山西六建集团有限公司 山西太原 030024
摘要：随着我国建筑事业的不断进步，建筑行业的规模也不断扩大，建筑工程施工的基层施工人员也越来越多，在这样的发展趋势下，建筑工程施工的质量管理工作也越来越复杂，这就需要建筑单位加强对建筑工程施工中的质量监督工作，以此让整个建筑工程的施工质量得到保障。
关键词：建筑施工管理；质量监督；措施
1建筑施工管理中工程质量监督工作存在的问题
1.1管理制度存在缺陷
房屋建筑工程管理涉及到的管理内容比较复杂，其中工期问题、施工质量问题、人力资源流失以及施工工艺等问题都会直接影响建筑工程施工进度以及施工建筑质量，为了保障建筑工程在规定工期内竣工，很多施工团队会提升施工建筑速度，降低管理水平，想要在保证施工建筑质量与施工管理有效性的前提下完成工程项目内容，存在较大的管理困难与阻碍，尤其是一些施工建筑团队本身的管理制度存在缺陷的前提下，想要提升施工建筑质量，需要投入更多监督管理资源，其中，多数建筑企业受经济条件与企业发展规模限制，无法全方位实现管理监控，难免会存在一定的质量监督管理不当问题，为后期建筑工程项目运行遗留一些质量安全隐患问题。
1.2项目质量监督人员自身素质有待提升
在目前的建筑工程施工过程中，大多数监督人员都没有意识到自身工作的重要性，甚至将自己的监督工作当做一份闲职，无法发挥监督工作的最大效用[3]。在监督过程中，也存在一定的腐败现象，经常性的出现“走过场”式监督，导致整个建筑工程施工质量得不到保障。不仅如此，大部分监督人员都是由基层施工人员提拔上来的，缺乏监督管理的专业知识，并且缺乏对所有施工环节的认知。也就是说，在建筑工程施工过程中，大部分监督人员只对自己曾经接触过的岗位有深入了解，对于那些未曾接触的岗位，并没有深刻的认知，即便展开监督工作，也不能直接发现各施工环节中的问题以及安全隐患。另外，施工单位也不会为施工人员以及管理人员提供培训机会，无法提高施工人员的施工质量以及监督人员的管理水平，一旦发生安全事故，最终的责任仍然需要施工单位承担，影响施工单位的施工效率不说，还会降低施工单位的施工效率。
1.3部门沟通及时性匮乏
在建筑工程施工过程中，各个部门之间往往都缺乏良好的沟通方式[5]。在施工单位之中，大多数部门都各自为政，直到施工前期才进行几次交流沟通决定最终的施工方案，但是在施工过程中，与基层施工人员接触最多的就只剩监督人员以及管理人员。但是监督管理人员也缺乏与其他部门之间的沟通，导致整个建筑工程施工变成了施工基层人员以及监督管理人员的工作。这样的施工模式极易导致基层施工人员对施工单位产生不满情绪，对施工单位缺乏归属感。不仅如此，在建筑工程施工过程中一旦发生安全事故，也无法第一时间将事故通知到每一个部门，尤其是财务部门和法务部门，在事故发生后，往往经过很长时间才将事故发生的原因以及情况上报给法务部门，由于事故证据通常具备时效性，因此法务部门难以保障上报的事故过程真实可靠。而法务部门在取证、认定责任、确定赔偿金额后，将责任认定书以及赔偿单据传达给财务部门又需要一定的时间，这样的信息传递效率无疑增加了赔偿的时间，难免会让基层施工人员产生不满情绪。除此以外，在施工过程中，监管部门与设计部门之间的沟通缺乏时效性，就会导致设计图纸出现问题时，无法第一时间告知设计部门，延长了整个建筑工程施工的工期。另外，在设计图纸审查阶段，如果管理部门与设计部门没有良好的沟通模式，就会导致监管部门无法第一时间将现场施工环境以及设计图纸上存在的不足之处告知设计部门，延长了设计图纸工作的周期。
2建筑施工管理中加强工程质量监督的措施
2.1建立完善制度
