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摘要：随着我国城市化进程的进一步加快，当前我国的房屋建筑工程项目日益增多，规模日益扩大，为我国人民生活质量的提升做出了极大的贡献。在房屋建筑工程的具体施工过程中，要着重做好施工管理和施工质量控制工作，针对各个环节进行严格的质量把关，这样才能使整体工程呈现出应有的价值和效能。基于此，本文重点分析当前房屋建筑工程施工管理过程中存在的主要问题以及施工质量管控措施等相关内容，希望本文的分析能够为提升房屋建筑的综合效益做出一定的贡献。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；问题；对策
引言
现阶段，从整体情况来看，我国房屋建筑工程施工质量日益提升，各项工程管理环节不断改进和完善，为整体工程质量和效能的体现奠定坚实的基础。然而，从具体情况来看，在工程管理和施工质量方面仍然存在一定的不足，针对这样的情况，就需要着重做好房屋建筑工程的施工质量管控工作，针对各类问题进行深入分析，并进一步提出和落实相对应的施工质量提高对策，以此在更大程度上提高房屋建筑工程质量。
1.房屋建筑工程管理与施工质量管控过程中存在的主要问题
1.1施工材料质量和相对应的管理存在一定问题
在房屋建筑工程的施工管理过程中，施工材料对整体工程的质量有着至关重要的直接影响，因此要从根本上做好施工材料质量把关工作，这是关键所在。但从实践情况来看，很多开发商往往急功近利，受到利益的驱使，在施工材料方面并没有严格做好质量把关，相关材料不符合质量要求和规范，供应商往往不具备应有的资质和信誉，由此导致材料质量大打折扣，很多材料往往被以次充好，良莠不齐，由此被应用到房屋建筑施工过程中来，对于整体工程的质量造成严重影响，埋下重大安全隐患。
1.2房屋建筑工程施工质量管控制度不够健全完善
在房屋建筑的具体施工管理过程中，涉及特别多的不确定性因素和比较繁琐的施工环节，其中潜藏着众多安全隐患，因此要着重做好施工质量全面系统的管控工作，并且确立更为系统完善的具有可行性的质量管控制度，这样才能为各项工作的有序推进提供规范和保障。然而，从具体情况来看，很多建筑工程施工单位并没有做好施工质量管控制度的建立和健全工作，在其中存在很多问题，并没有切实做好施工现场的材料、设备、人员等方面的管控，各个环节无法得到切实的衔接，由此导致很多风险因素存在，这对于整体工程的施工质量和安全性稳定性都会造成极大损害。
1.3房屋建筑工程施工人员和管理人员欠缺岗位胜任能力
从具体情况来看，在实际的建筑工程施工管理过程中，人员因素对于整体工程的质量和效率的取得，都有着关键性的影响，是核心因素。但从具体情况来看，相关施工人员和管理人员往往缺乏应有的专业技能和岗位胜任能力，综合素养欠缺，由此导致整体工程的施工质量受到很大的限制，无法严格按照相对应的施工进度来操作，这对于整体工程综合效益的取得会造成严重威胁。除此之外，相关施工单位也没有对相关人员进行全面系统的培训，并没有构建专业技能过硬，责任意识极强，个人素质和实践经验过关的高质量的施工队伍，由此对于整体工程施工质量的提升会造成严重影响，无法体现出房屋建筑工程的综合效益。
2.提高房屋建筑工程管理与施工质量的相关措施
2.1从根本上有效做好施工材料和相关设备的质量管理工作
在房屋建筑工程的具体施工过程中，注重做好施工材料和施工设备的质量管控，使其质量符合相对应的设计要求和质量规范，这是基本前提。首先，相关施工单位要严格按照相对应的设计要求和施工规范，对施工材料和设备进行科学合理的采购，确保材料能够符合相对应的质量指标和参数等等，充分满足具体的施工要求。同时要针对材料供应商进行严格细致的审核和检测，使其具备应有的质量认证和资格证书。要利用高质量的精准检测仪器对其材料质量进行严格细致的详查和审核，确保材料和设备的特性足够优质，这样才能更有效的用于工程施工。
