宁夏建工集团有限公司 宁夏回族自治区银川市 750001
摘要：在社会飞速发展的时期，作为新时代的共青团员，需要适应新时代的要求，改变自己的工作态度，能够独立思考、独立判断，为国有建筑施工企业贡献出更好的政策，所以共青团员自己要有更大的动作，在国有建筑内容设计上，尽力去创新、去突破，而且还有扎扎实实的完成自己的工作。
关键词：共青团、国有建筑、企业、实践
1.国有建筑施工企业共青团的工作态度以及存在的问题
上级领导通过与共青团团干部进行谈话、开展了一些团员座谈会等方式了解共青团团员的工作现状，发现了其中很多的问题：
1.1共青团需要注入新的“血液”
随着时间的推进，原来的一批共青团员年纪在不断增大，共青团在逐步走“下坡路”，就导致共青团人数减低，这直接影响到了共青团的生机与工作效率，所以在工作之余共青团应该为自己注入新的“血液”，为工作增添新的活力。
1.2帮助新团员融入集体中
新加入共青团的现代化青年，他们的自主思维意识较强，并且思想创新，对于新事物的理解更快。由于环境因素，不仅仅是内部因素，更多是外部因素，例如一些网络媒体上的影响，新时代青年逐渐形成了脚踏实地、注重自身发展和个人价值的综合化性格，团员希望国有建筑企业可以为自己提供一个能够充分发挥自己潜力的位置，让自己的价值得到其他人的认可。而现在的大部分企业共青团受传统理念的影响，还不能合理运用新时代的资源，导致在为新青年开展的政治活动中，内容枯燥无味、没有吸引力。所以，团干部需要引导新青年，将追求短期利益与长远利益相统一，看清现实，紧跟时尚。同时团干部不能给新青年一些让他们感到反感的形式主义的东西，更多的是要给予他们实际并且具体的帮助。
1.3需要培养共青团骨干
由于国有建筑施工地点不固定、分布较广、施工任务繁重，导致企业对团员的组织管理非常不便，也不利于培养共青团的“脊梁”。在建筑行业中，从接手一个项目到完成，差不多要二、三年的时间，而在完成这个项目后，项目人员又会被分配到其他的项目上去。对于共青团的建设工作很难执行，没有连续性和稳定性。再说，被分配到工地的团员，由于工程加紧，使施工任务很繁重，团员平常没有时间参与共青团里的活动，同时工地上没有规律的作息时间，时不时的还要加班加点完成工程，就算有时间，也没有精力去参与共青团的活动，这样开展的共青团活动实际意义不大，不能体现出共青团在团员心中的地位。
2.做好国有建筑企业共青团工作
现如今，共青团工作领域已经分布到各个方面，但是共青团的传统工作领域还是企业，完成好企业对于共青团工作是非常重要的，特别是国有建筑企业。在以往，先建立起的国有建筑企业共青团工作经验丰富、工作基础好，但是随着时代进步、企业的发展，已经建立起来的共青团团组织遇到了各种问题，我们应该结合自身分析，找到适合自己的团组织的，并且能够准确解决团工作问题的办法，将社会发展的大背景，融入到国有建筑企业共青团的工作中，从而推进共青团组织的建设，为各项工作注入新的活力。
2.1充分发挥青年的潜力
青年需要发挥自己的潜力，才能获得其他人的认可和尊重，才能在企业中有地位，这也是决定共青团在企业中队伍的主要因素之一，而各企业领导对于共青团工作的支持和理解，也是非常重要的。所以，各级领导和团干部应该清楚的认识到青年对于整个团组织的重要性，并且充分发挥出青年的潜力，扎扎实实的做好团员工作，这样整个共青团的企业建设工作才有了坚实的基础。企业管理层的领导对团组织的支持，还有给予团工作的时间、规模、物质基础等等，这些外部的因素都影响了团组织的工作效率。团组织干部要积极观察团员的情况，要学会以共青团为中心展开工作，对于发现的问题，及时针对问题展开工作。
