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摘要：随着我国建筑工程数量越来越多，人们对建筑工程的质量要求越来越高。在建筑工程中，良好的建筑工程管理对建筑工程的顺利进行至关重要，能够有效提高建筑企业的竞争力，使建筑企业能够获取更好地市场经济效益。目前我国建筑企业在开展建筑工程管理的过程总依然存在很多问题，因此需要采用创新思维对其进行解决，从而更好地促进建筑工程管理工作的顺利进行。本文对创新思维在建筑工程管理中的应用进行了探讨，希望能够为我国建筑行业的发展起到一定的作用。
关键词：建筑工程管理；创新思维；应用
前言
建筑工程管理在建筑企业的发展中发挥重要作用，而要提高建筑工程管理的质量，必须采用创新型的思维方式开展管理工作。目前我国很多建筑工程管理模式存在问题，没有起到实际的建筑工程管理作用。一方面项目工程管理缺乏实质性的内容，在管理过程中不注重对细节的把控；另一方面项目工程管理缺乏创新思维，在现代化社会的背景下难以满足建筑工程的管理需求，因此无法起到良好的管理效果。因此，建筑工程管理中的创新思维非常重要，现代企业需要采用更加先进的工程项目管理方式，从而确保建筑工程施工的质量，使建筑企业能够拥有更加健全的管理制度，确保建筑工程管理工作的顺利进行。随着我国城市现代化建设的开展，建筑行业成为我国城市建设过程中的中流砥柱，因此要想促进城市的发展，必须开展建筑工程管理思维上的创新。
一、建筑工程管理创新的必要性
（一）满足生产发展需要
随着我国经济的发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，建筑企业需要通过更加创新的管理思维来提高自身的工程项目管理水平，不断采用新的科技和技术，从而使建筑企业能够更好地满足企业生产发展的需求。
（二）实现科学管理
科学的管理方式就是适应时代发展的管理方式，建筑企业的工程项目管理思维创新能够为建筑企业的管理提供更加可靠的依据。随着社会的不断发展和人民生活水平的不断改变，建筑工程的项目管理方式也要随之发生变化，从而能够不断提高建筑工程的管理效率，使建筑企业能够更好地满足时代发展的需要。
（三）优化施工资源配置途径
通过更加创新的建筑企业管理方式能够使各项资源得到合理分配，从而更好地促进员工发挥自身的价值，提高自己的工作效率。同时，加强对建筑工程管理的思维创新，能够使员工更好地明确自身的责任和义务，从而更好地完成自身的工作。
二、建筑工程管理的现状
（一）施工人员素质较为低下
我国建筑工程管理实施的时间并不长，因此很多建筑工程管理人员以及施工人员都没有工程管理的意识，导致很多人没有把工程项目管理当回事。我国很多建筑施工人员都没有较高的文化水平，因此在施工过程中没有相应的专业性，同时建筑企业缺乏对施工人员的培训工作，施工人员仅仅凭自己的施工经验开展施工工程，难以保证施工的质量。也正是由于施工人员素质的影响，建筑工程施工人员没有较强的施工责任感，因此在建筑工程施工中缺乏良好的管理效果。这种看重施工技术而轻视施工管理的现象导致我国建筑工程管理效率极低，无形中使建筑企业的经济效益降低，不利于建筑企业的发展。
（二）建筑工程管理模式落后
我国目前很多建筑企业在开展管理工作的过程中采用的还是上个世纪的计划经济模式，建筑工程管理由承包方以及建设方统一负责，建筑工程施工人员以及技术人员只需要负责施工和技术方面的问题。这种传统的建筑工程管理模式使建筑工程在发展的过程中受到阻碍，没有相应较高的建筑工程管理效率，同时容易出现由于施工人员的失误而导致的建筑工程施工文体。在现代社会的发展过程中，传统的建筑工程管理模式已经不再适用，取而代之的是立足于现代信息技术背景下的建筑工程管理模式，而大部分企业对此不加以重视。
