桂林市临桂区两江水电管理所 广西桂林 541106
摘要：由于这些年来科学技术的不断发展，发展的过程也是日新月异。而且科技从本身的科研成果转化到技术产业化的应用到生产过程之中，这个转化周期也在不断缩短。这就使得近些年来的水利工程施工之中的新型技术应用层出不穷。为水利工程施工的管理策略带来了更多的阻碍和问题。想要对水利工程的管理策略进行一定的创新性改进，并且能够从管理入手，改进水利工程的施工质量，提升总体的建设效率。则需要对管理体系进行深层次的研究和转变。
关键词：水利；工程施工；创新性
1 水利工程施工管理的含义
目前我国所建设的多个水利工程规模都越来越大，而且所利用的技术和设备对于操作人员的要求也越来越高，施工现场相应的安全需求也在不断加强。这位管理工作带来了一定的难度，所以目前我国的水利工程事故管理需要进行不断创新，从而保证我国水利工程的顺利实施。在水利工程施工的过程之中，如果出现了安全问题或者是其他的质量问题，就极有可能使得整个工程延期，有的时候还会带来较为严重的经济损失甚至人身安全的危害，这也会为国家水利工程的发展带来不利影响。
2 水利施工的特点
2.1 施工影响因素多
由于水利工程现在的规模越来越大，在施工过程之中所涉及到的方面越来越多，所以影响施工的因素也越来越多。首先就是在施工前期，施工现场对于施工过程的影响就显得尤为重要，相应的设计以及施工人员需要提前对施工现场进行考察，了解现场的地质水文甚至人文，以及其他的环境因素。另外在施工过程之中，各个团队之间的配合需要提前进行设计，这也就需要前期的考察，了解水利工程各个环节的施工量，以做好对劳动力最佳的分配。另外在施工的过程之中，往往会应用到新型的技术或者是设备，这也需要相应人才的加持。所以施工影响的因素较多，这些都需要不断进行调试。
2.2 受地质条件影响大
水利工程的开展，最为主要的工作就是将水利资源和电力资源进行一定程度上的时空运送，以保证我国各地经济发展的均衡。所以在施工的过程之中，水利工程往往都会面临较为复杂或者是特殊的地质条件。因为在水流较为丰硕的地区，地质条件对于施工的影响往往就更为明显。在相应水利工程施工的前期工作人员以及管理人员，就需要对现场进行考察，并进行一定的围堰施工操作，对河流进行引流。这样才能够保证施工的顺利进行。
2.3 危险系数较高
在水利工程施工的过程之中分为两项，主要的工作一项是高空作业工作，一项是水上作业工作。这两项工作在施工的过程之中，危险系数都较高。而有很多的施工人员在施工时没有做好较为完善的安全防护措施，因而在施工的过程之中容易产生危险。有一部分施工人员是因为经验不足，而另一部分施工人员是因为长期进行水利施工，忽视了相应的安全防护。这些都需要管理人员以及现场的监督人员进行实时的考察，对这些施工人员进行提醒，让他们了解施工过程的危险性，以及水利工程施工的危险系数。
2.4 受自然条件影响大
水利工程多涉及水库、大坝、渠道衬砌、堤防、涵闸等施工项目，受汛期和季节影响较大，必须保证雨水和冻害等因素侵袭情况下的施工安全，而以上因素均与气象有关，很难预测并准确把握，属于不可抗力范围，对施工的安全生产管理存在较大隐患。
3 水利施工管理中存在的弊端
3.1 施工管理不规范
首先就是很多水利工程施工时，往往都存在工程延期的问题。而引起工程延期最为主要的原因是相应的管理人员在前期没有对施工场地以及整个工程做好整体的规划，以至于在开展的过程之中没有进行合理的分部计划。这就使得整个施工流程没有章法，在遇到一些特殊情况或者是事故的时候，往往就会产生延期或者是整体施工的效率不高。另外一个方面就是在施工完成之后，往往会超出预算的开支。这其中的原因主要包括两个，一方面是因为在施工前期进行预算的时候，没有考虑到很多实际的状况，而在现场施工时往往会存在着相应的问题需要解决。
3.2 缺乏管理专业人员
