陕西省西咸新区沣东新城斗门街道办事处 陕西省西安市 710000
摘要：伴随着时代的不断进步与社会经济的高速发展，促使行业竞争日益激烈，给企业的安全管理工作带来更高的挑战。如何快速使安全管理人员积累更多经验，更快成为企业安全管理的能手，是企业必须认真思考的问题。通过对企业安全管理人员能力的影响因素分析，提出了安全管理人员双核心能力提升的方法，并将此方法运用到企业管理中，实践证明，企业的安全管理成效显著，企业的安全管理人员能力获得快速大幅提升。
关键词：企业安全管理；管理能力；提升
引言
企业安全管理工作中，由于企业未能树立明确的安全管理工作目标，缺乏安全管理意识，导致安全管理各项制度未能贯彻和落实到实际工作中，企业经常发生安全事故。针对安全管理工作中出现的问题，企业应建立完善的安全管理制度，同时，应加强对人员的安全管理，使企业各个生产环节不会出现安全隐患，保证企业可以安全稳定地运行。
1企业安全管理的意义
在生产生活中，安全事故会对人的身体及心理造成巨大伤害，严重的会危及人的生命安全，也会给企业及社会带来巨大的经济损失。在这一背景下，安全管理工作的重要性就变得尤为突出，安全管理工作能为其他各项工作提供有力保障，更是各项工作稳步推进的基础。与时俱进地开展安全管理工作，可以有效地帮助企业规避一些风险，帮助企业在激烈的市场竞争中稳步向前发展。
2、企业安全管理存在的问题
2.1在企业管理中安全意识淡薄
在经济飞速发展的今天，很多企业在激烈的竞争中，往往只看到了当前的经济效益，而对安全意识把控不够严格，容易麻痹大意或者存在侥幸的心理，普遍存在安全管理意识匮乏、安全生产意识淡薄等情况。小作坊式的生产模式、安全培训“0”投资、设备陈旧老化等现象在这些企业中普遍存在，最终也就导致了安全隐患增多，安全事故频发。
2.2安全培训手段单一
由于培训手段单一、缺乏灵活性，培训内容匮乏、针对性不强等原因，再者非煤矿山、危险化学品等高危行业的从业人员不稳定，具有相对较高的流动性，大多数为农民工，受教育程度相对较低，安全意识薄弱，他们感到公司是否对自己进行培训是无关紧要的，这些原因造成他们的安全培训相对较少，给安全生产带来极大的隐患。
2.3缺乏完善的安全管理制度
缺乏完善的安全管理制度，主要是以下原因引起的：第一，企业未能根据实际生产情况制定安全管理制度，采用照搬的方法，将其他企业的安全管理制度应用在企业中；第二，企业制定的安全管理制度较为笼统，未能明确安全管理工作目标，缺乏考核依据；第三，许多企业将安全管理制度认定为指导性文件，根据指导内容开展安全管理工作，未能真正发挥安全管理制度的作用。
2.4安全管理工作不到位
安全管理工作不到位，主要是由于安全管理内容较为单一，未能对各个环节的生产制定明确的安全管理目标，如在生产期间，要求生产环境的温度、湿度等控制在合理的范围内，但是缺少调节温度、湿度的处理方法，一旦生产环境中的温度升高，工作人员无法实施有效的措施降低温度，导致生产设备承受的负荷不断增大，超过承受负荷的限值后，会使设备发生损耗，严重情况下会出现爆炸事故。由于安全管理内容较为单一，从事安全管理工作的人员认为安全管理工作较为简单，在工作中会出现脱岗等情况，导致安全管理工作出现不到位的情况。
3安全管理能力提升法
3.1合理利用安全管理制度，提升安全管理水平
企业要结合自身的情况自上而下灌输安全生产的观念，预防、治理两措并举，加强对安全管理的认知，将安全管理工作当成首要任务去做，建立健全领导责任制、安全管理分包到人制、安全生产责任制及安全事故追究制等相关制度。同时，不断加强对国外的先进管理经验的学习，引进科学、规范的先进管理理念，在保障管理安全的同时提高工作效率。
3.2加大安全生产培训的覆盖面，创新培训方式
开展各层次培训，最大限度的满足公司职工结构变化的需要，切实强化对从业人员的初次培训和复训，特别是那些资格证过期没有进行复审的职工，禁止其上岗工作，进一步提高覆盖范围，增强培训效果。一是在教材编写方面，建议有关部门和专家学者深入基层进行研究，结合技术人员和一线工人，编写切合作业岗位特点和安全要求，理论联系实际、语言通俗易懂、图文并茂、重点突出、针对性和实效性强，不断进行知识更新的精品教材。二是在题库编写方面，也要侧重针对性和适用性，题量不宜过大，减少概念性题型。三是合理设置考试网点，最大限度减轻企业和参考人员的负担。安全教育不是形式上的东西，如果只是机械的进行，是难以取得好效果的。安全教育要有具体内容，要有组织，有步骤的进行，必须采取集中教育与个别教育、规范教育与自由教育相结合的方式。
3.3建立完善的安全管理制度
企业建立完善的安全管理制度，在制度中将一岗一责作为管理工作的主要方法。在建立安全管理制度过程中，企业领导应深入实际工作，掌握各项工作的安全管理要求，并列出安全管理责任明细，要求每名工作人员必须按照明细开展工作，避免安全管理工作出现漏洞，从而出现安全隐患。此外，对于建立的安全管理制度，企业应采用信息技术，通过企业公众号要求安全管理工作人员进行学习，将制度内容打印成画册，工作人员时刻学习安全管理制度，使工作人员形成安全管理意识，督促工作人员坚守岗位，及时发现并处理出现的安全隐患。
3.4监督执法能力提升法
首先，第一种核心监督执法能力的提升方法主要解决安全管理人员与政府职能转变的快速无缝对接能力和企业内部风险控制的能力。监督执法能力方法的实现途径是:识别和建立“不安全行为库”的方法。不安全行为是违章作业概念的扩展延伸，包括了法律法规标准制度明令禁止的违章行为，还包括没有明令禁止但可能导致隐患的行为或风险增加的行为。具体做法为划分两个等级，分别建立《“红灯”事故后果不安全行为库》和《“黄灯”无事故后果不安全行为库》，以此建立不安全行为库。不安全行为库需要动态更新和定期发布。其中“红灯”事故后果不安全行为库需根据法律法规标准制度变化及时更新，而“黄灯”无事故后果不安全行为库需根据现场定期隐患排查和风险识别动态评估结果不断更新。日常安全管理中，安全管理人员依据不安全行为库开展现场监督执法工作，可以精准识别和防范人的不安全行为。
结语
企业存在忽视安全管理人员能力建设的现象，安全管理效果不理想。面对潜在隐患，必须采取正确的管理方式和使用正确的设备，需要通过一系列强有力的闭环监管，才能保证安全管理链条的可靠。建立双核心方法为指导的安全管理能力建设体系，可以提升安全管理人员能力，取得良好的安全管理绩效。总之，管安全要懂安全。管理过程中以风险管理为核心，以隐患排查为重点，安全管理人员明白自己的重要职责是监督和技术指导，做到心中有制度，手中有技术，练就铜头、铁嘴、橡皮骨和飞毛腿的基本功。
参考文献
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