哈电集团佳木斯电机股份有限公司 黑龙江佳木斯 154002
摘要：新时代，中国经济社会迅猛发展，对企业的可持续发展提出了更高的要求，企业需要立足自身发展，对企业管理中存在的现实困境进行深入研究，实现精准管理，“进一步提高自身的管理能力”。在企业管理过程中，政工管理是极其重要的部分，直接影响企业的兴衰，新时代企业政工管理如何适应和满足时代发展需求，需要企业政工人员清醒地认识到新时代政工管理创新的重大意义，立足企业自身发展深入剖析现实困境，探寻有针对性的新时代企业政工管理创新路径，实现企业的可持续发展，增强广大企业员工源自企业的获得感、幸福感、安全感。
关键词：国企政工；智能；创新
1 新时代企业政工职能意义
1.1 以政工管理创新驱动企业的蓬勃发展
在企业的可持续发展中，政工管理起到举足轻重的作用，其管理优势在企业发展中发挥了强大的力量。政工管理创新对企业发展是关键环节，需要坚持党的领导推进企业政工管理创新，跟上时代发展步伐和经济发展变化，适时创新政工管理模式，使政工管理人员紧跟形势发展趋势，最大限度地加强企业文化建设，使员工对企业充满归属感，积极投身工作并充分发挥企业的内部聚合力。因此，新时代需要以科学有效的政工管理创新驱动企业社会效益和经济效益的双重攀升，更好地满足市场对企业产品的需求，在管理创新过程中，需要紧紧围绕企业发展态势，不断调整和优化政工管理结构，高度重视激发管理人员的主观能动性，以较高的积极性和主动性促进企业向现代化发展，提升企业生产效率，驱动企业的跨越式高质量发展，进一步增强企业的市场竞争力。
1.2 以政工管理创新促进企业员工的全面发展
政工管理人员在企业中起到模范带头作用，能够以政工管理创新促进企业员工的全面发展。企业要实现长远发展，关键在人，企业的可持续发展需要充分政工管理人员的引导作用，为企业员工的全面发展营造良好的氛围，为企业的健康发展创设奋发前进的发展前景。在政工管理创新过程中，需要为全体企业员工塑造努力向上的企业形象，向广大员工传递企业稳健发展的理念和员工团结一致奋斗的工作理论。政工管理的创新意识和创新行为是广大员工奋斗不息的重要支撑，企业需要高度重视和关怀员工的诉求，员工以企业整体利益为核心，使员工将个体发展与企业发展融合在一起，主动参与理论学习和实践，不断提高理论素养和专业技能，主动适应新时代对企业员工的新要求，实现整体性的全面自我提高，为企业的可持续发展夯实人才根基。
1.3 以政工管理创新推动企业政工管理的整体发展
长期以来，企业政工管理深受传统管理方式的限制，管理方式老旧落后，无法充分发挥政工管理蕴含的引导作用，在一定程度上阻碍了企业的现代化发展。新时代，创新政工管理方式能够从本质上推进企业政工管理的整体发展，将彻底革除传统管理存在的弊病，以创新思维引领各项管理工作的改革，建立科学合理的专业人才引进和培育机制，健全和完善有效的工作考评标准和监督体系，以制度安排防止政工人员出现立场信仰的动摇，建设一支政治过硬、专业技能精湛、勇于担当的政工管理队伍。因此，以创新意识创设“你追我赶”的企业发展氛围，使全体员工形成“企业命运共同体”，齐心协力共同推进企业政工管理的整体发展，为全体员工和企业发展奠定坚实的基础。
2 新时代企业政工管理的创新
2.1 高度重视企业政工管理工作
适应新时代企业的发展趋势，“需要高度重视政工管理”，使管理者与广大员工共同努力提升政工管理者的整体水平。
政工管理水平的有效提升不可能一蹴而就，需要以“踏石留印”的精神扎实推进，切实转变传统不重视政工管理的旧思维，清醒认识政工队伍建设的必要性和重要性，既要抓企业经济效益，也要重视企业政工队伍的建设，实现两者的“并驾齐驱”，实现政工管理顺利运转和企业的可持续发展。针对存在的突出问题，新时代需要将政工管理置于重要地位，将政工队伍建设视为企业发展的关键项目，加强员工的素质教育和企业文化建设，进一步规范企业的各项管理，不断提高全体员工的思想理论素质，以科学正确的发展理念和管理制度推动企业的可持续发展。
2.2 全面加强企业政工管理人员专业培训
专业素质是企业政工管理创新的重要因素，丰富的专业知识储备是企业政工管理顺利开展的基础，假如专业知识欠缺，就难以顺利开展相关管理工作，进而阻碍企业的可持续发展。因此，需要着力加强政工人员的专业理论教育培训，从根本上拓展和提高政工管理人员的专业水平，打造一支业务娴熟、政治过硬的高素质政工管理队伍。只有这样，才能从整体上提升政工管理能力，为企业政工管理创新保障人才支撑。在具体推进过程中，需要依据企业的实际情况，构建科学合理的培训制度和考查机制，通过考查的人员要持证上岗，在岗位工作中还要进行工作水平的考核，“不断提升政工管理人员的工作绩效”，使专业技能在工作中得到充分发挥，对于工作业绩特别突出的进行精神和物质上的双重奖励，全面激发政工管理人员的积极性和创造性，使政工管理人员切实获得全面发展，切实提高政工管理的质量和水平，使管理创新工作在整个企业中得以真正落实。
2.3 激发企业政工管理人员的创新性
新时代需要创新企业政工管理方式，需要以灵活的思维出色地完成政工任务，与全体员工做好沟通交流工作，实时掌握员工的思想动态，为员工提供多元化的服务。信息化建设是政工管理创新的必然选择，新时代是万物互联的时代，企业的政工管理必须跟上信息化步伐，加强信息化建设，完善政工管理信息系统，借助高科技优化政工管理工作流程，将工作环节落实落细，提高政工管理的时效性。借助信息化改变全体员工的传统思维方式，以新管理理念革旧鼎新，以新技术破解遇到的难题，以原有知识体系为基础，“不断开展创新学习”，以新知识促进管理创新，善于学习和借鉴其他企业有益的经验，不断自我革命和自我完善，以饱满的热情激发全体员工的创新性。在管理创新过程中，还需要注意企业管理与政工管理的融合统一，以员工的需求为核心，深入了解员工的思想动态，有针对性地开展员工的思想教育，走进员工听取他们的意见，及时疏导思想困惑，将创新意识贯彻落实到实处。依据企业发展的具体情况，激励员工积极参与政工活动，将员工个人前途与企业长远发展紧密结合，实现企业政工管理的有效创新，极大地提高政工管理效率，突破传统政工管理的制约，增强员工的思想教育力度，突破企业发展瓶颈，为企业长远发展保驾护航。
3 结语
新时代，企业竞争异常激烈，企业需要全面提高自身的管理能力和管理水平，政工管理在企业管理中处于极其重要的地位，创新政工管理方式能够保证企业发展与时俱进，在未来竞争中占据主动地位，赢得市场先机。因此，新时代深入探讨企业政工管理创新的重大意义，剖析企业政工管理创新面临的现实困境，提出有针对性的企业政工管理创新路径，有利于加强企业政工管理的自身建设，有利于企业全体人员的全面发展，有利于企业发展契合新时代的需求，为社会提供更多更优质的产品，实现企业的可持续发展。
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