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摘要：保证质量是对房屋建筑工程施工的基本要求，工程质量直接反映了房屋建筑工程施工技术水平与管理水平。现代房屋建筑工程管理应当加强质量管理力度，构建更为完善的房屋建筑工程质量管理系统，依托高水平、专业化、规范化的施工团队达到更高的房屋建筑工程质量要求。本文主要分析房屋建筑工程施工中存在的质量管理问题，以及控制房屋建筑工程质量的措施。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；控制措施
随着国家对房屋建筑施工要求的不断提高，房屋建筑工程质量不断提升，并且形成了更为科学的质量管理工作体系。当前影响房屋建筑工程质量的因素众多，房屋建筑工程的质量波动较大，且质量管理有复杂性、隐蔽性和长期性的特点，还要根据房屋建筑工程施工管理的需要优化质量管理体系，明确质量管理工作的重点，全面加强房屋建筑工程内部质量控制工作水平。
一、房屋建筑工程质量管理的主要特点
1.影响因素较多
现代房屋建筑工程的影响因素较多，内外部因素都可能影响房屋建筑工程质量，特别是在我国房地产市场转型背景下，施工方案是否符合国家要求，是否满足业主的需要，前期考察实地环境是否充分，这些因素都会影响房屋建筑工程质量。而且，当前房屋建筑工程的施工地域条件复杂，施工环境的可变因素较多，房屋建筑工程施工往往会受到周边社会环境与自然环境的影响。可以说施工材料、地理环境、设计方案、机械设备配置、气象条件变化都会影响工程质量。而且，随着国家对房屋建筑工程施工环保要求提高，施工工艺、管理制度等都影响工程质量。
2.质量波动较大
当前，我国建筑工程的质量波动较大，质量管理具有一定的弹性，房屋建筑工程质量管理往往受到特殊情况的影响。虽然现代房屋建筑工程管理希望建立规范化、流水化、标准化的作业流程，但是受到施工人员素质水平，机械设备配条件，以及国家政策的变化，这些可变因素都极大的影响房屋建筑工程的正常施工，进而影响了工程质量水平，房屋建筑工程质量控制难度较大。
3.隐蔽工程施工多
房屋建筑工程施工过程中有较多的隐蔽工程，这些隐蔽工程的质量监管难，监管工作的持续性较强，有些施工人员并未能在施工过程中及时的发现问题。往往事后监管不能及时有效的解决工程质量问题。现阶段，我国房屋建筑工程承包建设机制不规范，往往采用内部自检自查的方式不利于及时的发挥工程质量隐患。尤其是有些质量监管人员在日常检查时存在着工作局限性，这使得房屋建筑工程质量检验的整体水平较低，严重的影响房屋建筑工程的质量控制水平。
二、房屋建筑工程质量管理的具体问题
1.质量控制人员素质问题
房屋建筑工程质量控制人员的素质直接影响房屋建筑工程质量，有些相对复杂的房屋建筑工程需要质量监管人员有丰富的专业知识，有多年的实地质量管理工作经验，这样才能及时的发现建筑工程的质量问题。施工期间房屋建筑工程质量管理往往涉及到多专业领域的具体问题，要求各方面形成积极的配合机制。但是，有些工程质量监管人员不具备更丰富的知识，不能及时的与各方面保持紧密的配合，没能及时传递房屋建筑工程质量监管信息，加上团队质量管理人员参差不齐，对于工程项目的质量管理控制不力，这在很大程度上影响房屋建筑工程质量。
2.质量管理体系还不完善
房屋建筑工程质量管理的向前发展建立在工程技术更新的基础之上，需要各种工程技术与房屋建筑工程质量管理不断融合。但是，有些房屋建筑工程质量管理与控制的前瞻性相对较低，没能围绕着机械设备的进步，智能化管理体系的建设，以及大型房屋建筑工程的技术特点开展质量监管，导致质量监管的协调性不足，工程施工质量监管与各方面配合不足，传统的监管制度不符合复杂房屋建筑工程管理的需要，这在很大程度上严重的影响了房屋建筑工程质量管理水平。
