广西河池水利电力建筑工程处 广西河池 547000
摘要：随着我国水利事业的迅速发展，各种类型、各种规模的水利工程项目在逐步实施建设，很多规模庞大、工艺复杂的工程项目施工质量会受到诸多因素的影响，工程的质量控制任务非常繁重。因此，对于各个水利工程项目而言，施工质量控制是关键性工作，工程企业在工程建设过程中都应该采用先进的质量管理理念，开展全过程、全方位的质量控制。基于此，本文重点就水利工程的施工质量影响因素展开了分析，并提出了有效的质量控制策略，对提升水利工程的质量安全具有理论指导意义。
关键词：水利工程；施工质量；影响因素；控制对策
我国的水利工程数量位居世界前列，这些水利工程为国民经济的发展起到了重大的助推作用，但一些水利工程在运行时也会受到各种质量问题的影响，难以发挥其在经济社会发展中的作用。因此，为保障水利工程的安全、可靠运转，施工时的质量控制非常重要，工程企业在工程建设过程中都应该从水利工程的实际情况出发，结合影响质量的相关因素，构建完善的质量管理体系，以保障质量管理工作的全面开展。未来的水利事业发展中，对水利工程的质量控制将成为重点性的工作。
1.做好水利工程施工质量控制的必要性
在我国，水利工程是关乎国计民生的重点项目，此类项目的开展对区域经济发展、人民生产生活有着重要的影响。作为关乎国计民生的基础建设项目，水利工程的质量管理非常重要，随着我国每年在水利工程建设管理方面的资金投入不断增加，水利工程的经济、社会与生态效益越来越显著。只有保障了水利工程的建设施工质量，才能够在水利工程投入运营以后发挥其正常的功能、作用和效益，减少因质量问题而引起的工程事故。因此，做好水利工程的施工质量管理，不仅仅是保障水利工程安全、稳定运行的前提，还是避免水利安全隐患问题的重要工作。
2.水利工程施工质量的影响因素
2.1人员素质
水利工程建设受施工规模、建设工期、施工环境等各种复杂因素影响，在实施过程中要在规定的工期内完成相应的工程任务，往往需要投入大量的人力资源。此外，水利工程建设的专业性较强，必须要保障参与到施工建设中的全部人员具有极高的专业素质，只有使施工人员数量、素质达到施工要求，才能确保水利工程质量目标的实现[1]。根据水利工程中人员职权的划分，重点包含了施工人员、技术人员和管理人员，无论是哪一类人员的素质不达标，都会对工程的整体质量产生一定的影响，因此，工程企业在实际的施工过程中，需从专业技能、思想政治水平、质量重要性认知、责任心等方面来为工程作业提供人才支持。
2.2施工材料
水利工程的施工作业中，每个阶段的施工作业在开展时都需要有一定的施工材料保障，只有保障了施工材料的质量合格、供应及时，才可以确保工程建设的顺利进行。事实上，当前的一些水利工程项目中，部分质量问题的出现正是由于不合格材料的使用所造成的，水利工程中的主要施工材料包含了钢材、水泥、沙石材等，这些材料的应用与水利工程结构安全性有着直接联系，当施工时使用劣质材料，会导致工程存在较大的质量安全隐患。
2.3机械设施
水利工程的施工建设中涉及了很多的大型机械作业环节，这些作业环节的难度系数较高，单纯依靠传统的人工作业往往难以实现，且施工时的安全风险非常大。随着技术的进步，水利工程建设中的一些施工作业是由机械设备来辅助完成的，这些机械设备成为了决定施工效率、施工质量的关键因素，如果在施工作业开始之前，工程人员没有做好机械设备的调试工作或存在参数设置错误等情况就可能会引起严重的工程质量问题。
2.4施工工艺
水利工程项目建设时涉及的施工工艺非常多，在不同的施工环节需要应用不同的施工工艺，即使是不同水利工程的同一施工环节，也可能会存在施工工艺的不同。因为施工工艺选择会受到现场环境条件等的限制，在各个环节施工工艺的选择上，都应该从实际的情况出发，选择最为恰当的施工工艺。如果在施工时存在工艺的不合理应用，不仅会造成工程资源的浪费，甚至会引起较大的工程质量问题。
