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摘要：在新时代背景下党建工作的开展一定要结合企业的实际发展来进行，要创新开展的新形式，与时俱进，融入时代的新因素，做到切实促进企业内部的发展，促进企业发展的市场竞争力水平提高。在实际的企业党建工作的开展中采用精细化的管理模式，不仅能保证企业的思政工作顺利开展，对企业的廉政建设发展起到重要的作用，推动企业进行转型升级。现结合本人实际经验，对精细化管理模式在企业党建工作中的应用展开分析和研究，希望能为企业党建工作提供一定的参考。
关键词：企业党建；管理模式；精细化管理
一、引言
企业在开展党建工作进行精细化管理是指在需要去深入、准确、认真负责地去完成每一项工作的要求，确保企业党建管理过程的规范化的方式，与此同时，需要对党建工作的内容和目标进一步去分解细化，建立明确的企业规范制度，注重个人责任感的提升，确保企业党建开展的过程中得到有力的保障。企业内部的党建工作者也要及时去调整原有的工作方法，采用更高效的方式去推动企业人员的思想文化意识的提升，才能更好地推动企业的发展进步，提高员工对思想政治工作的重视程度，更好的促进企业发展可持续化进行。
二、企业党建工作开展存在问题分析
（一）党建的开展形式较落后
企业党建工作的组织发展模式相对过时且没有吸引力。企业党建工作的目标对象是广大基层工作人员，这部分的员工多出生于90年代之后，在信息化时代背景的影响下，这部分员工的思想意识比较开放，追崇相对自由不受束缚的生活环境，对新事物具有强大的接受能力，并乐此不疲。可是在企业实际开展党组织的工作时却没有从目标群体的角度出发，忽略了对目标群体特征深入的分析，党建工作的开展仍延续旧一代的工作模式，使得很多90后的党员群众对党建活动的兴趣不大，甚至觉得枯燥，更不愿意去参与其中，这将无法更好地开展企业党建工作。
（二）党建工作没有紧密联系企业文化
建立现代企业文化的目的主要是为了提高企业的文化软实力，党建组织的建立则是希望能采用先进的政治思想和精神意识来感染员工。这都是希望能对员工的思想和精神产生积极的影响促进跟高道德素养的提升，可以说企业文化建立和开展企业党建工作的基本目标点是相同的。但是，在实际情况中，企业的党建建设工作和文化建设工作上却是没什么紧密的联系，而缺乏深度整合会造成资源的浪费和导致工作开展效率低下，无法充分发挥资源共享的优势，影响了党建工作的高效开展。
（三）管理机制不够完善
当前绝大数企业对党建工作的开展重视度不高，这是不能有效提高党建质量的主要因素。在实际的企业党建工作开展中由于缺少对应的管理机制，现有的管理模式太过于单调和陈旧，使得当前企业的党建工作的活动内容缺乏创新，过于枯燥，这不但影响到建党工作的有效开展，更是阻碍了企业的长远发展。另外对党建工作人员的薪酬管理和奖惩机制都不够健全，无法充分去发挥其工作积极性，难以去形成其敢于承担，不怕犯错的开拓精神，给党建工作的开展带来了巨大的压力。
三、精细化管理在企业党建工作中的意义
（一）促进企业经营管理水平的提高
新时代背景下对党的建设提出了更新的要求，需要从政治、思想、组织、作用和纪律几个角度去全面开展党的建设。在此背景下，企业党建工作的开展范围需逐步扩大，顺应时代的要求去获得更进一步的发展，寻求新的管理方式的趋势是势在必得的，企业的基层党建工作开展刻不容缓。为了促进企业党建工作的精细管理，我们需要充分去发挥基层领导积极引导的榜样作用，充分全面去做好实际的工作，促进企业的发展。对企业的党建管理体制优化可以帮助提高企业的管理水平，在激烈的市场竞争中充分彰显企业的政治优势，从而有效地促进企业经济利益的提高。
（二）符合党的建设开展目标
