基于薄弱环节的配网供电可靠性提升策略优选

发表时间:2021/2/19   来源:《电力设备》2020年第31期   作者:刘卉莲
[导读] 摘 要:随着我国社会经济不断发展,电网企业发售的电量虽已满足用户基本需求,但用户对电网供电可靠性的要求持续提高。
        (贵州电网有限责任公司都匀供电局  558000)
        摘 要:随着我国社会经济不断发展,电网企业发售的电量虽已满足用户基本需求,但用户对电网供电可靠性的要求持续提高。配电网的供电可靠性水平是配网规划、网架、运维、计划、设备技改等方面质量和管理水平的综合体现。为了保证用户的用电质量,如何进一步提升配电网的供电可靠性,实现供电可靠性的精益化管理,成为目前电网企业亟需解决的问题。
        关键词:配网供电;可靠性;薄弱环节;策略
        一、提高配网供电可靠性的意义
        伴随着社会经济的飞速发展及人民生活水平的不断提高,全社会用电量与日俱增,用户对电力企业供电的可靠性和连续性提出了更高的要求。辨识系统供电可靠性薄弱环节,有针对性地采取供电可靠性提升策略,能起到事半功倍的作用。为此,专家学者们开展了大量的研究工作。针对传统可靠性评估方法在挖掘配电网设备的可靠性薄弱环节方面的不足,并提出了针对性的电网改善方案,通过对改善方案的效果进行后评估,验证了基于可靠性跟踪的省级电网薄弱环节辨识方法的正确性和所提出改善措施的合理性。
        二、配网供电可靠性存在的问题
        1、设备健康运行水平不高。目前,国内各地市公司的配电线路均存在线路结构不合理、数量多、设备老旧等问题,易出现树障、外破、重过载、三相不平衡等缺陷,若平时运维管理不善,容易造成配电线路频繁停电,影响供电可靠性指标。同时,相对于中高压线路,配电线路跳闸次数较多,若无法及时消缺,可能存在大量安全隐患,造成线路频繁停电。
        2、预安排停电时间不合理。目前,在配网建设改造、生产检修、用户接入等作业的计划安排中存在重复停电、“一事一停”等情况,导致停电总时长增加、停电范围增大等问题。因此,必须加强预安排作业计划的刚性管控力度,减少因计划停电造成供电可靠性下降的情况。
        3、抢修流程时间长。配电网故障频率通常较高,应急抢修效率是影响用户停电时长的重要因素。目前,部分配网应急抢修现场存在到达时间不及时、抢修准备不充分、人员技能不熟练、工单回复不及时等问题,严重影响恢复送电的速度,进而降低供电可靠性指标。
        三、影响电网可靠性的因素分析
        1、自然因素。故障停电原因中,自然灾害占比最高,其次是外力破坏和用户设备故障引起的故障停电占比较大。外力破坏主要是树木影响,大风大雨等恶劣天气导致树枝触碰(甚至刮断)导线引起故障停电,因此,提高绝缘化率能有效改善受树木影响导致的故障停电。
        2、人为因素。影响供电可靠性的关键因素有:线路分段数较少,分段开关配置不合理;环网化率较低,线路可转供电率不高;预安排停电时长较长,综合停电管理不到位;架空线路故障率高,故障占比最大;配网作业时间长,工程监督不到位等。
        提高配网供电可靠性的策略
        1、强化网架前期管理。电力企业坚持“标准化、差异化、精益化”规划原则,结合市政规划、供电范围、负荷特性、用户需求等特点,合理划分供电网格和供电单元,深入研究各供电网格和单元的发展定位和用电需求,细致开展近期及饱和年负荷预测,统筹变电站出线间隔及通道资源,科学制定各供电网格标准统一的目标网架及过渡方案。

电力企业统筹长远目标和近期需求,梳理分析配电网网架结构现存问题及主要原因,根据城市经济社会发展规划、功能定位和电网安全可靠运行需要,考虑不同区域配电网供电可靠性目标需求,差异化制定饱和年10kV配电网目标网架,按照“远近结合、分步实施”原则,执行规划过渡方案,将网架类项目在规划库中固化,逐年落实规划项目和计划安排。电力企业建立严格的方案及项目前期评审制度,遵循“能转必转、能带不停、先算后停、一停多用”的原则,在供电方案编制及工程项目立项前期应考虑对供电可靠性的影响,按照供电可靠性、经济性综合最优确定方案,对停电超过300时户数的应采取过渡方案予以解决,过渡方案应与正式方案同步可研、设计、实施。过渡方案包括临时线路、带电作业、移动电源等,将过渡方案费用纳入工程概算。
