全过程工程造价管理研究

发表时间:2021/2/19   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:王赛龙
[导读] 摘要:建筑工程中造价管理关系到整体的建筑成本,为加强工程造价管理的了解程度,保证整体项目的成本和经济效益,本文就全过程工程造价管理进行研究,对造价咨询管理进行阐述,同时,分析建筑项目的全过程造价管理的意义和要点等,旨在提高对项目工程的控制水平,促进建筑行业的不断发展。
        上海市建设工程监理咨询有限公司
        摘要:建筑工程中造价管理关系到整体的建筑成本,为加强工程造价管理的了解程度,保证整体项目的成本和经济效益,本文就全过程工程造价管理进行研究,对造价咨询管理进行阐述,同时,分析建筑项目的全过程造价管理的意义和要点等,旨在提高对项目工程的控制水平,促进建筑行业的不断发展。
        关键词:建筑工程;工程造价管理;造价咨询管理
        引言:建筑的成本和效益关系到投资者和承包商等各方获得的利润,为加强对成本的控制,应对其进行造价管理,在需求的引导下,以第三方角度来对全过程的工程项目进行造价咨询管理,不仅能够通过专业的业务管理来为各方服务,同时能够避免效益被影响,在更加客观的角度上对工程造价进行管理,不断提升管理水平和对成本的控制,使各方获得更高的经济效益,同时促进建筑市场更加完善。
        1建筑工程中造价咨询管理的意义
        对建筑项目的全过程中图纸设计、现场施工以及竣工验收等进行成本管理,提高成本控制水平和成本管理的效果,需要专业的管理团队对建筑项目进行监督和管控,以第三方的视角来进行成本造价咨询管理,为不同方提供更加科学合理的成本管理[1]。
        通过对工程项目造价咨询管理,一方面,能够有效的提升经济效益。对工程的成本进行造价管理,主要的目的是对成本进行控制,提高成本的实际利用效率。相比于投资方或者项目承包方来说,其对成本管理的效率都相对较差,通过造价咨询管理的第三方专业化的服务,能够对工程项目的最终效益起到一定保障。另一方面,在第三方造价咨询管理过程中,能够对整个建筑过程进行连续性的控制,实现对项目工程整个过程的控制和管理。对项目工程中的各个项目进行全面监督管理,避免不同工程承包企业在项目施工时发生资金使用超标或者成本异常的现象,保证成本管理在控制的范围内,提升实际的管理效果。
        2加强工程造价咨询管理的控制要点
        2.1投资决策阶段的造价管理
        投资决策阶段的造价管理是整个工程的起始阶段,也是造价管理的基础,为保证投资企业的成本效益,降低其中可能存在的风险,在进行投资决策成本管理的过程中,对整体工程进行全面的审查,通过不同的分析和调查手段,对项目的状态进行了解,同时对项目的投资进行合理的估算,在投资的风险和利益中间找到平衡点,对工程项目的成本进行合理的控制管理。
        在实际的决策造价工程管理的过程中,首先,应对投资估算进行科学的考察和分析。造价咨询管理的工作人员应根据建筑工程的具体类型仅从具体计算,并对不同工程的具体数据有一定了解,通过该数据和建筑市场的变化进行合理的估算,进而对不同项目具有一定的了解,对建筑需要总成本以及不同项目之间的地成本优化配置效果。成本配置优化完毕后,需要管理人员对目前的市场进行合理的分析,包括材料市场和建筑行业市场等的整体效果等对未来的市场情况进行合理预测,在进行投标书的设计时,根据工程项目中的重点进行设计和检验,通过科学合理的计算,确保其能够对企业利益进行保障。
        其次,在对建筑环境进行审查,环境对于建筑的成本有着较大的影响,在实际的环境工程建设中,若出现对环境的破坏或不良影响,将会受到一定的罚款引起成本增多,在严峻的环境中进行建筑的构件和施工,其成本也有一定的程度增加。因此,应加强对环境的分析,将其产生的影响融入到成本的管理中,增强估算的准确性,为投资和决策起到一定的帮助作用。
        最后,在进行成本核算前,需要对建筑行业的前景进行详细的了解和调研,其中包括市场中对建筑的需求,此类建筑项目的发展以及建筑施工材料和施工人员工资的价格费用的变化等,对其成本进行分析和思考,避免成本过高。提供项目的成本预测,在决策期间能够有效的降低风险,避免施工造价过高而对投资者的经济利益造成损害。
        2.2工程审计阶段的造价管理
        工程造价审计是按照预算的定额等顺序,对全部的项目进行整体的审查,通过详细的审查管理,能够最大限度的提高其工作效果[2]。为降低审计的成本,在进行造价咨询管理的过程中,应根据建筑项目中的不同之处来选择合适的审计方法,对不同审计方法中的优势和缺点进行合理的探讨,进而最大程度的降低成本,增强审计的效果。设计方法可以简单的分为三种:
        其一是全面审计的方法。该方法在审计时,计算的方式与施工图纸的相似程度较大,对工程项目中的所有的细节和要点进行全面的审计处理。

