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摘要：现如今，各行各业开始向信息化的方向发展，建筑行业也不例外。建筑行业想要更好的发展，更应该利用信息技术的特点，做好施工技术的管理工作，以此来实现建筑工作的信息化和数字化。我们要充分发挥信息技术的优势，以帮助建筑企业做好施工管理工作。本文主要分析建筑施工技术管理特点及信息技术应用分析
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；信息技术
引言
如今，我国建筑行业逐渐朝着信息化方向发展，但在应用信息科学技术过程中依然存在一些问题，需采取优化措施进行完善。为有效促使建筑行业朝着稳定健康的方向发展，需强化施工管理意识，深化信息技术应用，为建筑行业的进步与发展提供保障。
1、建筑工程施工管理中信息技术应用的意义
1.1提高建筑企业的施工管理能力
在建筑工程施工管理中结合信息技术，最主要的是可以提高企业的施工管理能力，这也是比较具有现实意义的一点。因为信息技术的科技含量较高，其在建筑管理领域的应用，可以做好对建筑工程施工中材料、设备、人员、资金、进度和质量等各个方面和环节的分类管理。一方面可以保证施工的质量，另一方面还能带来巨大的经济效益，有利于促进建筑企业的可持续发展。
1.2推动建筑企业的信息化发展
建筑企业的信息化发展离不开信息化技术在施工管理中的应用，而实现信息化的管理也是当前各建筑企业的发展目标。通过信息技术的应用来构建合理完善的施工管理信息系统，能实现对施工各个环节和内容的实时动态监控，及时和准确地反映施工情况，并对出现问题的环节进行改正，为决策者提供可靠的参考依据。
1.3推动社会整体数字信息化的发展
将信息技术应用到建筑工程施工技术管理中，可以促进施工管理水平的提升，有利于推动数字化信息的发展，进而可以提升社会整体数字信息化的发展程度。开展信息化的管理是整个建筑行业乃至社会发展的目标，利用信息技术的优势可以攻克许多难点问题，不但可以推动建筑行业数字信息化的发展，省去复杂的数据统计和分析工作，而且还能引起全社会的关注，带动其他领域的数字信息化发展。
2、信息技术用于建筑施工管理的不足之处
2.1应用效果有待优化
当前多数建筑施工企业形式化应用信息技术，这不仅会降低信息技术利用率，还极易错失企业发展机遇，导致施工管理意义大幅降低。之所以信息技术管理效果未能达到预期要求，主要是因为参与管理的员工对信息技术了解甚少，在非充分准备前提下主观管理，使得建筑施工活动无秩序可言，并且信息技术管理优势片面彰显。除此之外，企业内部信息技术管理的专业人才缺失，很多管理人员机械化执行上级布置的管理任务，现有施工信息化管理水平居低不高。
2.2技术基础有待增强
建筑企业发展离不开技术支撑，由于建筑施工要求逐渐提高，所以要灵活使用、动态管理信息技术，以便更好地满足当代建筑施工管理需要。实际上，用于建筑施工的信息技术软件缓慢开发，使得信息延迟传递，且信息内容片面化，不同程度影响建筑施工管理决策时效性。一旦信息技术管理软件低效开发，难以落实建筑施工信息化管理要求，进而阻碍建筑企业信息化发展。
2.3施工技术监管不到位
建筑工程质量优化离不开信息技术支持，然而信息技术在施工管理中缺乏监督与指导，导致技术非规范使用现象频繁出现，并且施工进度、工程质量、施工成本难以保证。长此以往，信息技术施工的不足之处无法长效改进，这既会降低信息技术利用率，又会增加施工管理阻力，进而对建筑企业发展带来负面影响。分析深层次原因可知，信息技术在建筑施工管理活动中缺乏制度及相关机制的保障，所以技术实践行为缺乏规范性和合理性，如果相关监管制度在短时间内得不到完善，那么施工技术实践价值将片面发挥，这对我国建筑业信息化管理、常态化发展会带来不利影响。
