中铁建工集团有限公司 北京市 100000
摘要：随着我国建筑行业的不断发展，土木建筑工程的项目数量也在不断增加，工程本身具有工期长、工作量大的工程项目，加强管理有利于提升工程建设的质量，促进工程管理的现代化发展。同时加强土木工程的管理有利于规范工程建设的流程，完善流程规划的制度和技术手段，从而提升相关从业人员的安全意识，提升我国土木工程建设的质量。
关键词：土木工程；工程管理；发展策略
引言
随着土木工程行业迅速的崛起，在生活基本需求得到满足的前提条件下，人们对其提出了更高的要求，尤其是关于居住方面的要求。因而面临这种情况建筑行业需要作出相应的调整，进而使建筑行业核心实力能够得到明显提升，对于建筑行业而言，核心问题主要体现在质量和施工技术的控制方面，本文主要是对建筑工程施工质量管理方法和控制对策做相应地分析与探讨，继而推动建筑行业的不断发展。
1土木工程施工项目质量管理现状
1.1施工方式落后
就目前实际情况来看，一些土木工程建设企业在施工的过程中存在施工方式落后等情况，这将导致施工进度的延缓。一般情况下，这些问题主要由于每个分包单位的素质差异所导致的。在具体施工的环节，部分的施工队伍没有按照相关的管理规定进行施工，进而导致施工进度无法按照要求执行。一些施工单位由于技术原因导致工程项目某一环节出现问题，则有可能会影响后续施工，最终导致整个工程无法按时交付。
1.2管理人员与施工人员综合素养亟待提升
对于一些大型的土木建筑工程项目而言，施工单位常常采取分包的方式，将部分工程或者分项工程分包给其他具有同类资质的施工企业，而这些企业为了加快施工进度，获取更多经济效益，往往通过社会上的劳动力中介等一些不正规的，不具备经营资质的中介机构，雇佣大量的临时施工人员，这些人员文化素质低，专业技能水平有限，以至于在施工过程中，常常出现人为失误，而影响工程质量。另外，对于管理人员人员来说，从年龄结构、学历水平、专业学识等方面参差不齐，在实际工作当中，部分人员为了个人利益得到满足，而忽略了施工企业的整体利益，在工程上大量使用一些假冒伪劣或者价格低廉的残次材料，进而埋下了重大的安全隐患。
1.3施工管理控制体系不完善
土木工程项目实际施工中，工程管理是一项长期而艰巨的任务，建筑项目管理贯穿于整个项目施工过程。建筑工程实际管理中，建筑管理机构比较多，而且建筑企业质量控制标准与体系不完善，导致各建筑管理机构管理混乱。质量控制体系缺乏系统性，也会影响建筑管理效率与监督，甚至会降低建筑项目施工质量，引起严重的施工安全事故与质量安全事故。现阶段建筑项目管理中，工程质量控制存在的问题还表现为缺乏先进的工程质量控制体系。具体而言，（1）缺乏合理的工程质量控制制度。工程质量控制中，部分建筑企业与相关人员没有科学制定质量控制制度，质量控制标准与要求缺失，使得质量控制缺乏可供参考的依据。（2）建筑工程缺乏完善的质量控制内容，即工程质量控制中各方面内容考虑不全面，不重视部分质量控制，整体控制效果受到影响。（3）缺乏先进的质量控制方法。为了质量控制工作中，现代化技术与设备使用效率低，无法获得预期质量控制效果。
2土木工程管理的主要措施
2.1加大管理施工质量的力度
要确保施工质量与有关标准相符，管理人员必须根据工程的具体情况进行质量管理。
