安徽建工集团蚌埠建材有限公司 安徽蚌埠 233000
摘要：我国企业在改革开放以来，内部在进行着一系列的变革，尤其在企业的政工工作建设方面，投入了较大的人力、物力、财力，促进了企业的干部队伍建设。在新时期，我国对于企业的政工工作提出了更高的要求，这不仅仅是因为企业政工队伍能够决定企业的思政方向，还会对企业未来的经济发展造成很大的影响，只有充分发挥政工干部队伍的核心组织力量，才能促进企业的各项工作合乎社会要求，迎合国内市场经济的高速发展。
关键词：企业；政工；干部队伍建设
1.新时期企业政工干部人群的基本情况
1.1企业管理者对于政工干部的能力认识程度不足
企业中高层管理者没有正视政工干部的地位，无法有效评判他们的劳动能力和实际工作情况，进而导致政工人员的重要作用被削弱。很多企业的领导者认为，政工工作可有可无，并没有说一定要设置特殊的岗位，更有甚者，企业会随意减弱政工干部的队伍力量，降低干部的薪资待遇，导致企业员工没有高度的责任心和荣誉感，工作散漫，不利于公司的工作氛围营造。企业管理者对政工干部没有足够的认知度，就会降低政工干部工作的积极性，无法凝聚整个公司员工的向心力。
1.2政工干部队伍缺乏人才
在大多数情况下，企业政工干部选拔主要的途径是内部晋升，这样就缺乏一定的专业性，政工干部队伍的整体素质也有待进一步提升。政工干部队伍建设缺乏专业高素质人才，此外，干部队伍的年龄偏大，人口老龄化。企业的政工干部，不仅仅没有对口的学历专业，普遍表现为文化程度不高，没有一定的思想政治理论基础，仅仅依靠现有的经验对员工进行思政教育，存在一定的局限性。对于企业而言，没有组织专业的政工培训，政工人员的理论知识相对匮乏，在日常的工作中，政工干部并没有表现出对思想政治工作浓厚的兴趣，思想觉悟偏低，政治道德素养偏差，需要企业高度重视，改变现有的状况。
1.3企业政工干部队伍结构不合理
企业没有对政工工作予以高度重视还表现在企业政工干部队伍结构的不合理。出于公司的人力成本考虑，企业会将一些资历较老或者马上要退休的干部安排在政工部门的相关岗位上，在某种程度上能够解决目前政工队伍的人员配置问题，但是老龄化偏多的企业政工团队必定无法迎合时代的发展。比如新媒体的运用、热门话题所引申的干部队伍思想建设都会相对滞后，无法在全新的环境下达到企业政工工作的基本要求。另一方面，专业对口的思想政治专业毕业的大学生，他们能力强，思想新潮前卫，但是他们更加愿意去企业的运营或者销售部门工作，以此提升自己的工作素养和能力。对于政工部门，很难吸引高素质的专业人才，从而导致企业的政工工作无法储备新生力量，更没有新鲜的血液注入，导致企业的后劲发展力量不足。
2.加强企业政工干部队伍建设的策略
2.1加强党对政工工作的领导
企业各项工作顺利开展的必要前提是基层党组织的建设，同样，政工工作能否在企业内顺利开展将有赖于党组织的有效引领。企业可以在所有员工中采用公开竞选综合素质高、思想觉悟高的员工加入到党组织机构中，以此加强基层党组织建设，提升团队的工作能力。党员干部需要发挥带头作用，为员工树立榜样，通过榜样的力量带动更多的人员加入到政工所组织的各项活动中来。党对政工工作的领导还需要党员干部加强学习，这样在面对新的挑战时，才能越挫越勇，协助企业提高经营水平，增强企业的综合竞争力。
2.2为政工干部的成长创造有利环境
企业政工干部队伍建设的不合理性限制了企业政工队伍的发展，对企业的业绩经营也会造成很多不良影响，需要高度重视，扭转现阶段的不利局面。
例如可以利用企业内部网站，打造网络学习基地，开展思想政治工作，让员工利用下班的时间浏览网络信息，资源，为企业的政工工作奠定良好的基础。此外，需要注重整合政工的工作资源，确保资源的可利用性，让员工从多元化的角度了解企业的发展，进而更好地为企业服务。政工干部被称为灵魂的工程师，他们的工作都是潜移默化的影响企业，采取的很多政策可能不会立马见效，这就需要营造有利于企业发展的工作环境，正确评价政工干部的价值。
2.3建立完善的干部培养体系
开展企业的思想政治教育工作，需要有专业的政工干部队伍，他们是最为宝贵的企业资源，在很大程度上，将会决定企业未来的发展。企业在发展的过程中，需要有完善的干部培养体系，本着公正、公平的原则，让有能力的干部有更好的机会，从而有效提升政工干部工作的积极性。例如，创建与企业相匹配的责任制度，做到责权分明，管理到位；建立合理的监督制度，避免出现权利滥用的情况，保证政工工作的规范性，有效发挥干部培训体系的优越性。
3.创新企业政工工作的措施和手段
3.1管理机制创新
为提高企业政工工作的有效性，需要对企业的工作形式进行创新，改进员工管理机制，在考核机制和晋升途径方面予以创新，充分考虑员工核心利益的同时，完成企业既定的年目标。在工作机制的创新方面，企业政工人员要及时关注员工的日常工作和思想动态，员工一旦有了情绪波动，需要做好安抚工作，并结合企业的需求，推进员工岗位改革，提升员工的整体收入，能够全身心地投入到工作当中；在政工的工作方式方面，企业需要优化工作流程，简化工作步骤，保证高效率完成各项工作；在考核机制的创新方面，需要切实考虑员工的基本情况，以开展党建工作为基本目标，提升领导的目标感和责任意识。
3.2创新运行机制，构建完善的政工管理制度
针对企业政工的工作情况，需要充分考虑时代的革新，结合新时期员工的特征，运用现代化的管理手段，加强管理和监督机制，让工作人员可以在合理的制度支持下完成相关的工作。例如，通过运用多媒体和网络技术，可以完善企业政工的管理制度，让公司的思想政治教育变得更加具体和形象化。对于政工干部的职责，需要有明确的定位，确保各司其职，最大化实现企业的经济效益。对于企业政工干部的管理工作也需要进一步规范化和清晰化，确保管理经验的相互借鉴。此外，政工工作开展要能够增强员工的归属管，进一步提升企业的凝聚力。
3.3加强企业政工队伍建设
新时代背景下，传统的政工工作已经无法满足时代的需求，更不能适应企业的需求，只有不断地创新和改革，才能够促进企业的长远发展。新时期企业政工队伍建设可以通过以下途径完善：第一，培养政工干部具有较强的学习力和行动力，通过学习理论知识，武装头脑；第二，政工干部需要有一定的管理经营能力，了解企业的文化特点和经营理念；第三，能够为企业文化的总结和传播做出努力，提升企业的软实力。只有进一步加强政工队伍建设，才能运用更加现代化和先进化管理手段，提高企业员工的综合素质。现如今企业领导需要进一步强调以人为本的思想，采用相对柔性的管理方法，更能激发员工的工作热情，调动员工的主观能动性。
结语
企业政工工作和干部队伍的建设将关乎企业未来的生存和发展，在促进企业高速发展和经济效益提升的同时，需要加强企业政工干部队伍的建设。不仅仅需要吸引更多的政工干部加入，还需要对干部进行更加专业的培训，提高企业干部的专业素养，使其能够以更加扎实的基本功和技能水平服务更多的企业员工，帮助企业员工树立都有正确的三观，以此促进企业的和谐发展和持续进步。
参考文献：
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