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摘要：从我国的经济情况以及政策来看，城市化建设正处于一个快速发展的阶段。要想进行城市化建设从某种程度上来说离不开建筑工程，而造价管理恰恰连接着整个建筑工程，由此可以看出造价管理是建筑工程中十分重要的一个环节。一项工程从开始筹建到最后竣工验收这一过程中所需要花费的全部费用被称为建筑工程造价。
关键词：合理控制；工程造价；有效管理
在建筑行业有着激烈竞争的市场环境下，如果能够有效管理工程资金，那么就会使得建筑工程自身的经济利益有所提高。建筑工程在资金的有效管理方面存在的问题很大可能是因为受到自身因素的限制。通常情况下，人们所说的建筑工程资金管理包括支出金额以及收入资金的管理。资金管理工作在专业的管理人员看来可能只是一项简单的会计工作。他们对资金管理工作有着全面认识的情况下，在实际应用过程中，可能会因为建筑工程自身的限制而在资金管理的过程中出现的中问题。下文会根据存在的问题进行分析并提出一些切实有效的工程资金管理措施。
1 建筑工程资金现状
任何一项工程的实施与竣工都需要有着与其工程规模相匹配的流动资金，而且这些流动资金都能够让施工方进行自主的使用以及支配。资金的使用效果以及折损程度则需要由工程的施工方进行承担相应的责任，这样才能使得资金有着最大效率的利用。但是从实际生活中的施工情况来看，建筑工程在资金的使用方面仍然有着较多的问题，即使这些问题已经存在较长时间，但是仍然没有提出切实可行的方法进行有效的解决，最终导致建筑工程资金的合理使用以及使用效果受到很大程度的不利影响。
其中一个现状就是，建筑工程的流动资金构成比例由于科学技术的快速发展，而使得生产工艺有着较大改变，但是建筑工程流动资金构成比例的改变并没有改变流动资金的来源。近些年来工程中频繁使用钢模以及利用钢管脚手，在之前那个经济并不发展的时代这些东西都是由竹木代替的，这一建筑设备原料的改变使得流动资金的使用比例而持续上升，然而并没有多余的流动资金来使得这一消耗得到填补。
一般情况下当一项工程在施工结束之后就需要立刻进行价款结算，因此存在的另一个现状就是建筑工程无法保证能够使得资金及时回收。通常情况下，人们会认为建筑工程所使用的建设资金是建筑单位的预付备料款，但是事实情况却与之相反，他们所使用的建设资金应该是工程建设完成之后应该及时收回的资金。一旦当建设的工程在完成之后不能及时收回资金，而就可能会出现拖欠工程款的情况，这一情况在建筑行业有着不同程度的存在。
从这两个现状就可以看出，资金管理在建筑工程中仍然有着不足之处，因此就需要进行改革。
2 建筑资金管理中存在的问题
2.1 资金管理制度不完善
工程在管理资金方面并没有较为严格的管理制度，目前在建筑行业的发展历程中所使用的资金管理经验都是以前的管理模式，因此工程在运行的过程当中也没有相应的管理规范。即使部分工程能够考虑到制定资金管理制度，但是当在资金管理的实际制定过程中并没有考虑到实际需求。而且在资金管理制度的施行过程中相关的工作人员并没有严格的按照这些制度对资金进行一定的管理，因此在实际的工作当中，并不能让资金管理制度发挥出他应有的工作效应。
2.2 监督管理不力
在工程的施工过程中管理人员可能更加重视施工的进度，当有所侧重时就可能对内部管理工作有所疏忽，因此就容易导致出现在建筑工程监督过程中导致监督的力度以及管理力度不足的情况。这一现象的出现可能会降低建筑企业的经济效益，不利于建筑业的经济发展。另一方面则是因为建筑工程在进行施工时通常都是组建临时的管理部门，管理部门的主要职责就是对工程内部的工作进行一定的管理，这一部门在工程施工结束之后就会进行解散。这种管理现状就会让工作人员在管理过程中出现懈怠的工作态度，不利于资金管理制度发挥有效作用。