首先，企业的党建工作运用精细化的管理模式是实现新时代党建发展的战略目标发展的要求。
在当前企业需要去肩负强烈的社会责任感，为了更好地促进国家当前时期战略目标的开展，企业在新时期中要着眼于国家发展的战略目标，加快转型升级，创新发展的新方式，提高工作质量和效率，走可持续发展之路。在此过程中要求企业内部全体人员保持目标高度一致，团结和谐具有高度的企业凝聚力，以期实现其最终发展目标。为此，企业党建管理者需要去加快党建工作水平，充分发挥党建工作人员的带头领导作用，带领全体员工持续前行。为了更好地实现党建工作的目标，履行企业的社会责任和使命，党建工作的管理模式已经从相对广泛的中转移出来，转向越来越更精细化的模式发展。
（三）营造良好的企业环境氛围
在企业的党建工作中开展精细化的管理有助于实现企业的文化建设和提高员工的幸福感。在新时代的发展背景下员工关注的不单单只是物质上的收入和其他福利待遇，更需要更多的人文关怀得到精神的满足。企业在经营的过程中或多或少都会伴随着某些潜在的危险因素，这就更需要企业要更以员工为中心，对员工更加关怀，提高员工的幸福感，促进企业内部凝聚力的提高。要实现这些目标，就需要对企业的党建工作进行精细化管理，才能更好地理解员工的内心的实际想法，给他们提供切实可行的支持，促进积极健康的企业文化的形成，创造良好的企业环境。企业员工得到更多的认同感和归属感，在工作的开展中会更尽心尽责。
四、促进企业党建工作精细化管理的措施
（一）创新党建工作的新形式
创新企业党建工作的新形式是考虑到当前和未来企业员工年轻化的特点，这就要求党建工作形式要更具有创新性和多样化。创新党建活动开展可以充分去利用新媒体的传播手段，例如通过采用视频，音频，表演，辩论等有趣的方式来吸引员工的关注，改变基层员工对党建活动枯燥无趣的心理认知，激发员工的参与热情，提高对企业开展党建工作的关注，这样能把党的思想理念潜移默化地根植于员工心中，吸引员工更积极参与党的建设工作上来，促进企业党建工作的高效开展。
（二）确立明确的党建工作目标
为了更好地促进企业党建工作的精细化管理，首先要先明确党建工作的目标是什么。每个企业都需要结合自身的发展状况和时代变化的新形势去制定符合自身发展的党建工作任务，不要盲目跟风，否则就失去了党建工作的实际意义，无法对企业的发展起到实质性作用。企业党建的思想政治工作需要去遵守党的领导，加强企业党建领导团队的建设，以提高企业的经济效率为目标，为国民经济建设出一份力。企业不仅要履行党建工作，更要出色去完成建党思想政治任务。党建工作开展必须要务实，细致，使党建工作的质量和效率得到提高，更好地促进企业的发展。
（三）提高党建工作的宣传水平
党建工作的宣传开展是企业工作中很重要的一项工作内容，对党建工作的开展有着重要的意义。积极有效的宣传工作能够去促进党建工作更顺利的展开。企业在党建工作中应该要注意宣传活动的开展。树立良好的政治企业形象能够间接去促进企业的发展，增加合作伙伴之间的信任。因此在实际的工作中企业应该加强对党建工作的宣传，提高宣传力度，相应的党建宣传工作者更应该选择合适的宣传方式去开展，创新宣传的新形式，让广大职工群众能够去全方位多角度去关注企业的党建宣传工作，提高企业自身的形象，更能激发员工对企业的认同感，提高员工在企业工作中的工作效率。
五、结束语
在新时代的背景下，企业逐渐开始着重于企业精细化管理，提高企业和企业中员工的思想凝聚力，促进党建水平的提高，这对于企业的发展有着十分重要的作用。同时，企业需要根据自身发展情况，加强自身管理，科学有效地开展精细化管理的党建工作，严格按照党的建设为指导开展企业生产经营活动，促进企业的长远发展。
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