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摘要：伴随着时代的发展和推进，越来越多的地方区域都逐渐开始了城市化的脚步，也正因为如此，而道路和桥梁的建设是一个城市发展的主要标志之一，为了不断推进其发展，市政的道路以及桥梁的建设工程也逐渐多了起来，而人们生活水平的提升，也致使人们对于桥梁道路的要求有了新的提升，因为其和人们的生活和生产有着十分密切的联系。那么，针对这样的情况，道路桥梁的施工质量就引发了人们的重视，以此在其开展施工的过程之中，相关的施工企业就要对其施工管理进行重视。本篇文章就是根据在市政桥梁道路工程的建设之中开展施工管理进行分析，并且在这样的基础之上，提出了相应的施工策略。
关键词：市政；道路桥梁；建设工程；施工管理
引言：有句俗语曾经说道：要想富，先修路。道路的修建对于一个国家的经济发展和进步有着重要的作用，对于人们的生活也有着重要的影响，因此修建道路和桥梁是在不仅仅是为了方便人们的交通。更大程度上也是为了推进人们生活质量和经济的提升。最近几年以来，随着国家的发展，我国桥梁和道路的修建一年一年的增长，其修建的长度位列世界的前茅。由于其工程是一个周期比较长的工程，因此在施工的过程之中，开展施工管理是十分必要的。我国相关部门也给予其很高的重视。
1.市政桥梁道路施工工程管理的影响因素
就当前来看，其主要的影响因素有两个不同的方面，第一，因为施工公司自己本身就有一定的管理上的缺陷。这样就直接导致在进行工程施工管理的过程之中，出现很多的问题。因为困难 比较多。举个例子来说。缺少对于施工工作人员的科学管理制度。导致施工人员在施工的过程之中没有约束。在施工的过程之中，没有使用质量过关的材料。对于其施工工程之中所运用的技术和工艺等也没有进行深入的思考。在施工的过程之中，没有相应的监督。这样就非常容易导致出现材料的浪费情况产生。那么这样的问题都属于施工企业在管理上的问题。而产生这样的问题，也同时给施工企业的管理工作造成很大的困扰。也会阻碍整个施工工程的开展和进行。严重的会导致是施工工程的质量以及施工进度无法达到标准。
其次，监理工作人员的素质，对于监理工作的态度等等的因素也对工程的管理工作造成一定程度上的影响。监理工作人员其主要的职责就是对道路桥梁的施工进行监督和控制，如果，监理工作人员对待自己工作不够认真或者是工作态度懒散，消极。又或者其监理的专业性不强，在很大程上就会影响其施工管理，在其进行监督和管理的过程之中，就会出现很多漏洞。进而影响其施工工程的质量。并且，还有一种特殊的情况，如果工程监理工作人员和施工工程的管理工作人员在施工上出现分歧或者有着不可调节的看法。这样的沟通障碍，在某种层面上，也会引发在管理上的障碍。除此以外。施工现场的复杂性也会影响着工程管理的顺利进行。
2.强化市政桥梁道路建设工行才能的管理策略研究
开展该工程施工管理的主要目的就是对其施工的质量进行全方位的监督和控制。并且保障施工的工程能够在合同所约定的期限之内完成，这样的施工目标也是基础的。可以使得市政桥梁道路的施工顺利的完成，因此，只有对施工工程管理开展科学的研究以及分析。才可以针对不同的影响因素制定一套有效的应对策略。
2.1加强重视工程施工管理的工作实施
该工程施工管理，一般是指可以在保障工程建设质量的基础之上，使得可以满足工程施工的要求前提下，保障整个工程的进度能够和施工技术保持基本一致。要使得其可以在工程完工期限之内，顺利的完工。那么，如果想要保障施工工程管理可以科学的进行。第一就是要明晰工程施工的规划。第二，要明晰每一个施工项目其具体开工的时间以及具体的竣工时间，在现实的工程施工之中，不可以对施工工程的进度进行更改。如果在特殊的状况之下，必须要进行更改，必须要经过相关管理部门的审核和批准，在其正式批准之后，才可以进行有效的更改，而对于施工进度的管理一般要遵循一下几个方面。
首先。在正式开展工程施工前，相关的施工人员要制定合理的施工进度规划，规划之中的内容，要经过全方位的分析施工工程，在其中，要明确的规定在施工工程之中所涉及到的工作人员，施工技术以及施工设备机械等等，要有严格的根据，开展施工工程进度的管理。
其次，在建立具体的计划之后。要严格依照施工进度技术执行，在执行的过程之中，其执行力度要绝对严格，只有这样，才可以对施工的工程进行有效的监督和管理。然后在实际运用该计划的时候，可以不断的对其进行优化。依照相应的施工计划，对施工的进度进行合理的控制。以此保障施工道路工程可以依照计划进度而顺利结束。
2.2加强重视在市政道路工程里面的施工技术的管理工作
其技术管理，一般主要就是指运用施工工程技，提高工程技术的质量以及工作的效率。在现实的施工之中，要尽可能的缩减施工投入，以此来使得投入资金最小化，而工程质量的建设可以最大化。开展施工工程技术管理一般就要注意下面几个方面。施工企业啊哟随时的重视施工工程技术的使用以及发展的状态。在施工的过程之中，要积极的运用一些先进的施工工程的标准以及相应的施工技术。以此来形成正确科学的施工管理理念。然后，积极的开展工程施工技术的控制以及管理。在实际的施工之中，不断运用的新的施工工程的技术。推进施工技术的发展和进步。以此提高道路工程的质量。施工企业要重视施工人员的工作素质以及专业技术素质。要对其开展培训工作，提高相应的施工工作人员都专业素质以及技术能力。使得其在施工之中可以正确的操作。并且技术的找到在施工工程之中存在的技术不足。然后运用自己的专业技术去弥补这样的不足。开展管理工作。以此来提升施工工程的质量和品质。另外。要不断强化专业施工图纸的设计。施工图纸对于开展施工管理有着重要的意义，其不仅仅为管理提供最坚实的依据，还可以在管理的过程之中，将管理系统化。
2.3要不断重视道路工行才能施工工程的成本管理
对其开展成本管理。一般就是对施工工程的原材料。相应的施工设备等开展有效的管理工作。这样就可以最大限度的减少工程资本的投入。进而提高施工企业的效益。开展施工工程的成本管理，一般要注意下面几个方面，施工企业在施工之前要建立一个完整科学的成本控制制度，把工程的施工现状作为前提，然后在这样的基础之上，制定其管理方案。要做好每一个施工阶段的总结以及预算的管理工作，安排专业的管理财务工作人员对工程成本做好严格的管理。以此来保障每一项支出都能符合施工单位的财务管理预算。对于施工材料以及相关设备的使用情况进行管理和控制，以此来减少施工成本的投入。
3.结束语：
根据上面所做系统的论述，总体来说，市政桥梁道路工程的施工工程管理中涉及到的内容非常广泛，其工程质量的管控，施工技术的管控，施工成本的管控，施工安全的管控等都在其管理的范围之内，因此，这些因素能否得到有效的管理直接影响着施工的质量和结束等。与此同时，也同样关系着施工工作人员以及施工现场等的安全，因此，施工企业要对施工工程进行全方位系统化的管理。由浅入深，由大到小的实施管理，以此来推进市政道路工程的顺利开展和结束。进而推进城市化脚步的进程。
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