首先是很多管理人员已经从事了多年的水利工程管理工作，但是当下水利工程一直在不断的发展着，在工程开展的过程之中，也会遇到非常多的新型问题，而管理者往往会根据传统的经验以及之前的工作进行相应管理工作的开展。这些经验会限制传统管理者的思想，也妨碍了水利工程施工管理的创新。另外就是在水利工程开展时，往往会应用到更多的新型技术，管理人员需要对这些新型技术进行更加全面的了解，才能够更好地开展管理工作。所以这就要求传统的管理人员不断进行学习，而对于新型管理人员的招聘门槛也在不断提高。这也就使得目前市场上缺乏较为专业的管理人员。
3.3 施工管理体系不完善
由于当下水利工程的规模越来越大，在具体工作开展时，往往需要进行更为细致的总体计划以及各个阶段的计划。这也就给管理工作提出了更高的要求，想要使得复杂的施工流程能够变得清晰，则需要对施工管理的体系进行不断地完善，使得相应的施工管理在开展的过程之中能够有理可依。有的时候因为施工管理体系不完善，出现了相关问题时，涉及到的人员往往会进行互相的责任推脱，而没有办法将责任落实到具体的部门或者是个人，这也就使得很多人消极怠工。因而需要不断完善施工管理体系，将责任落实更加明确。
4 水利工程施工管理创新对策
4.1 加强水利工程施工现场布局管理
首先就是在施工之前，需要对施工场地进行全面的考察，并且结合相应的施工计划，对各个局部做到心中有数，这样才能在前期对现场人员进行更好的统筹规划，提升施工的效率。其次要结合好相应的设计图纸，保证现场的施工能够与设计图纸相匹配，确保最终的水利工程建设能够达到预期的目标。另外由于水利工程的规模较大，所以在施工开展的过程之中，往往是多个局部同时开始，如果不注意施工的质量，或者是在施工的过程之中参数不统一，连接的时候往往就会存在问题。所以在前期施工就需要进行更加细致的把控。
4.2 完善施工管理体系
对于水利工程施工管理体系的完善，首先要注意对标准的统一。由于针对不同的地质情况，在施工的过程之中，所涉及到的参数也不一样，所以水利工程在施工的过程之中很难参照先前的工作经验，所以需要不断进行调整。因而对于标准的确定也就成了一项难度较大的工作，这就需要相应的技术人员以及学者不断进行考察和改进。另外要针对相应的施工计划设置出较为完整的施工控制流程，对于施工过程之中一些较为重要的节点进行把控，而且要保证施工的质量。
4.3 加强施工材料及设备管理
对于施工材料以及相应设备的管理主要存在于三个阶段，首先就是前期的采购阶段。相应的采购人员以及管理人员需要对设计的图纸以及预算进行总体的把控，在购买原料时要考虑到原料的质量以及经济性。因为水利工程总体规模较大，所以涉及到的原料数量也较多，资金数额大。所以原料市场良莠不齐，需要相应的购买人员进行仔细的辨别。其次就是在原料入库的过程之中，需要进行统一的清点。原料在仓库之中存放，也需要相应的管理人员注意存放的条件，有的原料对于环境的温度湿度以及其他的因素都有着较为复杂的条件。遇到特殊的天气情况，原料的质量可能会打折扣。所以在原料的储存过程之中，以及原料运输到现场的堆放过程中都需要更加谨慎地把握。
4.4 加强对当地气象资料、水文资料的准确分析，结合实际情况，合理安排施工工期，降低自然灾害对整个水利工程项目的影响。
5 结束语
总的来说，我国目前的水利工程发展十分迅速，需要不断加强相应的管理工作，并且对管理工作进行一定程度地创新，完善管理体系，提升管理人员的素养，才能够与我国当前的水利工程的规模相匹配。在管理工作的改革上，我国也可以借鉴西方的先进经验，结合我国当前水利工程的发展情况。只有相应的技术人员以及高层管理人员不断进行改变和努力，才能为我国的水利工程发展带来更大的进步。
参考文献：
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