的初步设计阶段、技术设计阶段和施工图设计阶段,建筑企业需严格把控设计方案,确保设计方案的科学性和合理性,从实际情况出发有效规划及优化设计方案,确保建筑企业施工成本不断降低,从而控制工程造价,实现建筑企业的经济利润最大化。优化设计方案主要通过以下实现:第一，在确定建筑工程设计方案时，应从多个角度出发对建筑工程现存设计方案进行优化调整，保证建筑工程建设方案设计效果和现实作用，从而强化相应方案在工程项目综合建设中的现实作用，使得建筑工程造价控制水平有所提高。第二，全面彰显建筑工程以及相关方案的实用功能，同时降低建筑工程寿命周期成本，满足建筑工程设计方案全面优化的目标，彰显建筑工程造价控制优势，为保障建筑工程建设单位整体经济效益提供有力支持。第三，在进行建筑工程建设方案规划设计时还应对材料物资造价和工人技术水平等方面有所了解，同时推广标准化设计方案，以此强化相应设计方案在建筑工程整体造价管控中的应用力度，减少建筑工程实际建设过程中资金消耗量，更好保障建筑工程建设单位整体经济效益。第四，应对参与建筑工程设计方案规划人员展开有效培训，严防建筑工程设计方案规划时受到人为因素干扰，逐步提升建筑工程设计方案的合理性和有效性，方便有关部门应用设计方案降低建筑工程造价，从而控制建筑工程造价超预算问题。
2.3严控施工过程管理
在施工过程中,建筑企业需通过对施工现场跟踪,就施工过程中容易产生的争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料及机械配置等涉及工程费用方面的问题进行严格控制。具体措施包括以下:第一,严格控制工程变更,规范工程变更程序,减少索赔,严控合同价款调整。第二,加强技术管理手段,采取技术与经济相结合的有效手段。广泛应用新材料、新工艺,提高劳动生产率,想方设法在技术上进行项目投资有效控制。第三,对资金使用合理安排,实行动态控制。通过资金计划使用计划的严格执行,可有效的降低工程造价,最大限度地节约投资,提高经济效益。第四,把关现场管理,严格控制工程成本计划,同时结合施工质量计划、工期计划,实现成本、质量及工期目标。第五,在不影响工程质量的前提下,对施工方案进一步优化,合理配置人材机投入计划,可合理降低成本。
2.4建立健全建筑工程造价管理体系
建筑工程造价管理是否合理需建筑企业从市场的实际发展情况出发进行精准判定,同时,建筑造价管理工作的实施效果需建筑企业通过建立健全的工程造价管理体系来实现。第一,建筑企业要落实国家和地区造价标准体系,不断加强建筑行业内企业之间的沟通交流,实现信息互换,推进建筑工程造价全过程控制管理工作质量快速提高。第二,建筑企业需进一步完善内部工程造价控制管理机制,在工作过程中要合理规范工程建筑中的造价控制工作,确保建筑企业能够在项目建设中实现经济利益的最大化。第三、建筑企业在工程造价管理开展过程中将责任落实到个人,实行造价管理工作责任制,出现问题时能即时、合理且有效的解决,避免问题不断加深,减少企业内部资源消耗,降低问题产生影响范围,降低建筑企业的生产成本及管理成本,进而降低工程造价。
结语
在建筑工程实施过程中,投资估算、设计方案、施工管理、工程造价管理体系都会对建筑工程造价产生影响。建筑企业需从上述建筑工程造价影响因素出发,做好各项把控工作,从而降低工程造价,提高建筑工程投资效益,实现建筑企业的经济利润最大化,推动建筑行业不断向前发展。
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