首先，管理人员需根据施工方案与合同合理安排工期，确保其符合工程管理需要，同时还应加强对施工条件与施工标准的重视程度，从而有针对性地提高施工质量；若出现失误或缺陷，要及时进行科学的调整，以保证施工质量。其次，管理人员必须加强施工材料的质量控制，尽可能在选择优质材料供料供应商的基础上，保证运输与储存环节材料质量不会受到影响。再次，土木工程施工过程管理的实时性与全面性必须得到保障，同时通过定期的检查检验及时发现问题并处理。最后，应定期对施工人员进行技术培训，只有其施工水平与综合素质全面提升，才能从真正意义上提高工程质量管理的效果。
2.2对施工人员综合素质进行提升
土木工程在进行建设的过程中，施工人员能够起到非常关键性的作用。从某种层面上而言，建筑工程施工人员素质得到全面性的提升，能够对建筑工程质量管理起到至关重要的作用。其中最为主要的是对施工人员素质进行提升，施工人员在进行施工过程中要做到认真负责，从而使建筑工程质量能够得到进一步强化。施工人员素质的提升主要采取的方式是与专业机构进行合作，让工作人员定期进行培训；另外，还可以采取聘请专家来企业进行定期的培训，以及派遣优秀工作人员到国外学习等多种方式。通过采取多种多样的措施，来使工作人员的综合素质得到全面提升，最终使工程施工质量管理提升的目的得以实现。
2.3文明施工，做好环境保护工作
在施工过程中，采取各种环境保护措施十分重要。如果想做到文明施工，那么可以从以下几个方面开展施工。第一个方面使用新型材料替代传统施工材料。使用新型材料的主要目的是优化建筑产品的功能，节约自然资源，减少污染问题。譬如，使用煤渣砌块替代黏土砖，一方面可以解决煤渣带来的污染问题，另一方面还可以节约耕地。第二个方面要控制施工噪音问题。通常情况下，尽量不要在夜间施工时使用机械，这样可以大大减少噪音污染。第三个方面要合理布置施工现场，根据相关要求放置施工物料，将施工物料堆放整齐摆放在固定地点，确保施工现场的干净整洁。第四个方面重视施工现场的绿化工作。强化施工现场的绿化，并且定期对植被进行浇水，对路面进行洒水，减少尘土的飞扬，避免污染问题。第五个方面建立围墙。在施工现场建立围墙，使用醒目的字体在施工现场大门两侧标注清楚施工单位以及工程名称，保持各种标牌的清晰和完整；确保脚手架的封闭，运用符合要求的绿色阻燃密目网安装围护。
2.4加强对施工进度的控制
施工单位要尽可能地采取科学合理的施工计划，并对施工单位的员工进行相关培训，使其能够具备应该具备的施工技术，然后对相关人员进行进一步的考核，考核合格之后才能进入现场进行施工。只有这样施工人员才会化压力为动力，不断提高操作水平和安全意识。另外，施工单位在施工过程中，应采用科学合理的流水施工形式，这样才能在一定程度上保证施工整体过程的有序性。此外，施工单位不应该局限于传统的施工，要紧随社会信息技术发展的趋势，建立完善的信息管理系统，使施工现场的进度能够通过科学技术进行进一步的交流和共享。
结束语
综上所述，资源与能源节约是土木工程未来发展的必然趋势，但是，其实现需要完善的设计和合理长效的运作管理机制，若处理不当，会使土木工程构筑物的使用寿命受到影响，无论是建设初期的规划与设计环节，还是中期与后期的施工、使用与维护环节，都要在不破坏生态环境的基础上，最大限度地发挥其社会经济效应。时代依旧在不断发展，社会运行对土木工程的要求也必然会不断提高，只有结合先进理论并提高技术水平，才能真正意义上为辱母工程行业的健康发展提供推动力。
参考文献：
[1]曾德华.探讨建筑工程现场管理存在的问题及相关优化策略分析[J].江西建材，2018（2）：226+229.
[2]王良.建筑工程造价管理要点及优化策略[J].中国室内装饰装修天地，2019（1）：186.
[3]王红卫.建设单位工程质量管理中的主要问题及优化策略探究[J].中国房地产业，2019（6）：103.