沙萌
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摘要：伴随着社会经济的高速增长与城市化进程的日益加快，建筑工程建设规模不断扩大，工程造价在工程建设过程中占据着重要地位，同事也对其提出更高的要求。本文分析建筑工程造价影响因素，并根据分析结果，提出降低建筑工程造价的具体措施。希望在本文的参考下，能够帮助建筑企业在建筑工程造价上具有良好的控制意识，通过采取各种方法减少建筑工程整体造价，为企业创造更多的效益，从而引导我国建筑行业的稳定发展。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；降低措施
引言
在建筑工程施工的过程中，许多环节都非常重要。特别是建筑工程造价和成本控制这两个方面。工程造价指的是，在正式施工前，需要对工程需要投入的资金进行预估，粗略地估计资金投入量。成本控制指的是，在施工的每个环节都应该做好监督管理，确保资源的合理运用，避免不必要的浪费，从而使投资方获取良好的经济效益。但是，在施工过程中务必要确保施工的安全性。
1降低建筑工程造价的意义
工程造价也就是指在建筑工程施工建设中，所有费用支出的总和。通常情况下，在建筑工程施工建设过程中，使用的固定资产以及无形资产的总和就是工程造价。随着我国社会经济的稳定发展，带动了我国建筑行业的发展。针对建筑行业来说，应该时刻跟随市场经济发展，关注市场变化动态，才能得以更好发展。加强建筑工程造价管理，是建筑企业需要重点关注的内容，更是建筑企业稳定发展的必然要求。所以，加强对建筑工程造价影响因素分析，根据分析结果，采取降低建筑工程造价的相关对策，在给企业节省成本的同时，也能带动我国建筑行业朝着理想的方向发展。由此可见，工程造价控制在建筑行业中发挥着重要作用。
2建筑工程造价影响因素
2.1监督管理不到位
监督工作是保障施工质量与安全的重要手段，对整个工程的顺利进行具有极大的促进作用。然而，一旦监督管理工作不到位，可能导致工程出现严重的质量问题。例如:在进行混凝土浇灌时，极易出现开裂现象，迫使工程进行返工，额外增加了施工成本，导致超预算现象的发生。为了防止混凝土开裂现象的出现，监管人员需要对施工人员的施工过程进行监督，从而防止混凝土出现开裂现象。施工管理不到位还会拖慢工程的施工进度，导致工程出现延期现场，进而导致工程的违约行为，需要额外支出一部分违约金。因此，加强工程的监督管理工作可以有效地避免超预算现象的发生，减少成本的支出。
2.2预结算审核人员素质有待提升
对相关企业审计工作从业人员进行
调查发现，其审计综合业务素质水平有待提升。尤其是在当前市场经济发展环境下，建筑工程造价项目审计更为复杂，这对建筑造价审核工作人员的素质水平提出了更高的要求。如果工作人员在实际审核工作开展过程中，不能按照行业规范流程执行，而是完全依靠自身工作经验，那么预算和结算项目审核就会存在较大的随意性。有些企业审计工作人员专业能力不强，在具体的企业审核管理工作中往往无法有效完成相关审核任务，给企业审核管理工作的开展造成不良影响。
2.3管控体系问题
在建筑工程成本管理的过程中，企业单位要遵守政府部门，以及有关管理部门的法律规范要求，将项目工程规范化管理目标实现。现如今，了解我国的建筑工程项目工作实际情况后，会发现诸多企业未能结合自身情况以及项目工程要求，建立完善性的管理体系。这种情形之下，未能对工程造价、成本控制相关信息进行深入分析，导致造价管理部门与各项工作脱离，影响成本控制成效。
按照我国现阶段的政策要求以及法律规定，要想实现工程造价调整面临诸多困难问题，管控体系建设存在诸多不足，不能满足造价管理工作要求。
3降低建筑工程造价的措施
3.1加强监督管理力度
为了让施工过程更加的合理，需要加强工程的监督管理力度，从而有效地避免工程问题的发生。加强监督管理力度可以从以下几个方面进行。第一，需要加强施工质量的管理，保证施工人员能够按照施工流程进行施工，避免出现返工的现象;第二，需要加强施工进度的管理，保证施工人员能够按时完成工作，避免工程出现延期问题;第三，需要加强施工安全的管理，保障施工人员的人身安全，避免出现施工安全事故。为了保障监督管理制度能够落实到位，需要监管部门和预算部门进行合作，先由预算部门对工程超预算的原因进行分析，确定监督管理的方向，从而制定有效的监督管理制度;再由监管部门落实监督管理制度，对施工人员进行监督，规范施工人员的施工行为，防止施工人员出现违规的操作造成施工问题，引起施工成本的增加，从而导致工程超预算现象的发生。
3.2建立完善的工程造价审核制度
建筑工程造价审核管理工作贯穿整个建筑工程始终，内部相应的审核计算管理体系也比较复杂。因此，要求建筑企业建立健全内部相应建筑造价项目审核预结算管理制度，从而保证建筑工程项目造价预结算中的审核管理工作可以顺利开展。在项目工程竣工之后，企业应安排专门造价审核人员，以项目施工设计图纸和工程合同文件为主要造价依据，对项目进行造价审核，综合分析测评项目建筑造价成果指标是否与工程合同中要求内容相一致，评定项目施工过程质量和安全防护性能指标是否完全达标，一切审查核实无误之后，才可以在相关合同文件中签字，保证各项审核的真实性和准确性。
3.3构建项目工程施工权责划分
项目建设可能会受到不可控外力因素的影响，因此在项目成本建设阶段，不能忽视任何的细节要求，需要对项目流程进行深入分析，按照不同的细节要求采用不同的管控引导方式。按照项目建设要求做好权责划分，并将成本控制体系完善建立，从项目经理工作开始，落实责任制度，使得项目造价管理以及成本控制工作能落实到个人，有效提升员工责任心与成本控制意识，避免在项目成本与造价管理阶段出现其他问题。在项目工程成本控制与造价管理阶段，要保障各项工作在实践期间，能够按照管理体系要求，将项目部组织形式优化设置，才能在成本控制阶段确保各个部门员工的相互监督与相互促进。当每一位员工都能明确自身责任，并将自己的工作要点确立，就能够对项目工程的开销进行有效控制，在各个阶段成本控制过程中实现有效的监督与检查，才能在项目成本与造价管控期间按照目标要求进行。
3.4提高工作人员的专业能力
在建筑工程造价的各个环节，都需要专业人员。只有保证专业人员的职业水平，才能够确保评估的准确性。专业人员不仅需要掌握必要的建筑专业知识，还应该对有关的政策法规有所涉猎，并且还需要充分地了解施工设计、施工技术、施工材料等方面的理论知识。同时，专业人员还需要具备良好的职业道德素养，工作态度认真、积极，能够承担工程造价管理方面的责任。并且，专业人员需要参加培训，不断地提高自身的职业水平。另外，在实际施工时，可以将预算的差距控制到最小的程度。这也是建筑企业提高竞争力的重要措施，从而保证获得良好的经济效益。
结语
总而言之，在建筑工程施工建设中，给工程造价带来影响的因素比较多，例如市场因素、人为因素等。为了减少建筑工程造价，需要做好各环节风险防控工作，减少各项因素给工程造价控制造成的影响，在降低费用投放的同时，给企业创造理想效益，从而促进我国建筑行业长效发展。
参考文献
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