随州市建筑工程质量和安全监督站 湖北省随州市 441300
摘要：建筑行业的快速发展离不开国家政策的扶持，同时国家经济的发展离不开建筑行业的大力支持。随着我国社会经济建设的进步与发展，人们的生活水平不断地提高，对于建筑工程施工质量提出更高的要求，而强化建筑工程管理是保障工程施工质量的关键。然而，由于受到多种不利因素的影响，建筑工程管理中存在许多问题。
关键词：建筑工程管理；主要问题；解决对策
伴随着我国经济的迅猛发展，建筑工程行业 也获得了急速发展的沃土，建筑工程行业逐渐成为我国市场经 济中的重要产业之一，为社会创造了大量的经济财富和就业机 会。建筑工程行业想要在新时代形势下获得更好的发展前景，各大企业必须重点关注建筑工程管理工作。
1建筑工程管理工作的意义
一是通过施工管理，能够使施工现场变得有秩序，保证施工现场的平稳性；二是能够合理的分析施工资源，保证每个工程的顺利开工，以及施工的正常供应；三是能够使工程按照计划施工，能够保证工程按时交付；四是能够对工程的质量进行监督，保证工程的质量；五是在施工的现场，有很多的施工机械和设备是租赁的，制定相关工具的使用技术，保证工程施工时，不会受到不定因素的影响。
2现阶段建筑工程管理中存在的主要问题
在建筑工程施工中建筑工程管理属于重要的内容，因此，对于施工单位而言，构建起完善的建筑管理模式是首要任务，为建筑工程施工的有条不紊进行打下坚实的基础。
2.1落后的分包工程管理模式
随着我国的社会经济建设的发展以及科学技术水平的提升，建筑工程数量与规模不断的扩大，许多建筑企业多采用传统落后的分包工程管理模式，导致在建筑工程施工中很难明确各方的管理范围与工作职责，使建筑工程施工陷入秩序混乱，甚至出现分工不明以及程序不清等问题，各个部门难以进行有效的配合与协调，不仅给建筑工程管理秩序带来不利影响，而且使工程管理难度大大的增加，阻碍着建筑工程施工的顺利进行，给建筑工程施工质量与进度带来极其不利的影响。
2.2缺乏完善的工程监督体制
完善的管理制度是保证建筑工程施工质量的基础，其中，工程监督体制属于管理体系中重要内容，直接关系着建筑工程施工能否顺利进行。然而，当前绝大部分施工单位忽视对工程的监督与管理，给建筑企业带来较大的经济损失。除此之外，由于缺乏完善的工程监督体制，在建筑工程施工中无法实现对施工人员的监督与管理，导致工程施工中存在偷工减料等方面问题。此外，虽然设置了工程监督管理部门，但是由于缺乏相关负责人，工程监督部门常常形同虚设。因此，针对于上述问题，应当建立健全建筑工程管理体制，从而为建筑工程施工的整体质量提供重要保障。
2.3建筑工程成本控制工作不到位
对于建筑企业而言，实现经济效益最大化是其目标，而强化对建筑工程施工成本控制是实现发展目标的重要手段。然而，就目前而言，绝大部分建筑企业并未建立健全工程管理系统，且未制定完善的成本管理方案，在资金使用方面存在许多的问题，诸如资金支出超出预算、成本费用超出预期等，给建筑工程的效益带来不利的影响。
3建筑工程管理的改进措施
3.1加强工程建设的质量管理
在建筑工程中对质量管理进行不断的加强，既要对施工质量管理制度进行科学合理的制定，施工企业各部门与工程质量相结合，才能形成完整的整体。施工质量控制对整个施工过程具有重要的意义，质量控制能满足合同的要求，保证安全可靠，在施工项目实施阶段，加强施工项目质量管理。
同时，建筑工程质量管理是一项相对较强的技术工作，由于质量控制的影响有很多因素，在施工之前要做好施工图设计，施工图设计的目的是为了有效控制质量目标。在满足建筑工程设计的原则和技术标准的情况下结合实际的情况进行合理的设计，建筑工程施工技术人员在施工准备阶段对图纸进行详细的了解，要与各部门之间做好相应的协调工作，对建筑工程质量管理提出相应的措施。