2.5施工环境
因为水利工程项目所处环境的特殊性，使得一切的施工工艺选择、施工作业都应该要从工程的环境条件出发。具体来说，在实际开展施工作业时，施工现场的天气、温度和水文等条件都会对施工作业产生一定的干扰，如施工企业自身对施工环境的应对能力不足，或在施工作业开展时未充分考虑环境因素，当出现极端的环境变化时，正常的施工计划将会被打乱，甚至会影响整个质量目标的实现[2]。
3.水利工程施工中质量管理的现状
3.1施工企业管理不规范
水利工程项目开展的过程中，企业管理是关键，因为水利工程的特殊性质，使得在实际的施工建设过程中常常会受到较大的人为干预，部分项目法人在水利工程项目的实施过程中会下达缩短建设工期、随意变更工作内容等指令；同时施工企业在工程实施过程中管理人员安排混乱、资金分配不合理等都会引起严重的工程质量问题[3]。
3.2工作人员的个人素质不高
现阶段的一些水利工程项目建设时，工程企业出于人工成本的考虑，往往会选用一些低素质的农民工，这些农民工的人工价格虽然较低，但人员素质不高，没有掌握关于水利工程中的相关施工技术和工艺要点，在实际的施工中不仅会加大管理难度，还会导致施工过程中一系列不规范行为的出现，最终诱发严重的工程质量问题。事实上，在工程领域的人员素质不高是一个非常突出的问题，在水利工程中更是如此，一旦人员素质偏低，就会在自身所处的岗位上难以发挥其作用，导致质量控制工作难以有序推进。
3.3质量监督缺乏力度
如果要有效发挥质量管理的重要作用，工程企业在实际的施工建设过程中，就需要严格从工程的质量目标出发，加强质量监督与管理。
但是，从当前我国水利工程的建设现状来看，很多工程企业在开展项目实践的过程中，都存在着质量监督力度不足的情况，相关的质量管理制度没有严格执行，在质量检测时的检测技术应用不当，检测全面性不足，在质量控制方面的资金和人才投入都偏少，这一系列的问题都使得质量监督难以发挥其在质量控制中的作用，使得工程质量问题频繁发生[4]。
4.水利工程质量控制的相关策略
4.1控制水利施工的设备与材料质量
在水利工程一切施工作业开展的过程中，往往都需要依赖一定的机械设备和材料，这些材料和设备的性能、质量会对最终的施工质量产生决定性的影响。如果存在机械设备选型不当和材料不规范使用的情况，水利工程势必会面临较大的质量安全威胁。因此，工程项目实施过程中，质量控制工作的开展需要从材料和设备的质量控制方面出发，在材料的采购过程中，采购人员需严格按照图纸要求及规范要求，对市场上的同类型材料和设备做好性能、价格等的综合对比，选用与图纸规范要求一致的材料与设备[5]。在材料设备进场之前，要通过质量检测验收来杜绝不合格材料、质量不达标设备进场，在后续的施工作业过程中，有关管理部门要与质量控制人员做好交接工作，做好对材料、设备的定期检查，对于存在质量问题的材料，要及时清退出场，严禁将其应用于施工作业中，如果设备存在故障，要及时维修处理。
4.2加强地质复核工作
因为在水利工程建设施工时，施工环境对于工程质量的影响非常大，因此，这就要求工程企业在实际的施工建设过程中，必须要做好地质复核工作。由专业人员使用先进的勘测技术和仪器来获得水利工程现场的地质地形、水文土质等信息，通过与设计文件资料对比分析，减少后续施工时可能存在的环境干扰因素，并采取有效的预防与控制策略，最大程度上减小施工环境对工程质量的影响。
4.3提高施工技术
