广东电网责任有限公司中山供电局南头供电分局 528400
摘要：我国全社会用电量持续增长对用电设备的投资有强烈的带动作用，各地电网建设也开始朝着智能化的方向不断发展。随着智能电网建设的快速实施以及电能表轮换工作的开展，国家电网第一批次对智能电表的招标量达到3816万只，仅第一次智能电表招标数就已经超过2018年全年招标总量的70%。由此可见，智能电网建设已经成为我国电网建设事业发展的必然趋势，目前必须要结合科学发展观以及当下成熟的技术方法，对智能电网进行配电运维一体化建设进行深入探讨，以满足现代电力公司精细化管理、集约化管理的基本目标。
关键词：智能电网；配电运维；一体化建设
引言
科学技术是第一生产力，社会的发展和进步离不开科学技术，随着科技的快速发展，信息化和智能化已经进入各行各业，电力事业更是智能化发展和普及的基础和前沿阵地，同时智能电网建设也促进了电力系统的发展和进步。自我国提出智能电网建设后，电力事业发展也开始向现代化建设进军，智能电网的建设符合当下科技水平和国情发展需求，对建设社会主义国家和社会经济发展具有重要的意义，运维一体化能对国家电网系统进行高效的监控和管理，同时还能提高故障处理效率，为国家电力事业健康可持续发展做出应有的贡献。
1智能配电网发展困境
随着我国社会发展进程的不断加快，配电网作为基础产业之一，但是目前多数地区的电力事业仍然受多因素影响，导致配电网网络设施水平不断降低，电力建设成本却在逐渐增加，并延长了配电网的改造建设周期，有线配电网的网络设施分布发展不均，存在覆盖空缺对人们的生活质量造成严重影响。所以为了保证电力行业的良好发展，电力系统能够安全运行，进行定期配电网设备的检修维护尤为必要，不仅需要拥有丰富经验的专业运维工作人员，还要重视采用智能配电网的专业运维技术。在智能配电网的日常运维过程中，所需消耗大量人力、物力、财力，但是同样未能获得预期配电网运维成效。W=T1/（T1+T2）作为配电网的运维效率，该公式中有效工作时间用T1表示，保养维护时间用T2表示，根据该公式反映出，想要综合提升配电网日常运维工作的整体效率，就应当缩减保养维护时间，所以运用智能配电网运维技术解决这一问题就显得至关重要。
2智能电网进行配电运维管理中出现的问题
2.1配网基础仍然相对薄弱
由于管理上的疏忽，中国许多地区的供电设备已经老化，配电线路的磨损率远高于国外发达国家。电气设备经历配电，运行，维护，传输，配电和使用四个阶段，其维护不可忽视。传输电源线很长，并且有很多瓶颈，因为大多数环形网络交换机都位于线路的末端，有些线路的防雷设施差，在小型水力发电厂和专用变压器的影响下，线路的跳闸率很高。为了解决配电运维的能源和设备的增长，近年来一些单位已开始促进网络运维的实施。
2.2管理分工混乱
在配电自动化系统的运维管理中，需要不同部门之间的有效协调，及时对故障隐患进行排查并解决。由于各部门只负责本部门范围的工作，与其他部门的沟通较少，在工作中存在相互推诿和指责的问题，限制了工作效率的提升。工作内容的交叉也使得资源利用率受到较大影响。
2.3供电设备维护太少会导致配网结构薄弱
当前主要基于手动定期检查，并在夏季和冬季等关键时刻通过实时检测方法加以补充，以随着时间的推移检测配电设备的故障和隐患。电源团队的员工人数少，结构短缺，技能差，主要是农业电工。鉴于配网中设备的不断扩展，一线团队和员工正日趋严重。现有方法变得越来越难以有效地支持发行。电网的安全，稳定运行和维护远远落后于建立世界一流的城市配网的目标。
3智能电网背景下进行配电运维一体化建设的对策
3.1建立“一库一卡”制度
以网格化管理情况为基础，根据分段、互联实际情况，优化原有作业流程，建立起完善的作业风险库，并对风险库数据内容进行定期更新，确保运维工作人员能够明确在运维过程中存在的危险因素以及相应的控制措施。一是全面排查风险，结合既往经验形成可视化的配电运维一体化风险库，针对不同区域、不同变电站，结合其存在的缺陷以及维护记录，明确相应的防范措施方法。同时以一张图片、一类措施的方式，采取可视化图解分类工作方法，并全面编制安全风险控制手册，确保风险因素、控制措施等能够有效反馈出来。二是要将实际风险和配电运维一体化建设工作完整结合起来，采取“逐条入卡、分布确认”的方式，实现流程化风险控制，以在保证运维质量的同时实现规范化、流程化的风险控制。三是要根据配电运维一体化建设目的，编制现场作业指导卡，实现高效质量风险管控，所有相关作业项目均需要编制指导卡，且需要制定完善的标准流程，运维工作人员在工作过程中应在指导卡中详细记录作业内容。
3.2强化风险防控体系
风险预控对于保证电网的安全运行至关重要，那么建立“互联网+”智能配电网的风险预控体系，就是说基于日常运维工作经验，整理的大量运维工作记录，完成智能配电网运行风险的识别、预防、控制一系列活动。风险识别包括了智能电网运行中的非正常设备报废、设备老化受损、员工思想偏差、主观经验影响、电费计量与过载风险。风险控制就是说根据存在的风险问题，及时做好相应配电网运行设备的检修、更换、排障，以及相关运维工作人员的监督训练，绩效评价编制与运维工作执行，做好智能配电网的全天运行周期不间断监管，全面健全“互联网+”下智能配电网风险预控体系，并对配电网的整体运维工作效能综合强化。
3.3建立目标管理机制
根据智能电网运作实际情况，应建立起近期、中期、远期三种目标，一是近期目标，需要以实际的运维工作情况为依据，将风险较小、专业化程度较低的工作纳入到运维站的工作内容中；二是中期目标，在近期目标能够得以实现的基础上，进一步扩大配电运维一体化管理范畴，将部分日常维护工作纳入到配电运维一体化工作体系中；三是远期目标，在近期目标、中期目标均完成后，应根据实际情况实现运维的高度专业化全面融合。
3.4员工技术提升
智能电网的建设过程离不开技术的披荆斩棘，当然也离不开员工的保驾护航，我们需要提高员工技术，这样才能更好地建设智能电网。随着人才的大力培养与普及，现阶段电网中员工的知识水平也逐渐提高，我们可以在员工技术的提升中做出更大的努力。我们要学习先进的管理经验，不断加强员工的技术提升工作，定期组织员工外出学习，自我学习，严格要求员工的技术条件，举办各种技能大赛，提高员工的积极性，丰富员工的知识，加强员工的素质。我们要积极在人才发展战略上进行努力，培养出高素质、高品质的专业技术型人才。
结束语
智能电网建设发展对配电运维工作提出了新的要求，在原配电自动化阶段形成的运维工作机制不能够满足实际需要，广大从业者应深刻认识到，需要结合智能电网的运作规律对运维工作进行重新建设，在多个方面持续采取措施，并根据实际成果进行完善。
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