安庆市公路工程处 安徽安庆 246000
摘要：道路桥梁施工是整个路桥工程中的重要内容，由于受到多方面因素的影响，因此很容易出现质量问题。因此，相关路桥企业要针对这些难点问题，确保道路桥梁施工单位能够对施工质量提出更高的关注，结合现场各方面条件下，提前制定针对性的施工质量控制方案，一方面推动接下来项目按照正常进度施工得基础上，另一方面也能够获取到理想的施工效果。
关键词：道路桥梁；施工质量；缺陷
引言：
道路工程涉及环节众多，路桥企业要根据实际情况，对整体的质量做一个系统的判断和要求。从宏观到微观，从整体到局部，进行具体的分工和责任划分，制定完善的工程施工管理要求，严格控制施工技术要点，强化对施工材料设备的质量监管、注重施工质量监督、从而有效提升施工的水平。
1.道路桥梁工程施工质量的影响因素
1.1人为因素
在我国经济持续发展过程中，道路桥梁工程施工行业作为重要的支撑力量，虽然施工行业有了很大的进步，但是根本上还有着很多不完善的部分，像有待提高的基础条件、施工人员的综合素质不高等，这些普遍存在的因素，如果施工行业不及时的处理，那么必然会制约该行业接下来的发展步伐。鉴于激烈的市场竞争环境下，给我国道路桥梁施工行业的发展带来了较大的阻碍，如果施工管理水平一直维持在前期的水准，那么终将会制约整体项目的质量，阻碍施工行业可持续发展目标的实现。从中可以看出，要想能够确保施工企业占据市场重要份额，那么就必须做好工程施工质量监管工作，针对过程中涉及较多内容，再加上所需要的监督机制，都需要对其每一个参与部分职责与权力进行划分，严格落实好全体人员的工作细节，后期项目发生质量问题，也能够及时找到直接负责人，快速处理好问题隐患，以免项目的施工进度受到影响。
1.2缺乏施工管理的意识
就现在来说，我国现在很多道路桥梁项目在施工的过程中，仍然存在着较多的问题，正是由于这些问题的存在，导致了施工结果不理想。所以，国家出台了一系列相关的法律法规，规范了施工操作的具体要求，但是在具体的施工的时候，仍然存在着很多施工不规范的情况，并且很难从根本上杜绝。有很多的施工单位为了赶进度而加快施工，忽视了工程本身的质量，在一些细节上也没有加以重视。除此之外，在施工过程中应用了一些并未达标的原材料，只为了尽快的完成工作，工程结束之后，道路桥梁项目在投入使用之后会出现一系列的安全以及质量等问题，不仅威胁到了周边居民的人身安全，而且更是给东路桥梁工程施工单位经济效益造成了巨大的损失，究其原因，这些事故的出现和发生，都是因为在项目施工的时候相关的工作人员缺少工程质量安全意识所引发的。
2.道路桥梁工程施工质量管理要点
2.1完善施工质量管理制度
面对我国快速发展的道路桥梁施工行业，针对以上施工质量问题，最为核心就是需要完善施工质量管理制度。首先要建立工程质量管理制度，从根本制度上保证施工时的工程质量，并以此为根据来提高施工效率，从而起到提高工程质量的目的。根据工程质量管理制度，制定相应的道路桥梁施工管理的相关标准，对这些标准进行充分的明确，明确每个工作环节的责任人，建立责任制度。
同时，伴随着道路桥梁项目施工工作的进行，施工单位还要根据实际情况不断的施工制度进行完善，形成适合自己内部的管理制度，不断的提高工程质量。与此同时，施工单位还要加强对自身的风控意识，有意识的认识到施工质量在整个施工过程中的重要性，并以此认真落实相关质量管理标准，不断的提高施工人员操作的规范程度，从全方面来提高对道路桥梁施工过程中的管理要求。同时，我国在施工方面已经制定好了完善的法律法规，这就使施工单位在施工的过程中有法可依，有法必依，根据相关方法律制定严格的质量管理水平，采用科学合理的方式对施工质量进行管控，施工过程和施工流程必须严格按照法律来实行，不能施工单位想怎么施工就怎么施工，所有的施工必须依据相关的法律和流程，对于施工的每个环节做好严格的监控，根据科学合理的施工方式来实现对各个数据的依靠，通过数据进行施工的分析，避免施工的随意性。
2.2强化对施工材料设备的质量监管
在我国任何一种类型的施工项目中，材料作为不可缺少的部分，更是与最终项目质量有着直接关系的因素，那么在实际开展道路桥梁施工材料质量管理过程中，首先，身为相关的管理工作人员，应该根据工程材料清单一一核对到场材料，确保相关材料符合质量标准。同时，加强与材料供应商等之间的联系程度，根据施工计划和安排合理协调材料进场量，并在施工现场规划好材料的堆放位置，并根据现场环境做好材料保护。在施工现场，需要构建材料进出制度，根据每个施工环节和施工队的施工计划，合理控制领用量，并做好记录。从设备方面下出发，要求设备操作人员持证上岗，合理协调设备作业与人员施工的关系，避免干扰设备施工，或对施工人员产生安全威胁。最后，建立严谨的设备维护保养机制，要求具有相关专业技术知识的人员在设备使用前后检查设备状态，一旦发现设备存在问题，也能够第一时间进行处理的同时，切实发挥出设备的使用价值。
2.3做好全过程动态化的质量监督管理工作
在道路桥梁施工现场全过程质量管理过程中，相关工作人员可以从以下几方面进行分析：首先应该结合实际项目施工现状下，做好完全的准备工作，遵循行业内的规范标准，对项目的施工手续等进行办理，为接下来管理工作手续的办理打下坚实的基础。除此之外，施工单位还需要构建专业的施工质量监督团队，负责该环节质量管理工作的评估以及分析工作，从现实现状出发，构建针对性的质量管理标准，将其更好的应用到施工质量管理过程当中；另外，基于现代化发展背景下，施工单位还应该不断革新过去落后的中标形式，抛弃不符合时代发展的低价中标形式，综合考虑投标单位各方面的资质，挑选出最合适的合作单位。在合同签订过程中，明确规定只有所有的工程验收合格才算最终完成整个工程的建设，以保证道路桥梁项目建设的质量符合自己的预期。与此同时，要求施工单位的所有工作人员，必须提高综合素质，严格按照提前制定好的设计方案，稳步推进整个施工工作的进行，最为关键的是，就必须保证施工技术应用方案加以全面的贯彻落实。特别是施工项目的管理人员，不仅需要掌握专业的管理技巧，而且也能够提高组织协调水平，做好整个项目施工过程的质量管理工作，一旦发现不合理的部分，就必须要第一时间加以处理。
结论：
简而言之，随着城市建设的不断深入，对路桥工程施工质量提出了更高要求，有必要注重施工质量控制措施的合理制定和实施。对于道路桥梁工程项目来说，整个施工过程都是围绕其质量安全进行的，但是实际施工管理过程存在许多的问题都会导致质量目标无法实现。因此，需要建立完善管理制度，对工程施工管理进行综合分析，找出工建设工程施工质量控制中常见问题，不断创新施工过程中的管理方式，提高道路路面工程项目管理的综合效益。
参考文献：
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