2.4信息技术管理较片面
当前建筑施工管理模式尚未形成一体化，致使信息技术管理工作片面推进，这对建筑业长效发展、优质管理会带来负面影响。由于信息技术多用于施工前期管理活动，相对比而言，信息技术在施工阶段、竣工阶段低效应用，然而这与信息技术全过程应用理念相背离，不利于发挥信息技术在建筑施工管理中的应用效果，最终会降低信息技术管理效率。如果信息技术应用与管理无法良性循环，那么施工活动将无序推进，导致现代建筑业发展举步维艰。
3、建筑施工管理中信息技术应用对策
3.1加大对信息技术软件的开发力度
为提升建筑工程行业的信息化水平，相关管理人员需不断提升对信息技术的关注度，相关研发人员需积极致力于信息软件的开发。结合国内建筑工程行业的实际状况研究开发信息技术软件，更好满足建筑工程市场需求。在设计以及开发软件过程中，需关注软件的性能及智能化水平。加大资金投入，为软件开发提供物质保障，这也是加快软件研发进程的基础。
3.2对施工数据进行控制
在建筑工程的技术管理中，信息技术可以对数据和信息进行有效控制。在建筑工程的施工过程中，经常会需要处理庞杂的数据和信息。在过去传统的管理方式中，这些数据和信息经常依靠纸质文件进行传递，传递速度不够迅速，传递后也不能保证被充分了解、掌握和运用。因为需要传递的信息和数据比较多，拿到信息后往往需要一个人工整理和提取的过程。这个传递和接收信息的过程，很多时候造成了时间上的浪费，效率严重滞后。而随着新的科学技术的出现，信息技术在技术管理中得到广泛应用，施工建筑中信息和数据的传递实现网络化，信息技术满足了技术管理人员对信息和数据提取的需求，可以帮助技术管理人员迅速锁定目标，筛取急需的数据和信息。技术管理人员还能够利用信息技术进行数据信息的即时传递，第一时间将数据和信息发送给目标部门或者目标人员，对有限的人力或物力资源进行合理调配，极大地提高了工作效率。
3.3引进和培养高素质的信息技术人才
建筑工程施工管理首先必须认识到采用先进技术的重要意义，认识到采用信息技术对于提高工程管理效率和水平的重要性，与此同时应在条件允许的情况下积极培养和引进高素质的信息技术人才。比如可以改变传统招聘模式和高校建立长期稳定的关系，选聘优秀的毕业生到单位实习培训，并对培训的结果进行考核。在岗前培训工作中一方面要包含一些专业的知识和技能，另一方面也要强化企业文化、企业管理、安全意识等方面的培训。另外，需结合企业内部的管理制度，比如完善考核机制、激励制度等来提高工作人员的积极性，对于表现良好的人员给予奖励，而对于工作不负责的人员给予惩罚。
3.4完善建筑施工技术管理体系
从管理角度而言，想要充分发挥信息技术在施工管理中的作用就需要完善建筑施工技术管理体系的建设，提高对管理的重视程度。比如建立一体化的信息管理系统，建立完善的企业管理组织结构，明确各个部门和岗位的工作职责，中根据实际情况不断完善信息技术应用体系，制定合乎实际的标准等，都能更好地发挥信息技术的作用，提高信息技术应用的准确性，避免再给工程数据管理和保存过程中出现信息泄漏的问题。
结束语
建筑施工信息技术管理工作方兴未艾，要想进一步提高建筑企业信息化管理水平，应客观掌握信息技术在物料管理、进度管理、质量安全管理、合同管理等方面的表现。此外，通过提高管理人员专业能力、巩固信息技术基础、加大施工技术监管力度等措施优化技术管理效果。放眼长远，建筑施工信息技术管理方法应持续创新，以此深化建筑企业信息化改革。
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