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摘要：市场经济体制不断在改革，传统企业在发展过程中也受到了很多限制，财务管理模式也应该与时俱进进行改进和创新，因为企业未来面临的挑战和压力会越来越大。所以说，企业要想更好的适应新形势下社会发展的需求，不仅要对会计信息化管理水平进行提高，还要提升工作效率和质量，相关从业人员的信息化应用水平应该得到提升，不断对自身专业素质和职业素养进行增强，这样才能对企业财务管理工作的效率和质量的提高具有促进作用。企业也要不断完善信息化管理模式，有助于企业未来的稳定发展。
关键词：会计信息化；财务管理；影响；对策
引言
在我国经济快发展的同时，信息技术的发展以及在各行业中的广泛应用，逐渐改变了企业财务管理的环境，使得传统的企业财务管理模式逐渐落伍，让企业在竞争激烈的市场环境中无法得以持续性发展。因此需要全面提升对于会计信息化的认识，创新财务管理思维和方案，建立企业财务信息化管理制度，才能更好地适应信息化发展，为企业的生产、经营和发展保驾护航。
1会计信息化对企业财务管理工作的影响
1.1对企业财务管理制度产生影响
企业财务管理需一定制度予以加持，主要源于优质制度体系是保障财务管理系统高效运行前提条件，一旦财务管理制度缺位将使相关工作出现混乱、不到位、失衡等问题，使企业财务管理质量无法得到保障。然而，当前部分企业缺乏会计信息化运行经验，未能根据会计信息化工作需求制定相关管理制度，使财务管理与会计信息化融合度不高，无法充分发挥会计信息化应用能效，财务管理制度发展相对滞后，未形成会计信息化财务管理制度体系，影响会计信息化成效，无法提高企业财务管理有效性。
1.2对企业财务管理资源产生影响
会计信息化对企业财务数据信息有一定需求，只有数据信息资源充足、优质、精准、实时，才能保障会计信息化发挥能效。然而，传统财务管理数据信息统筹方式老旧，无法紧跟宏观经济（国家政策、地方经济制度等）、微观经济（企业发展规模、战略部署、部门发展目标等）动态作出调整，使财务管理数据信息不够全面、系统、实时，降低企业会计信息化质量，无法及时搜集、存储并运用企业财务管理数据资源，无法保障财务管理实时高效，继而对企业财务管理资源产生负面影响。新时代掌握充足的财务管理数据资源，就等于把握企业信息化发展动态，反之丧失财务管理数据资源灵活运用能力，就等于错失企业发展先机，增加企业竞争压力，阻滞企业良性发展。
2会计信息化发展下财务管理的对策
2.1树立正确的管理观念
对于企业来说，财务管理工作可以将会计信息化的价值和作用进行最大限度的发挥，同时也可以对企业稳定发展产生有利保障，财务管理人员也要根据现阶段发展趋势和实际管理模式，对会计信息化管理观念进行完善和更新，同时也可以提高对会计信息化的重视，同时也可以为财务部门提供建设和发展资金以及技术支持。除此之外，企业需要结合实际情况，招聘更加专业的信息化管理人才，对会计信息化管理体系进行完善和更新。财务管理工作人员也要对会计信息化考核制度进行完善，在制定时也要符合企业实际发展趋势和需求，这样才能让信息化考核制度充分发挥其作用和价值，在信息考核过程中对不同部门之间的工作人员也要不断进行鼓励，对当前财务管理工作中存在的不足也要进行结合，提出信息化建设建议，进而在企业内部形成良好的文化建设环境，对企业财务管理未来发展也具有促进作用。
2.2更新传统的财务管理理念，提高会计信息化水平
随着社会经济的不断发展，信息化技术的研究逐渐地深入，信息技术的不断发展使得企业的会计工作和职能发生了一定的改变。为了能够有效地发挥企业会计部门对于企业发展的作用，便需要重视财务管理理念的转变。
首先，财务管理人员在工作过程当中需要始终坚持以人为本的工作原则，在工作时针对会计信息化的工作特点进行针对性的人才培养，让工作人员能够在工作中灵活地使用计算机技术进行数据的处理，提高财务管理的质量以及水平，提高会计人员的工作水平。除此之外，也需要增强财务工作内容的全面性以及系统性，在工作中首先明确财务管理工作在企业经营和发展当中的作用，明确将财务管理融入企业经营发展的各个环节当中，发挥财务管理的作用。
其次，在财务管理工作当中需要营造出一个良好的信息化环境，从而让会计信息化的作用得到充分地发挥，提高财务管理工作的质量。
最后，提高企业管理的风险意识，在企业经营以及发展的过程当中经常会由于各种因素的存在，出现经营风险，因此通过树立风险意识，降低所遇到的经济风险概率，让企业提前做好风险预判以及应对措施，保障会计信息工作的顺利进行。
2.3推进财务管理工作的创新
在我国市场化经济的发展下，企业只有加强对财务的管理，才能更好的掌握企业内部的运营情况，以及和其他企业的合作情况。企业在发展过程中需做到以下三部分：
1.无形资产管理，由于信息化时代的不断发展，无形资产也在不断增加，企业在管理过程中应加强对无形资产的管理，促进企业的可持续发展。
2.财务统一管理，企业应将信息化管理在各个部门进行一定的落实，并制定各个层级的管理协调，使得企业的财务管理具有统一性，增强了企业管理，使得企业内部各个部门间相互协调。还应对企业的财务管理工作进行统一管理，明确各个部门对应的职责，发现一定问题及时进行处理，制定相关的奖惩制度，更好的进行监督。
3.在企业的正常经营中，应将各类信息化资源进行分享，积极的利用起来，并结合当前市场的需求对企业内部进行管控，推进企业管理信息化，有效利用计算机技术对管理过程进行一定的模拟，并对整个过程进行分析，提高企业在承担风险时内部其他管理不受风险影响，降低对企业经济的影响。
2.4会计人员的角色转变和素养的提高
首先，信息化条件下会计人员角色和职能的变化。现代信息技术在企业财务管理中的应用，不仅仅是财务管理的手段和方法的变化，更重要的会计工作者在财务管理中扮演的角色和职能的转变。会计工作者在企业财务管理中的工作内容从原来的记账算账、报账审核、监督控制、分析决策的作用，向预测规划、为企业战略制定的提供专业决策的作用转变。其次，会计人员素质需求的变化。会计信息化时代会计工作者面对庞杂的财务信息，对于海量的财务信息处理对于会计人员的专业素养和信息化能力都具有较高的要求。因此企业需要合理设置企业财务管理岗位、合理构建和运用激励策略、帮助会计树立全球金融战略观和信息化财务管理观念，提升其专业素养和信息化能力，加强复合型财务管理人才队伍培养。总之，会计工作者不仅需要做好传统意义下的会计工作，同时将应成为现代信息化环境下会计信息工作者。
结束语
当今社会，科学技术飞速发展，为人们的生产生活提供了越来越多的便利，其中就包括会计信息化的出现给企业管理带来的积极影响。为发挥企业会计信息化对财务管理带来的积极影响，需调整企业财务管理理念，优化企业财务管理制度，充分利用企业财务管理资源，培养优秀信息化企业财务管理工作人员，确保会计信息化可以在企业财务管理过程中得到科学应用，继而推动我国企业稳健发展。
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