四川连乐铁路有限责任公司 四川乐山 614003
摘要：本文主要阐述了铁路施工的安全管理与控制，从落实责任制、增强质量意识等方面论述了铁路施工的质量管理与控制，并且建立质量保证体系和管理体系，并对今后铁路建设的安全质量提出了一些参考建议。
关键词：铁路建设、安全质量管理、质量保证体系
引言：安全与质量是相关企业施工过程中的关键，在施工过程中，质量问题会在施工过程中带来一定的安全风险，导致质量事故。相关企业应该保证安全生产、加强工程质量管理、提高工程质量，采取相应措施，实现质量、工期和经济效益目标。
一、铁路施工安全管理与控制存在问题
一些建筑工程施工企业质量存在一定缺陷，项目没有一定的全生命周期质量责任制，没有严格遵守安全质量管理法律法规和标准化管理的方针，没有积极贯彻落实国家铁路集团的相关规定和要求，施工现场的土建管理就会存在一定的问题。
二、铁路施工安全管理与控制因素
1.规章制度是安全生产的基础
建立健全安全质量管理体系和保证体系，认真执行安全管理标准。在建设之初，建筑工程相关企业应该建立一个安全质量委员会，负责检查、指导、监督和执行安全规则质量工作。指挥工程团队建立安全和质量组织，保证安全质量三级到位，己方管理监督机制到位；各部门根据设计项目和工艺的特点，制定具体的安全生产防护措施和操作规程，制作不同的标识标牌及图语，张贴在现场，提醒施工人员随时注意；在安全方面，各现场统一设计、统一设置安全标志，提醒职工提高警惕，确保安全。指导、鼓励各部门上报安全质量风险分级管控清单、安全质量事故月报、单位工程质量评定表等，做好信息的传递、反馈和及时的管理、整理和上报，并且积极建立健全工程质量安全风险及时报告制度。
2.控制和改进是安全生产的关键
在施工过程中，要抓住检查落实的关键，排除一切可能存在的安全问题。在施工过程中，总部的管理人员和相关人员应定期进行或不定期到现场进行主要的安全和质量检查活动，以及各项专项安全检查，并且消除一切安全隐患。
3.大力开展安全质量标准是重点
在铁路施工上积极开展安全质量标准施工现场活动，有效地促进现场安全生产和文明施工。在安全生产方面，我们选择隧道施工为中心，以防止隧道塌陷，积极鼓励施工单位采取各种安全措施加以防范。广泛开展“安全第一，预防为主、综合治理”的思想培训，及时纠正隧道内各种形式的违规违章施工行为，降低事故发生的概率，减少受害人数。
4.提高质量，积极开展全员安全素质是基础
提高广大职工和外来务工人员安全意识，减少安全事故发生的重要途径，在施工过程中，建筑工程相关企业应该实施多种形式的安全和培训广告。
三、铁路施工质量管理与控制
1.组织实施各级问责制度
在动员之初，建筑工程相关企业应该成立安全质量委员会，并建立质量管理体系，管理公司总部、项目部和劳务协作队三个级别。
此外，建筑工程相关企业应该要求各单位第一负责人亲自处理工程质量问题；完善质量体系和责任管理制度，与项目部签订工程质量证明书；各项目部和工程队应该也签署资格责任证明书。建筑工程相关企业总部应该负责建设单位确定的重点项目，项目部负责人负责应该进行分类并签署质量证明书，实行质量保证体系。
2.落实思想，不断提高质量意识
建筑工程相关企业应该贯彻质量安全第一的质量安全管理方针，施工单位也应该贯彻质量安全第一的质量安全管理方针，并且加强施工过程的现场监控；在建筑工程相关企业单位的主持下，各项目部相关部室应该召开专题会议，加强安全质量工作。贯彻落实党员管理工作，并且提高主要参与者的质量意识。针对现场发生的质量事故，相关部门应该召开机械工程预防事故动员会，项目部负责人和事故责任工程师可以在会上指示并且进行公开检查，强化施工人员的质量责任。
3.负责体系的实施
建立和完善质量保证体系和各项管理体系。在国家铁路集团和建设单位的妥善管理下，建筑工程相关企业应该针对铁路施工的具体情况，完善管理和质量保证体系，主要措施是：贯彻“创先争优”单位的领导思想，争创全国第一工程必须是优质工程，根据工程基本程序，确定模型示范工程，并召开现场会议进行沟通，制定统一的质量标准和工艺流程，要求整个管段的施工人员都必须准确地进行报告系统。
4.管理落实质量工作控制
建筑工程相关企业应该实行质量控制和检验制度，安排质量控制检查员，规定他们的权利和义务，要求他们以高度的责任感对责任范围内的工程质量进行监督和控制。通过实施相互质量控制体系，实施组织和管理，实行分级有效管理，确保质量工作不断推进。并且对重点难点部位和工序实行重点监控制度。加强建筑工程相关工作人员对管理，严防质量失控。
四、施工过程中的经验总结
安全质量工作必须努力，安全质量责任人要勇于担当，敢于对存在安全质量问题的设计提出批评，只有这样，规章制度才能得到贯彻执行。安全质量工作要严格按照标准执行，这样不仅可以避免在接受标准执行的外部审核时，纠正工作量大的问题；同时也使正常工作标准化、程序化和系统化。提高安全质量人员素质，安全质量工作不是一项单一的技术性工作，而是一项涉及面广、综合性强的工作要求。参与工作的人员应具有丰富的设计技术和实践经验，掌握相关法律法规，具有高度的思想意识。因此，管理者应确保高素质、有实力的业务工程师和技术人员参与这项工作。建筑工程相关企业应建立安全和质量人员的权限。各级领导要大力支持安全质量管理工作人员，赋予他们一定的权力，树立他们的威信，让他们有责任有权利，加强安全保卫工作质量控制。此外，工作和质量应在职责和权利方面进行协调；各级安全质量人员必须进行现场检查和指导，严格按规定处罚；限期整改，消除事故隐患，控制安全质量工作。
总结：
建筑工程相关企业应该把安全质量工作提高，安全质量工作关系国家利益，事关人民群众的生命安全，企业要把这项工作作为政治工作，作为党性工作来抓，促进施工过程中的安全质量控制系统的发展。
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