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摘要：随着生活水平的提高，我国对生态环境有着越来越高的重视程度，作为高能耗的建筑行业，想要保证自身长远的发展就要遵循国家环保政策，顺应时代发展要求，积极应用绿色、环保施工理念，在施工中积极贯彻落实可持续发展政策。当前我国很多建筑施工企业没有给予绿色施工充分的重视，施工现场存在诸多能源浪费、环境污染等情况，导致绿色施工落实不到位。
关键词：绿色施工背景；建筑工程管理；优化措施
引言
建筑工程管理技术是建筑行业管理过程中各种综合技术类型的总称，主要涉及工程各参与方，通过协调关系、提升技术分配水平的方式确保资源高效应用，从而取得整个建筑工程的管理成果。在建筑工程管理技术的应用过程中，企业必须进行合理创新，但是创新模式的应用与发展是否适应行业发展的阶段性需求则需要进行科学评价。另外，市场经济的创新发展离不开建筑工程管理技术的创新与实践，在应用层面需要借助模式创新进行改进，切实构建现代化、适应性较强的工程管理模式，为实现企业可持续健康发展创造良好的条件，同时发挥应有的作用。
1绿色施工管理的重要性
①提升资源利用率。建筑行业作为我国的支柱产业，为我国社会经济增长做出突出贡献。建筑行业是资源损耗量巨大的产业之一，尤其是在建筑工程规模不断扩大的背景下，资源损耗量呈现几何级增长的趋势。绿色施工管理的核心理念在于采取合理措施将资源的价值发挥到最大，利用精细化管理模式，将绿色施工理念渗透到每一个施工环节。对于施工质量做好监督，提高每一个环节的资源利用率，提升建筑工程所带来的综合效益。②保护生态环境。在社会经济水平稳定发展的同时，区域生态环境受到相应的破坏，很多建筑工程在施工中使用的建筑材料，大部分都是无法再利用的材料，而常规的处理方式是直接丢弃，对环境造成二次污染。在绿色施工理念应用背景下，会使用许多的绿色施工材料，如钢结构、复合材料等。以钢结构材料为例，目前所使用的钢结构具备较强的回收性，其回收率可达70%以上，以往的建筑工程废料可以作为空心砖的制作材料进行二次利用，减少了材料所带来的污染问题，起到了保护生态环境的作用。
2绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施
2.1完善绿色环保的房屋建筑工程制度
想要在房屋建筑工程中更好地使用绿色节能施工技术，就需要完善绿色环保的房屋建筑工程制度，使绿色环保的房屋建筑工程有法可依。只有建立起了完善的绿色环保建筑制度，才能有效的约束房屋建筑企业的施工建设活动。首先，要将节约资源和保护环境的理念制度化，让房屋建筑行业将绿色发展理念作为必行准则。要求各个企业从一个房屋建筑项目的施工初期直至项目完成，在施工的每一个环节都需要坚持和贯彻落实节约资源和保护环境的理念。其次，国家应该完善相关法律法规，用完善且严格的法律来约束房屋建筑行业，保证每一个房屋建筑企业都能够切实的履行保护环境与节约资源的社会责任。通过这些措施来完善绿色环保的房屋建筑工程制度，促进绿色节能施工技术在房屋建筑工程中更好地应用。
2.2节能减排技术
节能减排技术包括很多，常见的有采暖方面的节能施工。在进行采暖设备安装时，可以通过采用具有节能功效的材料，通过改良建筑原本的保温结构，结合建筑本身的密封性、防潮性等性能，构造出一套完善的采暖系统。应该多次试验做好保温材料、防潮材料和散热材料的选择，避免因为材料选择不当影响了采暖效果，并且在安装时做好连接处的处理，有效延长采暖系统的寿命。此外，在安装采暖系统时，需要充分考虑后续的保养问题，通过合理安排散热器的分布，留好装卸通道和线路通道，以达到最佳采暖效果。
2.3完善政策保障
绿色建筑是我国建筑行业的发展趋势，在现阶段有政策扶持，绿色金融也已纳入评价标准。绿色建筑耗资巨大，政策补贴对完成绿色建筑项目有决定性作用，所以要完善政策保障。①要明确建筑工程与政策关系，明确政策补贴的金额。建筑单位要根据市场价格对经费的影响做好预算工作。②政府要保证建筑经费及时到位，对于分批拨发的经费，要确定好发放节点，避免影响建筑单位资金周转，延误工期。③绿色金融已经纳入标准，建筑单位可与绿色金融进行深入对接，有利于建筑经费保障，对政策补贴提供辅助性作用，有利于绿色建筑工程的开发和建设。
2.4注重现场质量管理，保证资源合理配置
通过科学配置现场的材料、设备等资源能够有效提升资源的利用率。为此，每位员工都要将机械设备的应用方式、材料的性能等进行深入地了解，熟悉其运行原理，定期维护器械设备。如果在运行过程中发现设备材料出现了不良问题，就要及时检查故障，对其中的不足之处进行改进完善，确保现场施工有条不紊地完成，保证合理地控制施工工序，将各类施工技术问题及时解决，保证紧密融合施工工序。为了保证复杂的施工工序能够顺利完成，需要在施工中坚持如下原则。其一，以质量为先。当前很多建筑企业为了将自身经济效益优化而盲目控制施工成本，甚至以牺牲建筑工程质量为代价。为此，从管理人员到施工人员都要改善这种不良的意识，坚持质量第一的原则。其二，预防为主。建筑工程施工单位应当在质量管理中坚持预防为主的原则，对每位工作人员的职责进行明确划分，并且及时预防常见的质量问题，确保工程建设效果。
2.5管理组织上的创新
现阶段，建筑工程管理模式出现了新的转变，与传统的管理模式相比，管理组织机构已经不再以项目经验为主导。实际上，在实际管理活动中可以发现，项目经理在签订合同的过程中会产生一些不可预知的矛盾，导致项目管理人员在开展管理工作时存在相应的问题，无法发挥项目经理的作用。通过创新管理组织，不仅可以确保项目经理有效发挥组织功能，而且可以和工程质量的管理要求相结合，开展进度、成本与安全等方面的管理活动。在安排人员、规划进度时，还要考虑科学化、综合化的内容，在内外部选择优秀的管理人员，通过构建长期性项目管理组织实施科学创新，做好岗位分配工作，确保人员调度与安排效果。针对工程项目做好跟踪管理工作，确保组织部门科学化建设与工程项目可持续发展。
2.6加强员工意识培训
通过加强员工意识培训，提升施工人员对工作的重视程度，在工作中约束自身行为，降低施工问题的发生概率。在日常工作中加强绿色施工意识的宣传工作，并在作业区域醒目位置设立警示牌，提示绿色施工的重点内容。在培训过程中，应根据人员职位的不同展开分别培训。例如，对普通的施工人员，在对其进行培训时，除了绿色施工意识外，更多的是绿色施工技术流程的梳理，使其可以按照要求完成施工，减少资源的浪费。对于管理人员进行培训时，需要对绿色施工管理细节进行强调，在现场可对施工人员作业行为提供可靠建议，营造稳定的绿色施工环境，提高建筑工程的施工效果。
结语
建筑工程领域逐渐朝着绿色化施工方向发展，企业在发展过程中，应当积极引用绿色施工技术，降低施工对周围环境和居民生活所产生的影响。当前我国绿色施工技术有待进一步改进，相关工作者和研究人员应当不断总结经验教训，积极改进创新，加强绿色建材的应用，做好施工现场水资源节约，控制噪声、扬尘等污染，贯彻落实绿色施工理念。
参考文献
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