现阶段的水利工程项目实施中，逐渐出现了一些先进的施工技术与工艺，为达到水利工程的质量目标，减少技术应用不当所引起的工程质量问题，工程企业在实际的施工作业开展过程中，必须要结合对现场作业环境条件及施工图纸规范等要求的分析，来选择各个环节的施工工艺与技术，尤其要注重先进施工技术的应用。当然，先进施工技术的应用必然会伴随着较高的技术成本，在施工技术选择时，应充分从技术可行性、经济合理性的角度来保障技术的科学选择与应用，为施工质量目标的实现提供技术支持。
4.4提高人员综合素质与技术水平
人员素质是水利工程施工质量影响因素中不可忽视的一个因素，对于一个水利工程项目而言，如果参与到其中的施工人员、技术人员和管理人员不具备相应的技能，质量控制环节就会失控。因此，工程企业在加强质量控制的过程中，需要提高人员综合素质、提升技术水平，通过企业内部定期或专项培训及监管部门培训来提升技术人员水利工程专业领域的先进技术、工艺、理论和思维等，使得参与水利工程项目的相关人员都具备充分的质量意识，能够在自身的工作中逐步渗透质量意识，积极参与到质量管控的工作中来[6]。此外，工程企业还需要将人员的素质、技术掌握情况纳入常规考核中，通过严格的考核来提高工作人员对自身素质、技术的重视程度，使得其在实际的水利工程建设施工时，不仅能够遵循相应的施工技术标准，还能够注重知识的学习与积累，不断提升自我能力。
4.5规范水利工程施工的程序
水利工程的建设规模庞大，在整个项目实施中有着一套特定的施工程序，不同的水利工程项目中，施工程序存在着一定的差别，因此，施工质量控制中，对施工程序的规范化管理也是非常重要的。国家相关部门对于水利工程施工程序有着明确的规定，但这些规定具有通用性，实际的水利工程建设中还存在其特殊的施工要求，工程企业在承接了水利工程建设任务以后，都应该制定出切实可行的施工程序，明确规定每个施工程序的先后顺序、施工标准，只有当一个施工流程执行完且符合施工质量标准的情况下，方可进入下一环节的施工程序执行之中。
4.6规范企业管理
规范企业管理是要求施工企业在工程建设施工过程中，一是要加强项目管理，熟悉项目合同文件，及时与项目法人及监理机构沟通，对工程变更等要形成文字记录，规范文件往来；二是人员管理分配合理，形成资源互补，使得项目实施过程中各个环节能落实、能追踪，人尽其才、物尽其用；三是加强合同与资金管理，做好资金分配计划，加快资金回收，确保项目顺利推进。
4.7落实责任制度
责任制度的落实可以提升水利工程的质量管理成效，因为在实际的水利工程建设中，项目参与主体和人员较多，不同的部门和岗位人员负责的工作内容、范围也存在着一定的差异，通过责任细分和责任落实，可以使得各个部门和岗位人员切实履行自身的工作，保障现场质量控制工作的有序进行。责任制度的执行和落实在一定程度上约束了个人的行为，对工程质量目标的实现具有重要的意义。
结束语：
当前的水利工程建设中，质量问题的频繁出现加剧了水利工程的安全隐患，随着水利事业的现代化发展，各个工程企业在实际的施工建设中，都应该将质量管理作为重点性的工作来落实，提升质量控制的水平，促进水利工程质量目标的实现。
参考文献：
[1]王忠艳.水利工程施工质量影响因素及其控制措施研究[J].科学与财富，2018，000（016）：157.
[2]钟小艳.刍议水利工程施工质量影响因素及管理策略[J].建筑工程技术与设计，2018，000（024）：2530.
[3]李洁.水利工程施工质量的影响主要因素及其控制策略[J].大科技，2017，000（003）：122-123.
[4]许梅.探析影响水利工程建设施工质量的因素及其控制策略[J].水能经济，2017，000（005）：125.
[5]李兴龙.分析水利工程施工质量问题及质量控制策略[J].农民致富之友，2016，000（011）：299.
[6]王小宝，张卫.水利水电工程施工质量控制与管理策略探析[J].科技展望，2016，26（030）：179.