该施工方法进行工程造价管理时,其对工程项目的审核较为全面,在细致的审计下,能够发现工程中存在的一切不合理情况。对于信誉值较差的建筑施工承包单位,应对其进行全面审计的方式,降低建筑项目中存在的隐藏风险,能够极大的对造价成本误差进行控制。该方法的缺点为工程量较大,并且较为复杂,对造价管理单位的压力较大。
        其二,根据标准图纸进行工程项目的审核管理,根据标准的工程预算来进行对比审计,在进行审计时,先帮助建立标准化的成本预算图纸,后续的工程图纸设计和实际的施工完全按照标准图纸进行。此类的方式优势为操作较为简单,时间消耗较短,在审计的过程中,直接进行对比即可,只在不同的项目上进行单独的计算审计即可,整体效果较好。其缺点也较为明显,此类方式只适用于完全按照标准图纸进行施工的建筑工程,对其实际的范围限制较大。
        其三,分组计算方法,通过将建筑项目进行划分,分组进行计算,最后联合在一起进行审计的方式,其审计速度较快,能够使用多种建筑项目。
        2.3工程施工阶段的造价管理
        建筑项目施工的阶段是资金成本的主要的使用阶段,为了加强对工程造价的管理,造价管理单位应加强对工程建造中的不同过程的监控和管理,对于各个部分的成本进行了解和分析,根据实际的情况来对施工成本进行控制,避免发生浪费现象,最大程度地保障各方企业的利益[3]。
        首先,在施工过程,施工单位必须按照施工图纸要求来进行施工,确保施工质量不会受到影响,造价咨询管理人员通过对工程质量的详细计算,避免发生成本超出等不良现象。其次,对施工的工程量和时间进行控制,避免发生工程延期的现象,对工程质量进行严格的审核,确保施工人员的在保质保量的基础上遵守工期时间规定,防止延期后造成成本的额外消耗。对工程施工的动态过程进行分析和计算,对成本和资金的消耗状态完全掌握。最后,将施工过程中与造价管理相关的信息进行整理和保存,以便在后续索赔和反索赔中起到一定的作用,避免信息不足造成工程利益被侵害的现象。
        2.4工程结算的成本造价管理
        施工结算是施工单位和建设单位针对工程合同价款的结算,其内容为施工企业根据已完成的施工工程量进行结算,将其与建设单位进行工程价格的结算,以便及时的补充施工单位的实际资金消耗。为保证结算成本造价管理的真实性和有效性,造价咨询管理人员应对其进行合理的控制和计算。第一,设计严密的审查制度,在结算时,施工单位会给出相关的成本结算资料,为避免其中存在不合理的项目,造价管理人员应设立审查制度,将整个审查的任务进行分配,对结算中的数据进行检验和管理,降低其中存在的不符合实际的工程签证等,加强对工程施工成本的保障。第二,在建立相关内容的内部工程造价管理系统平台,在施工的过程中和造价管理过程中,对工程项目施工的所有信息进行收集和思考,确保数据的真实度。在后续的成本核算时,可以利用该数据进行分析和理解,提高成本核算的真实性。第三,根据标准的规定来进行成本的核算和计算,对施工的定额和材料的规格和价格等进行重点审核,避免发生私自调控的行为,在进行造价管理时,根据施工的成本控制,咨询管理单位应加强对工程合同中不同价格和工程量等进行详细的介绍,同时加强对施工中不同阶段的监督和审核,并对隐蔽工程等进行验收,确保工程质量合格的基础上对工程成本造价进行控制和管理,保障各方面的基本利益。
        2.5工程竣工决算阶段的造价管理
        竣工决算主要包括建设单位对整体建筑成本中实际造价管理的体现和投资效果的展示,其中包括财务决算和竣工图纸以及相关的工程造价对比,经过对该过程进行造价咨询管理,能够对工程的全部建设费用进行决算,计算出整体的最终建筑成本,同时对成本进行分析和管理。
        对决算内容进行审计,根据实际的资料和数据进行合理的计算、处理,确保成本财务报表的准确性,来进行成分的分析与管理,提高各方对成本管理的了解和重视。
        结论:综上所述,在建筑项目的全过程工程造价管理中,为保证各方的经济利益都能够得到保障,应充分的利用第三方造价咨询管理人员来对工程的整个过程进行充分的管理,加强对细节和重点项目的管理,降低建筑过程中可能存在的风险,进而促进建筑行业的不断发展。
        参考文献:
        [1]刘修强.全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理的对比研究[J].建筑发展,2019,3(9):72-73.
        [2]张静.建筑工程全过程工程造价管理研究[J].建材发展导向(下),2020,018(005):325.
        [3]肖莲.适应市场经济的全过程工程造价管理模式研究[J].价值工程,2018,v.37;No.512(36):41-42.
 
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