（三）建筑活动中的能源消耗大
我国目前大部分能源消耗来源于建筑工程，同时加上我国自然灾害程度严重，使我国能源消耗情况在全世界排在前列。因此在建筑工程项目管理的过程中，要能够充分落实相应的能源节约和绿色工程理念。但是，我国从上个世纪开始，在建筑工程施工方面就存在很多能源浪费方面的问题，导致建筑企业的发展不能够很好地适应社会发展的需要，无法充分满足建筑工程的需求，导致建筑工程管理效率的低下，因此开展管理思维的创新非常有必要。
三、建筑管理工作创新采取的措施
（一）观念创新，培养创新型人才
在建筑企业的发展过程中，建筑企业需要大量的人才资源。人才作为最宝贵的财富和资源之一，对建筑工程的开展起到至关重要的作用。建筑企业要能够具备良好的人才管理理念，不断吸引人才在建筑企业中就职，从而不断提高建筑企业的竞争力，使建筑企业能够以更好的方式完成人才储备计划。建筑企业要能够建立起一套健全的人才招聘制度和评价机制，吸引更多的人才，从而更好地完善自身的人才发展理念。
建筑企业的管理者要能够加强对人才资源的投资，通过有效地人才引进政策，开展全面地人才培养，打造更加创新型的人才培养模式，使人才培养能够更加适应市场发展的需要。企业领导者要能够充分认识到人才培养对于建筑企业发展的重要性，同时认识到创新型的人才培养模式在企业发展的过程中拥有的重要性和紧迫性，从而切实落实建筑工程项目管理中的创新思维。
（二）改革建筑业管理体制，提升企业竞争
建筑企业的管理机制需要在创新中求生存，通过创新来实现建筑工程四大机制的统一结合，从而使建筑工程管理工作能够更加多元化，更好地促进建筑行业的发展。在建筑工程施工开展的过程中，新的建筑管理机制需要同建筑工程施工的实际情况相吻合，从而采用更加创新的管理思维，使各个部门之间能够充分发挥自身的作用，实现各个部门之间的合作和配合，进而能够充分实现相应的管理效果。
（三）大力推进施工管理创新
创新是建筑企业发展的动力，对于建筑企业来说，建筑工程项目管理上的创新能够使企业在开展建筑工程施工中时刻保持活力，企业能够根据工程施工的实际情况不断加深对建筑工程的了解，充分发挥每位工作人员的作用，做到对各项资源的合理分配。同时，企业应该对建筑工程开展更加创新的管理，学习和借鉴国外先进的建筑工程管理模式，为员工创造一个积极的施工管理氛围，更好地提高建筑工程管理的效率，促进建筑工程施工的质量和发展。
（四）在创新过程中推行绿色施工管理理念
随着时代的发展，建筑工程施工管理能够更好地完善自身的管理工作，朝着更加可持续发展的方向进行。所以，在开展绿色施工管理的过程中，需要建筑企业采用更加先进的管理方式。我国建筑行业在经济发展的过程中占据很大的比例，同时我国在资源短缺以及环境污染方面所面临的问题又极其严重，因此我国在建筑工程发展的过程中，要能够不断推行绿色施工管理理念，将建筑工程的管理工作同资源节约和环境保护工作结合起来，从而不断为环保工作做出贡献。
（五）技术创新
建筑技术是确保建筑工程施工顺利进行的保障，因此在发展建筑工程的过程中，首先要进行技术的创新。技术的发展和创新能够使建筑企业具有更好的市场竞争力，使建筑企业能够拥有更高的创新意识，同时不断引进各种新型的建筑技术，提高建筑工程开展的效率和质量。
四、结束语
综上所述，建筑工程管理对建筑工程开展的效率和质量有重要影响，因此在建筑工程管理过程中，需要采用更加创新的方式确保建筑工程的市场竞争力以及社会效益，从而更好地满足相应的建筑工程管理需要。建筑企业的管理者需要具备创新的管理思维，从而不断推动建筑企业可持续发展。
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