鲫州水务局 天津市蓟州区 301900
摘要：现代社会经济高速发展对水利工程建设提出了更高的要求，在开展具体施工作业时，施工管理的有效落实对其工程质量具有极其重要的影响，相关人员必须对其加强重视，本文首先分析管理过程中存在的具体问题，然后以此为基础，分别从工程设计管理，人力资源，施工流程，施工成本四个方面综合探究具体应对策略。
关键词：水利工程；施工管理；存在问题；应对策略
引言：
在开展水利工程施工建设过程中，有效落实施工管理是其相关工作有序开展的重要保障，必须对其加强重视，确保能够对其工程质量进行更高程度的保障，为水利工程企业创造更大的经济效益和社会效益，为了进一步明确在水利工程建设过程中如何更为科学的管理施工过程，特此展开本次研究，希望能够为其相关行业的进一步发展进行更高程度的保障。
一、施工管理存在问题
首先，水利工程建设过程中管理制度的完善性不足，水利工程在我国现阶段已经得到了一定程度的发展，施工单位普遍具有齐全的技术人员，优良的施工装备，同时相关人员具有一定程度的工作经验，但是在进行具体管理过程中，依旧沿用传统的体制和机制，没有对其进行有效创新。其次，施工成本问题，水利工程建设具有一定程度的特殊性，具有较大的工程建设规模，部分企业在进行正式招标之前，已经投入了大量的资金，在具体实施水利工程时，很难确保科学控制施工成本管理，导致出现这种情况的主要原因是在具体建设整体水利工程过程中，部分工作人员在进行管理工作时，缺乏节约意识，没有对其工程施工成本进行有效控制，与此同时，施工成本控制管理工作的有效开展，具有较高的难度，存在大量限制条件，因此，在具体进行工程施工过程中，成本管理工作很难实现预期效果[1]。
二、问题应对策略
（一）优化工程设计管理
在进行水利工程建设过程中，通常是由设计单位进行工程设计，在具体设计过程中，施工单位参与度都不高，但是还需要充分发挥监管职责。首先在进行项目初步设计时，施工单位需要和设计单位共同分析具体施工过程中容易出现质量问题的要点内容和关键部位，确保图纸的完整性和正确性，避免由于设计原因导致工程质量受到消极影响，对秦施工质量和施工进度进行更为有效的管理。其次，施工单位需要确保和设计单位进行科学有效的交流沟通，综合研究施工过程中的机械，进度安排，设备和技术手段。最后，设计单位需要核实工单为共同保管设计图纸，对其进行仔细审核，合理优化设计图纸，确保能够对施工建设进行更为有效的指导。
（二）合理开发人力资源
水利工程单位还需要高度重视从业人员专业素质，对其相关工作人员进行定期培训和专业选拔，严格基于市场需求和岗位需求进行专业培训，确保相关人员整体素质得到有效提升，对于基层水利人才进行保值和增值。与此同时，还需要对其水利工程相关工作人员进行合理分工，使其相关人员能够进一步明确自身业务方向，对其工作质量进行更高程度的保障。在此过程中，工程建设单位需要和当地高等院校进行有效合作，确保能够为其施工管理工作注入更大的新鲜血液，对其相关人员整体素质进行更高程度的保障。如果要确保进一步开发人力资源，企业还需要多管齐下，要求管理人员和一线施工人员严格遵循相关规章制，实现现场施工人员基本素质的有效提升，确保员工能够积极参与企业建设，为企业经济效益和社会效益的有效提升创造良好的条件。
（三）科学改进施工流程
在进行水利工程施工作业时，操作人员必须合理规范操作流程，避免由于操作不当，导致出现人员伤亡，继而对其工程进度进行更高程度的保障，在具体进行工程建设之前，相关工作人员需要进行实地考察，明确施工现场水文情况，在此过程中，施工人员必须确保详细了解当地人员分布情况，水源分布地质以及周边环境，基于以往工作资料，科学设计施工方案，确保高效性，简洁性。严格控制工程施工过程中需要的相关原料，避免出现偷工减料现象，对其工程质量进行更高程度的保障[2]。在进行具体施工过程中，合理规范相关操作，能够确保顺利进行水利工程建设，对其相关工作开展的有序向进行更高程度的保障。在完成工程建设之后，还需要对其进行竣工检测，确保发现问题之后，能够及时补救，如果无法对其进行有效解决，则需要向相关部门及时申请技术求助。在日常工作过程中，还需要强化规范化管理意识，如果遇到相关问题，立即组织开展会议，对其进行行综合探讨，使其能够得到及时有效的解决。
（四）严格控制施工成本
在进行水利工程施工过程中，管理人员还需要高度重视成本预算的重要价值，不仅需要合理预估投入成本，同时还需要确保预算方能够最大程度满足水利工程建设需求，在保障工程施工质量的同时，尽量减少资金投入，对其施工成本进行更为有效的控制，因而对其项目施工经济效益和社会效应进行更高程度的保障，使其社会价值得到更高程度的发挥。水利工程施工人员在项目准备阶段，需要加强审核，尤其是在购置施工材料时，必须确保施工材料质量能够高度符合建设标准，严格基于施工要求进行具体工作，同时还需要对其采购过程中可能出现的贪污问题进行严格控制，最后需要对其资金结构进行科学调整，确保最大程度实现集中管理，有效避免资金浪费。
三、结束语
总而言之，通过优化工程设计管理，合理开发人力资源，科学改进施工流程，严格控制施工成本，能够确保在水利工程建设过程中科学应对施工管理过程中遇到的具体问题，对其施工质量和施工效率进行更高程度的保障，推进水利工程的进一步发展，为国家经济水平的有效提升奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]石海燕.水利水电工程施工管理中存在的问题和对策分析[J].智能城市，2019（3）：50-51.
[2]李红霞.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].建材与装饰，2018（15）：293-293.