3.2加强施工工程成本控制与管理有效措施
在进行建筑工施工过程中，成本管理主要包括以下几个方面内容，即施工过程中能源消耗、人工薪资以及设备材料等方面的支出。由于成本管理所涉及的环节相对比较到，需要从以下几个方面进行着手。第一，对建筑施工设备以及施工材料进行有效的管理。在管理过程中，确保施工设备以及施工材料质量的前提下，降低其购买成本，从而能够在一定程度上提高企业的经济效益；第二，施工人员薪资管理。由于建筑工程的工程量相对比较大，在施工过程中人员需求量相对比较大，这也在一定程度上增加人员费用支出。在进行人员管理过程中为了能够提高建筑工程的施工效益以及施工质量，对施工工人必须要实行必要的考核制度，提高施工人员的整体技术水平，避免由于施工失误问题而影响施工进度。第三，施工设备以及施工材料损耗问题。由于建筑施工工程工期相对比较长，能源消耗量相对比较大，因此，在进行材料的领用过程中，必须要做好详细的登记管理，严格把控能源使用情况，从而能够在一定程度上降低能源费用支出，提高企业的经济效益。
3.3加强建筑工程施工中安全管理有效措施
在进行建筑施工工程安全管理过程中，相关人员必须要对安全隐患性问题进行有效的识别。通常情况下，对物以及对人的管理上的问题是出现安全事故的主要因素。在施工过程中，具体可以从以下几个方面做起：第一，加强对施工人员的管理，定期组织施工人员进行安全培训，使其能够意识到安全施工的重要性，科学的进行施工设备以及施工材料操作，降低出现安全事故问题的机率；第二，加强对施工材料以及施工设备的管理工作，按照施工规范性标准进行施工设备以及施工材料的摆放工作；第三，对建筑施工过程中进行有效的动态管理，及时发生施工过程中出现的安全隐患性问题，并且采取有效的措施进行解决，从而能够确保施工过程中的安全性。
3.4加强材料和设备的质量控制
在建筑工程施工过程中需要用到非常多的材料，这些材料的质量关系到建筑工程的整体质量。因此，为了确保建筑工程整体质量的安全性和可靠性，一定要保证建筑工程使用材料的质量，在各类材料进入施工现场之前，相关工作人员必须严格检测材料质量，坚决阻止不合格材料进入施工现场，这样可以有效避免因为建筑工程材料质量问题带来的安全事故，从而为施工人员的生命和财产安全提供有力保障，确保顺利开展各项建筑施工，进一步保证建筑工程的使用寿命。严格规范检验制度，对各类入场机械设备的质量进行检验，要保证入场的各项机械设备都有国家规定的合格证以及生产许可证。对于需要马上投入使用的机械，做好相应的检验、运输、移交以及保管工作，保证机械性能能够符合生产要求。在对设备进行管理时，要合理对其进行分类，这样可以有效的提高设备的管理效率，充分利用各项设备，防止出现一些设备被过度使用，而另一些设备则处于闲置状态。
结束语
在传统的建筑管理模式下，我国的部分建筑企业工程中依然存在部分工程管理问题，从而造成施工工程的整体工作效率以及工作质量的下降，在一定程度上阻碍了建筑企业的经济发展。通过对于建筑企业管理中存在的部分问题进行分析和研究，从而进行加强对于管理模式的改革和完善，将有助于对于建筑企业的综合管理，确保工程质量和工程效率的大幅度提高，是使其适应社会主义现代化发展的必然趋势。
参考文献：
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[3]许捷.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中小企业管理与科技.2018（32）.