三、房屋建筑工程质量管理方案的优化
1.优化施工方案和计划
为了更好的控制房屋建筑工程质量，还要不断优化房屋建筑工程质量控制方案，明确房屋建筑工程质量管理的要点，提高质量监管的针对性。例如，应当针对房屋建筑工程的施工流程优化质量监管的体系，在具体工程项目施工前全面加强施工场地环境的勘察工作，综合各种因素确定质量管理与控制的重点。做到根据每个施工环节确定一种质量监管方法，从而发挥质量管理与控制的最大作用。施工单位还要从实地环境出发，根据工程需要选择最适合的施工设备，同时加强施工进度控制，从而综合各种因素保证工程质量。施工方还要提高验收人员的责任意识，要求提高工程管理人员的日常管理水平，如果在工程施工中发现问题做到第一时间整改。
2.采用绿色施工管理办法
随着绿色环保理念与房屋建筑工程建设形成紧密的联系，还要在房屋建筑工程质量管理与控制中融入绿色管理的理念，强调运用绿色思想提高施工管理的水平，把施工管理工作任务落到实处。首先，应当加强绿色施工技术的应用，基于新型施工技术保证工程质量，提高施工的整体效率。例如，根据环保施工的要求融入激励制度，根据施工需要不断创新施工管理的方法。其次，根据房屋建筑工程的特点确定施工管理的要点，积极运用可视化、智能化的质量控制方法，基于BIM技术开展工程质量管理，预判工程潜在的质量风险，实现质量管理技术的升级。第三，管理人员还要加强施工实地数据的收集，按照质量管理控制的目标进行数据分析对比，从数据分析中找出工程质量管理的问题，基于数据偏差扭转提高工程质量控制水平。
3.采用精细化管理办法
精细化管理对于优化控制工程细节，实现工程建设全过程监督，有效控制建筑工程的进度有重要的意义。首先，应当明确工程质量管理的周期，确定工程项目管理的内容，及时分析工程质量问题原因，采用有效措施对工程质量问题进行全面控制。其次，精细化管理还要分析各种影响工程的因素，抓住影响工程质量问题是的主要矛盾，进一步从技术设备、设备控制上提高工程质量水平。第三，新时代的建筑工程质量管理还要形成一个全员参与的管理机制，注重及时的征求各方面的意见建议，从而解决工程质量控制的水平，达到提高工程质量整体水平目标。第四，尤其加强隐蔽工程的质量管理，形成隐蔽工程质量实时监管的工作制度，保证每道工序有详细的数据信息记载，同时由不同层级进行质量监控，从而保证隐蔽工程的质量。
4.加强施工材料的控制
施工材料的控制与施工材料的更新对于降低工程成本，保证工程质量有重要意义。在房屋建筑工程施工过程中还要加强施工材料的技术分析，根据工程设计要求确定材料的质量标准与规格要求。建立一个多元化的施工材料管理平台，全面加强施工材料数据信息的收储与汇报工作。尤其重视进场材料的检验，保证在强有力的材料检验监督体系下满足工程质量对材料的要求。在房屋建筑施工技术不断更新的背景下，应当加强技术探索，提高材料加强的质量水平，做到对施工材料进行精细化的加工，创新施工材料的管理方法，保证施工材料符合工程建设的基本要求，最大限度发挥材料的实用价值，从而最有效的保证房屋建筑工程的施工质量。
结论：做好房屋建筑工程质量管理工作还要树立先进的质量管理思想，根据房屋建筑工程施工的需要明确质量控制的要求，依托专业的技术团队和检验检测设备开展好房屋建筑工程的质量管理工作，尤其加强隐蔽工程的质量管理力度，做到对工程质量信息实时汇总，预判可能存在的质量风险，提高日常质量控制监管工作的力度，满足房屋建筑工程质量控制现实需要。本文认为还要从技术手段上、施工方法上、管理体系上、设备材料上优化改革，提高房屋建筑工程质量。
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