也要对其进行科学合理的存储，管理和运输等等，对于各类设备和材料要进行针对性的检查维护等等。在检查的过程中，要尽可能应用信息化电子管理系统进行精准有效的检测，确保检测的结果更为精准，具有参考性。在施工现场，要做好各类材料和设备的系统管理工作，可以有效通过数据化系统控制，严禁不安全管理行为或者非法监督等事项，利用高清摄像头监控系统对建筑工程施工现场的各类情况，例如，施工材料的应用、设备管理等相关方面，都要做好科学合理的检测，设立材料和设备的状态评价函数，对于各项管理工作进行不断的优化和改进，同时也要以工程设计图纸和数字系统工程建设为基础，对于施工材料应用的各个环节进行质量评估和检测，针对质量问题进行及时有效的发现，并且在第一时间对其进行解决，以此从根本上提升整体工程的施工质量。
2.2进一步构建更为系统完善的质量保障体系和机制
要想使房屋建筑工程的整体施工管理水平和施工质量得到切实提升，就要构建更为系统完善的质量保障体系和机制，以此为指引，确保各项质量管控工作能够有序推进，针对施工过程中可能存在的各类问题和安全隐患进行及时处理。同时也要匹配与之相对应的应急处理预案，构建质量保障体系和监管机制，确保整体工程的实际施工情况与施工要求和规范充分符合，并做好可能存在的质量风险和安全隐患的预判工作，及时做好准备，以此在更大程度上有效确保整体工程的施工进度按原计划推进，提升施工效率。
在实际的设计过程中，就需要为各项工程施工管理和施工质量的提升提供必要的保障，对于设计方案要进行不断的优化和改进，相关设计人员要深入到施工现场，做好各类条件的调研和分析工作，做好细节方面的考察和检测，融合设计人员的施工经验，确保施工设计方案具有高效性，针对性和实用性，同时对于整体施工过程也要进行严格的控制和质量把关。在施工现场要针对各类材料，设备施工人员等等进行全过程的控制和管理，着重运用精细化、集约化的管理，以此确保施工质量能够得到切实提升，并在施工质量管控体系的规范作用之下，使各项工作能够圆满完成相对应的施工目标和要求。
2.3在最大程度上提升施工人员和管理人员的专业技能和业务素养
相关房屋建筑工程施工企业要着重做好施工人员和管理人员的引进工作，提升引进的门槛，确保相关人员具备应有的专业技能，业务素养和岗位胜任能力，使各类人员能够在实际的工作过程中发挥自身的效能和作用，从根本上有效规避施工安全隐患或者质量问题，除此之外，要构建系统化的施工人员控制体系，按照不同岗位的职责来分配相关人员，在最大程度上实现人力资源的优化配置，施工企业应重视施工人员的管理，通过强化施工人员的专业素质，努力构建专业化的人才体系，确保施工人员能够在施工现场严格按照相对应的施工规范和质量准则来有序操作，着重把握好整体施工流程，同时对于新技术和新设备等等也能够充分应用。除此之外，也要严格做好质量审计和监督管理工作，确保施工人员的各项施工操作符合既定规范，为其提供应有的指导和监管，以此在最大程度上提升整体工程的施工质量。
结束语
总而言之，通过上面的分析能够显著看出，在当前的房屋建筑工程施工管理和施工质量控制工作中仍然存在很多问题，有众多风险因素或者安全隐患。针对这样的情况，就需要进一步着重做好施工材料的质量把关工作，确保材料设备人员等能够得到科学合理的控制，严格做好质量把关工作，同时建立健全系统完善的质量管控体系和机制，匹配针对性监管机制，充分提升施工人员的专业技能，以此为整体工程质量的提升提供必要保障。
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