试析电力企业基建工程中的施工工艺及质量管控措施 郭红涛

发表时间:2021/2/19   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:郭红涛
[导读] 摘要:目前,我国经济的快速发展,无法避免产生能源的大量消耗,这就意味着在各个领域当中要进行正常的生产与建设,对比早期的发展,就需要花费更多的电力资源以及其他不可再生能源,这就意味着国家势必要进行新型能源的研发与探索。
        国网河南省电力公司通许县供电公司  河南通许县  475400
        摘要:目前,我国经济的快速发展,无法避免产生能源的大量消耗,这就意味着在各个领域当中要进行正常的生产与建设,对比早期的发展,就需要花费更多的电力资源以及其他不可再生能源,这就意味着国家势必要进行新型能源的研发与探索。在这个过程中,国家在电力企业方面提出了新的发展战略。比如,三型两网,三型主要是指的企业特征,即共享型,平台型,枢纽型,而两网指泛在电力物联网以及智能电网。前者是目标,后者则属于手段,通过这种方式使我们国家的电力企业实现转型,更好地服务于民生工程。而本文则主要是通过对电力企业的人员调配、设备以及材料等方面进行简要的分析,使其在进行电力基建施工过程中对质量、工艺进行良好的管控,实现资源的有效利用。
        关键词:电力企业;基建工程;施工工艺;质量管控
        引言
        在现阶段,需要将电网持续完善,使其更好的服务于社会主义事业建设。在其建设过程中,电力的基建工程属于其重要的组成部分。要确保其工程的工艺以及质量,就需要其相关的技术、设备、工艺流程符合当前的建设需求。作业人员在具体的工程当中,也要严格按照相应的管理规范进行高效、高质的作业,才能确保相关作业人员的人身安全。在此基础上,保证施工质量与安全。因此,相关的企业在进行基建工程的具体施工过程中,务必要保持其质量,才能使工程拥有更长的使用周期,更好地促进社会以及经济的发展。
        1、现存问题
        1.1不清晰的责任划分
        在进行该项工程的具体施工中,有部分企业在对人员分配时,存在明显的不均匀问题。与此同时,分包人员当中自我意识与安全意识方面存在分层问题,差距较明显。与此同时,在对工程进行外包的过程当中,也没有按照相应的国家规定。从而使各个参建单位其责任也无法贯彻落实到相应的部门以及人员当中。
        首先,在具体施工现场,各分包单位之间或者施工团队之间,存在各自为政的现象,无法对现场进行有效的监管与组织。因此,其施工的质量、效率无法得到保障。其次,在进行具体的建设时,其工程会被分为若干模块进行外包,而这些承接企业在进入现场时,大部分作业人员都自带设备,这些设备是否符合建设标准以及安全保障无法得到证实,留下较大的安全隐患。最后,这些外包企业在具体施工过程中,也没有对作业班组有足够且详细的了解与认识。因此,其技术人员配置存在不均匀的现象。甚至出现部分施工技术与人员不匹配的现象。
        1.2不科学的施工工艺编制
        在电网的基建工程当中,施工工艺属于基建工程的施工方向,其施工工艺主要是根据国家电网以及相关的国家规定标准进行制定的。因此,对于具有较高危险性的基建工程来说,具有非常重要的作用。然而,在其具体的基建过程当中,部分的施工团队并没有对现场进行有效且精准的测量其地貌地形,对其中包括地质问题、线路搭建等,都存在有误差的情况,精确性大幅度降低。与此同时,在进行资料审核时,相关人员存在形式主义思想严重。导致在进行基建工程的具体施工中,各种施工问题不断出现,延长施工周期,无法有效保障其作业人员的人身安全,更无法使电力工程的使用寿命得到保障。
        1.3材料质量问题
        在基建工程当中,其施工材料的质量与整体工程的质量有着直接关系。在具体的建设过程中,相关采购人员在进行材料筛选的过程中,首先要对质量进行检验,使其符合当前的施工建设要求,在进行相关的检验试验工作中,务必要根据国家的标准进行,使其满足当前电力建设的硬件需求。其次,在进行施工材料的管理过程中,也必须要做好相关的管理工作。然而,在其具体的采购以及管理过程中存在大量问题。比如,采购的材料不符合标准,就会导致材料的浪费以及成本的增加。同时,由于缺乏有效的管理机制,其管理工作的不到位使材料发生丢失的情况。这在很大程度上,会对工程的进度以及施工的成本造成巨大影响。