开展团组织活动时，争取让其他单位参与，在开展的活动中团组织要心甘情愿的当“孺子牛”，调节好其他单位人员的关系，让国有建筑企业共青团能够成为一个团结统一的集体，形成一个和谐共处、共同参与的形势。在开展团工作时，争取让地方的部门参与进来，与其他部门合作，扩大企业共青团在地方的影响力。
2.2围绕中心工作提升企业效益
在国有建筑企业中，项目部与工程部是非常关键的，所以团工作应该围绕项目部和工程部开展，目前，建筑企业的各种行为都是从经济层面考虑的，在这种情况下，共青团团员要为提升项目管理能力做出贡献。要树立正确用人导向，合理配置资源，建立绩效考核机制、优胜劣汰的机制，实现人尽其才、才尽其用、各展所长，让干部队伍充满生机和活力。要以反对“新四风”为抓手，加大作风建设和监督考核力度，从严问责，充分发挥考评问责的导向作用和激励约束作用，教育引导干部严于律已，严以修身，严以用权，不断夯实廉洁自I律、廉洁丛业的思想道德基础。团员中的每个人应该将工作中的急难险重难点抗在肩上，当作工作的突破口，团组织应该建立起一个应急小组，将共青团中的青年集中起来，充分发挥青年的潜力，在遇到紧急情况时，带领应急小组主动出站，在施工场地上建功立业。共青团干部应该积极培养团员的创新思维能力，把创新思想当作团组织工作的出发点，通过这样进行质量创新、技术创新，最后使经济层面的效益增长。
2.3提升团干部管理能力
没有一个好的干部，就没有一个好的团体，想要做好国有建筑企业共青团工作，就必须要提高团干部的管理能力。团干部的管理能力直接影响到企业青年的工作效率，所以在选择国有建筑企业共青团团干部时要执行高标准的要求，通过观察团员，将那些对团组织工作有热情的青年，选拔到团干部的位置上来，为团组织注入新的“血液”。选拔出来的团干部需要不断加强自己的素质，不仅要扎扎实实做好自己的本职工作，还要管理好团员。同时要主动参与学习和实践，明确理解领导给的任务。在具体的项目中仔细分析施工场地的特点，由于青年接受新事物的能力较强，更能够有效的开展好团组织安排的工作。团干部需要加强对团员的管理，可以有针对性的给予团员一些指导，团干部要建立起一套合理、民主、约束奖励的制度。
2.4明确新时代的需求留住人才
团组织应该从民主出发，去关注每一个团员，建立起与团员之间沟通的桥梁，这样可以更容易的发现团组织中的问题，并且能够及时解决。要讲讲国有建筑企业重视青年、重视人才发展等方面的规律，还有在项目部和工程部更需要具有创新思维能力的知识型人才，并且举一些优秀任务的工作事迹，让团员领悟在国有建筑企业也能够充分发挥自己的潜能，实现自身价值与理想，解除青年的心理阻碍，从思想上让青年能够留下，让青年能够认识到建筑企业重视人才，也需要人才，指引青年继续前进的目标。
团组织应针对不同青年提出不同的培养方案，对于青年关心的热点问题，例如：学习环境、基础知识传授、基本技能培养还有个人生活方面的需求等等，进行全面的了解和调查工作。通过这样可以了解每一个学生适合团组织中的岗位，将每一个岗位细化。
3.结语
在新时代的发展背景下，对国有建筑施工企业共青团工作进行探讨，不仅仅只有理论层面的价值，还有重要的实践意义，我认为，在不久的将来国有建筑施工企业一定能更进一步，有更大的作为。共青团工作一定要将“以企业为中心”记在心里，放眼未来，让更多的青年能够积极的参与到共青团工作中，为国有企业的建设贡献自己的一份力。
参考文献：
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