        2、加强配电线路运行管理工作。第一,加强指标管理。层层分解指标,落实责任,将公司分配到部门的指标落实到个人。根据指标完成情况对专工、班组、个人层层考核,奖惩分明,从而调度员工的工作积极性。第二,加强综合停电计划管理。避免重复停电,在制订停电计划时,要将预检、大修等作业计划好。在检修管理工作中将可靠性管理与生产计划管理紧密结合,安排每项检修时,各单位配合工作,合理高效利用停电时间,要尽可能的考虑转供电,以保证用户正常用电,最大限度地减少重复停电和非故障停电次数,缩短停电时间,提高工作效率。第三,加强配电人员的自身素质建设。加强业务培训,提高综合素质,杜绝各种可能的人为误操作,严格按照规定对电气设备、电力线路进行巡视、维护,建立详细巡视记录,对发现的问题及时处理,并根据季节性特点做好预防工作,有针对性地开展特巡、夜巡,减少事故隐患,消除事故萌芽,确保配电设备、配电线路的正常运行。
        3、推行状态检修。状态检修是建立在对设备状态进行监测,充分掌握系统内所有设备健康状态的基础上,对设备进行主动维修的一种设备维修体制,其目的在于由于维修引起设备停运,造成人力物力的投入,同时又能保障电力供应的可靠性。另外,要加强基础资料的积累和完善,建立配电设备台账,详细记录所有配电设备的运行情况,为编制运行方式、检修计划和制定有关生产管理措施提供详实、准确的决策依据,同时也为电网可靠性评估提供计算依据。
        4、充分应用配电GIS系统。中、低压配电网结构复杂,设备种类和数量庞大,运行方式和网架结构多变,利用GIS技术实现配电网的管理,利用其拓扑分析功能,可迅速提出供电方案,显示报警画面、故障停电区域,提出故障处理方案等,对供电企业提高社会、经济效益都有十分重要的意义。
        5、推行可靠性的预算式管理,严格停电节点管控。其一,科学安排配网检修施工方式。严格控制停电范围,通过分段检修施工等形式,合理设置配网分段节点,有效控制停电范围,杜绝不必要的客户陪停。其二,合理组织施工力量。按照配网检修施工工程规模,加大检修施工力量投入,推行同一工序、相同作业内容的并行作业,杜绝没有作业工序关联的交叉作业,开展多段并联检修施工,按照作业流程和作业工序管控作业时间,压缩作业时间,减少客户停电时间。第三,加大机械投入,提高作业效率。根据配网检修施工的工程量,对具备机械作业条件的作业现场,加大机械投入,提高作业效率的同时,减轻作业人员的劳动强度,减少客户停电时间。第四,科学制定停电作业节点管控。保障制约检修施工工程的关键节点时间,制定每个作业关键环节的作业时长,有效管控作业进度,杜绝操作许可、作业流程、作业工艺、验收等环节因分工不明、材料准备、工具效率低下引起的怠工、窝工以及其它不必要的停电,最大限度压缩客户停电时间。
        结束语
        本文探究基于配网现状开展薄弱环节分析的方法,并基于薄弱环节开展可靠性提升策略优选。有针对性地制定提升策略,并从提升效果、建设周期及投资规模等方面综合优选出最佳的可靠性提升策略。这为实际电网开展供电可靠性工程建设提供了重要依据,具有良好的工程实用价值。
        参考文献
        [1]肖华军.基于故障树的电气主接线可靠性及薄弱环节分析[J].电测与仪表,2020(16):212-214.
        [2]刘勇.大型城市配电网运行设备可靠性薄弱环节挖掘[J].电力系统及其自动化学报,2018(27):357-359.
        [3]张海凌.配电网供电可靠性薄弱环节分析与改进[J].山东电力技术,2020(16):129-131.
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