        1.4设备管理问题
        在基建工程当中,必不可少的便是施工设备。

施工设备的恰当使用可以在很大程度上,使作业效率、质量得到大幅度提升。因此,在具体施工过程中,相关的作业人员应该根据施工需要以及施工场地、内容,将施工设备进行合理的利用。然而实际上,大部分作业人员很少可以进入到其施工现场进行有效的勘察工作。因此,对工程的环境也缺乏正确的认知。其制定的施工方案都属于纸上谈兵,在进行具体施工时就会比较混乱。与此同时,在对相关的设备进行调控与安全检修的过程中,并没有详细的文件说明,包括维护时间、操作步骤等。使许多的机械设备因为检修的不到位导致损坏,这在很大程度上使施工成本大幅度增加,更无法对质量进行保障。
        2、解决策略
        2.1完善管理制度
        在这些问题当中,电力企业首先需要做的是根据国家相关的安全管理办法,对工程作业人员以及外包施工团队做有效的管理,将这些方面的规章制度进行健全完善。使其在具体的工程建设当中,按照规章制度办事。与此同时,还需要将作业人员的电力施工技术、综合素养进行提高。首先,在进行人员选择时,要确保其作业人员具备相对丰富的电力知识储备、工作经验,可组织定期的学习,使其技术得到提高。其次,还需要注重电工人员的责任心培养,避免因工作态度以及工作责任感的缺乏,致使施工质量遭受影响。与此同时,在建设之初,还需要聘请一些经验丰富且专业性较强的技术人才,对施工团队进行系统化的培训,将专业技能进行提高,更加高效且快速的完成施工任务。除此之外,还需要加强对施工现场的安全检查与巡查工作。将对应的巡查制度进行完善,定期的现场巡视,可以在很大程度上及时发现施工过程中存在的安全隐患,防患于未然,有效保障作业人员的人身安全。
        2.2对材料、设备质量严格把控
        材料对基建工程来说必不可少,是其重要的基础。因此则需要对材料的需求量以及质量做好把控,才能使整体工程可以有序推进。首先,在对材料选择时,需要对相关的材料,比如电缆、钢筋等材料的硬度以及强度,进行相关的实验检测。同时还需要根据其施工现场湿度、温度,对其材料的力学强度、物理性质进行测试。通过这种方式,科学的判断该材料是否符合当前的电力基建工程需要,在源头上控制好基建工程的质量。而数量进行控制,主要是针对在施工过程中避免出现供不应求或供过于求的现象,对施工进度造成影响。
        其次,还需要对设备的性能方面做好相关的把握。首先,必须要对机械设备做好日常的管理。对相关的设备进行保养、检测,着重针对其性能以及安全方面,可制定相应的安排表。对施工中所使用到的每一件设备进行登记,使相关的操作人员按照操作流程进行具体的施工,避免因操作不规范而导致的安全问题。其次,在这个过程中,会涉及到特殊设备的使用。比如断路器、变压器等,这就需要对其设备进行绝缘性能以及电阻性方面的测试,提高施工的安全性以及效率。
        2.3完善监督管控措施
        在参与基建施工过程当中,每一位参与人员都需要牢记安全施工的原则。遵循相关的安全规章制度,在确保安全施工的前提下,将作业效率、水平进行提高。除此之外,在作业之前应该对作业的资质进行严格的检查,确保工程质量。同时对现场的人员、设备以及材料等进行不定期的巡查,将相关的责任制度贯彻落实。避免因管理不到位,致使设备老化、材料丢失的现象发生。
        3、结束语
        在电力企业的基建工程当中,离不开施工技术、设备、材料、人员的参与,要对施工的工艺以及整体工程的质量进行保障,就需要对工程中各施工环节以及涉及到的材料、人员、设备等进行严格的管控。才能在确保安全的基础下,使整个工程的工艺质量得到保障,提高我国电网的水平,更好地促进经济建设,满足当前人民的用电需要。
        参考文献:
        [1]吴宝华.试论电力工程中输电线路施工项目信息化管理问题及解决方法[J].科学与信息化,2017(16):25-26.
        [2]钟建芳.电力基建工程施工中质量管理的问题及对策探讨[J].建材与装饰,2018(13):228-229.
        [3]许镇平.试析电力企业基建工程中的施工工艺及质量管控措施[J].科技风,2020(29):94-95.
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