2.3 资金管理水平低
建筑工程在正式开始之前可能都会有着各种费用的制定，对于各种费用的开支以及资金的使用情况有着自身的规划。但是在施工进行的过程中，只有少部分的工程能够按照进计划对资金进行相应的控制，从这一情况就可以看出制定资金计划的可行性较低。这一情况的出现也说明计划与实际操作有着一定的出入，如果在对资金管理的过程中，只是一味的按照计划进行就可能导致资金管理变得十分盲目，不仅不能提高建筑工程资金的利用率，而且可能会对正常的资金周转造成不利影响。
3 有效管理工程资金措施
3.1 建立健全市场价格管理体系
目前建筑工程造价管理所需要考虑的问题之一就是如何建设一个合理的市场价格体系。现在我国的建筑工程造价管理中所使用的计价模式一般情况下都是工程量清单计价模式。经济社会的发展在一定程度上使得资金发生变革，这种资金变革的发展也符合了当前的市场需求。资金的变革对企业的自主报价有着较大的帮助，能够将政府定价这一模式逐渐转变为市场定价，同时也有利于在招标过程中出现胡乱压价的现象，也能够让公平、公正、公开的原则能够得以真正的实现。从编制造价指标和建设标准以及建立建筑工程造价数据库等方面着手，都能够使价格管理体系能够更加健全的建立。
3.2 实行资金的统一管理
如果在工程的施工过程中一旦出现资金周转困难的情况，一般情况下都是因为工程款以及履约保证金没有得到及时的补给，资金被大量的占用导致的。同时在对资金进行管理时，由于工程项目有着较多的分散户而对资金的管理增加难度。所以在进行工程的资金管理之前，需要对工程资金管理的流程进行一个良好的规划，让资金在财务管理方面者内部控制机制有着较强的建设。资金在财务管理方面不仅包括对资金的使用审批、资金管理职权以及职责，而且还包括资金收支凭证。只有从各个不同的方面对业务进行控制，加强对内部的管理，才能让资金能够有着统一的管理。
另一方面要想资金的集中统一管理能够实现，就需要拥有一个统一的资金账户。这样才能让资金的安全得到一定的保障，统一的资金调度管理能够让余缺资金得到及时的调剂，同时也能让资金的使用效率有所提高。要想保证履约资金能够及时的收回还需要相关部门以及人员加强监督管理，而且在进行工程造价工作之前，也需要对资金进行一个保险的风险评估。
3.3 加强对造价咨询市场的管理
咨询单位的自我控制以及管理部门的监督管理是让政策法规实施的主要力量。要想自控能够真正的实现控制就一定要解决在监管方面的局限性，因此咨询市场也可以考虑接管一些与建筑工程造价相关的业务。建筑工程造价行业在这些年来有着十分快速的发展，在某种程度上也间接的给建筑市场提供了中介服务。但是咨询市场在发展过程中还有着业务行为不正规、相关咨询人员没有较高的思想素质以及突出的供求矛盾等问题，我问你给你们多少钱，与此同时恶性竞争也相继出现。要想咨询市场的业务水平能够得到改善就需要从咨询管理体制着手，建立一个完整而且健全的法规体制，对整个市场加强整顿的管理力度。对相关的人员要加强领导，增强他们的管理能力。而对于在咨询市场进行相关工作的普通从事人员，则需要在入职前进行能力测试，在他们在进行工作的过程中也需要进行相应的考试，对他们的专业技能进行培训，希望他们的业务水平能够在学习以及培训中得到锻炼。
4 结束语
从全文内容来看，在进行建筑工程造价资金管理的过程中，需要有着一定的科学管理方法，这样才能进行更加合理以及系统化的管理。在进行建筑工程的资金管理时也要采取有效的措施让资金能够得到最大程度的利用，在这个过程中，我们不仅要考虑到经济的发展情况，还要对整个的咨询市场有着一定的管理。
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