为了提高施工质量以及建筑工程施工过程中的安全系数，就必须要为监管人员建立一个科学完善的监督制度。在构建监督制度时，必须要完全依循国家以及地方法律法规制定，并且监督制度中部分违反国家法律的条款不具备法律效力，基层施工人员以及监管人员有权不予履行。利用制度约束施工人员以及监管人员的工作质量和工作态度，规范施工行为，提高工程质量。同时，在部分外包的施工环节中，也要根据国家法律规定检查承包商的相关证书，并且将设计图纸完全交付承包商，做好技术交底工作，确保承包商的施工水平能够满足本次建筑工程施工的质量需求。另外，地方政府也要发挥自身的监督作用，参与到地方建筑工程施工过程中。企业内部也要为员工建立明确科学的赏罚制度，对于施工态度严谨，拥有专业能力的施工人员提供更高的薪资待遇，对于那些施工态度散漫的工作人员则给予严厉的处罚。同时，也要加强监管人员的监管制度，招聘拥有专业技能的监管人才，并且根据监管人员所擅长的领域将其分配至相应的监管岗位，让每个监管人员都能最大程度地发挥自身的专业价值。另外，施工企业也要做好在施工现场的监控设备布置，监控设备不仅可以增加监管工作的质量与效率，还可以有效提高施工现场堆放的施工材料安全，避免施工现场内部发生盗窃等事件。不仅如此，监控设备还可以有效监督监管人员与基层施工人员之间是否存在腐败现象，将施工现场可能出现的腐败问题扼杀在摇篮之中。
2.2提升工作人员整体素质
目前，我国大部分建筑企业的基层施工人员都来自于农民工群体，而监管人员都来自于对基层施工人员的提拔，因此，大部分工作人员都缺乏相应的专业技能。因此，为了加强施工人员以及监管人员的专业水平，就需要建筑企业定期为施工人员以及监管人员开展相应的技能培训。值得一提的是，培训活动并非仅存在于施工过程中，在施工前期，也要根据即将要展开的建筑工程施工的客观条件，为施工人员开展相应的技术培训，确保施工人员能够在本次施工过程中满足建筑工程施工的技术需求。另外，在施工期间也要定期对施工人员和监管人员的专业知识进行考核，确保施工人员以及机关人员能够长期维持规范的工作模式，以此减少事故发生的概率。在施工过程中，也要积极为施工人员以及监管人员开展思想教育讲座，提高施工人员与监管人员的思想水平，从根本上解决施工不规范、监管不认真的问题。
2.3加强各个部门之间的沟通
在建筑工程施工中，想要保障施工质量，就必须要加强施工信息在各个部门之间的共享。而当下网络信息技术的发展刚好可以满足这项需求，因此，各施工单位就可以积极利用网络信息技术，将各个部门连接起来，搭建一个沟通桥梁。并且将施工过程中的各项信息共享于各个部门之间。在施工前期，要加强监管部门、设计部门以及委托人三方的沟通能力，在监管部门以及设计部门敲定设计图纸后，第一时间交由委托人审核，并且能够第一时间接收到委托人的修改意见，以此加强设计图纸审查阶段的效率。在施工的过程中，也要将各个部门联系起来，实现监管信息能够完全透明于各个部门中，能够让设计部门第一时间接收到设计图纸中不合理之处，发生事故时，也能第一时间将事故现场的情况以及原因上报给法务和财务，这样才能确保整个建筑工程施工质量得到保障。
3结束语
在建筑工程施工中，建筑企业规模越来越大，施工规模也越来越大，为了确保施工监督工作能够切实满足整个建筑工程的施工质量需求，就必须要加强对监管人员的培训，为监管人员建立明确的责任意识，并且加强各个部门之间的沟通，只有这样才能让监督工作做到有的放矢。
参考文献
[1]李伟.建筑施工管理中加强工程质量监督的措施分析[J].工程建设与设计，2019（4）：234-235.
[2]朱威.建筑施工管理中加强工程质量监督的措施分析[J].居舍，2019（12）：140.
[3]王红川.建筑管理中加强工程质量监督的措施分析[J].江西建材，2017（14）：291+293.