矿山生产安全风险管理研究

发表时间:2021/2/24   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:邓辉文 饶崴
[导读] 摘要:矿产资源作为推动我国经济建设的重要资源类型,对我国社会发展有着重大意义。
        紫金矿业集团股份有限公司
        摘要:矿产资源作为推动我国经济建设的重要资源类型,对我国社会发展有着重大意义。而矿山作为矿产资源的开采、生产场所,其区域环境中的安全风险,会直接影响矿产资源的生产效率。任何一个环节控制不当,都容易引起严重的安全事故,从而影响社会和经济的稳定发展。因此,本文基于矿山安全风险发生原因,对矿山安全风险分级管控与体系建设展开研究。以此实现矿山安全风险的动态化监测,为我国资源开采事业奠定基础。
        关键词:矿山;安全风险;分级防控;体系建设
        1矿山生产安全风险发生的原因
        1.1缺乏系统的事故控制理论
        影响矿山生产安全的因素可分为两大类,一类是主观因素,另一类客观因素。事故安全控制理论就是典型的客观因素。矿山的特性,决定了在矿山生产中,发生安全事故是客观存在的,无法从根本上得到有效规避,而且一旦发生安全事故,就会造成较大的伤亡。不同安全事故发展的根源千差万别,发生的时间、地点,造成的损失和影响也不相同,无法准确掌控矿山生产安全事故发生和机理。通过分析大量矿山生产安全事故可知,事故的发生是有迹可循的,但没有掌握具体的发生规律,也就无法制定有针对性的预防控制措施,缺乏系统的事故控制理论,是制约我国矿山生产安全水平提升的主要因素。
        1.2矿山生产环境比较恶劣
        矿山生产环境恶劣是引发安全事故的主要原因之一,比如:矿井中通风设施不够完善,无法将矿井中的瓦斯、有毒气体等及时排出,矿山生产的安全技术、安全设备比较滞后,现有的安全生产装置,无法满足矿山生产安全的要求。此种管理机制的落后,反映了矿山生产安全劳动力和技术的不足,大大增加了矿山生产安全风险管理机制构建的难度,致使很多矿山生产环节都处于危险状态。此外,矿山生产多在地下进行,工作环境空间有限、空气潮湿、光线不足,工作环境温度较高,再加上地质条件稳定性不足,这些因素的存在,也增加了矿山生产安全风险管理的难度。
        1.3安全意识比较差
        矿山生产多分区、分阶段进行,矿山企业为实现持续稳定发展,会选择同时分区工作,大大增加了安全管理的难度,安全管理人员的意识比较松懈。安全生产监督部门,受到利益去趋势,安全管理执行力度不足,致使很多矿山生产安全风险管理机制流于表面,没有发挥出应有的作用和价值。矿山生产安全相关信息和资料,没有随着信息化的发展,构建完善先进的信息收集和整理机制,难以对矿山生产安全风险管理的经验进行总结,无法形成有效的指导体系。矿山企业一味的追求经济效益,在矿山生产中,没有及时更新安全设备,违规开采,也是导致矿山生产安全事故频发的主要原因。
        2矿山安全风险分级管控内容
        矿山安全风险分级指相关企业在明确的危险源判断中,利用合理、科学的风险识别措施,对矿山生产期间的风险展开定量、定性分析,进而在安全风险等级的明确中,展开风险分级管控。基于不同的安全风险评价模式,风险分级内容会存在一定差异性。比如在以颜色对安全风险分级处理时,可采用5级风险分级方法,将其分为“红”、“橙”、“黄”、“蓝”等级别,其中最高风险层级为红色,风险最低的层级为蓝色,如图1所示。在评价、管控矿山安全风险时,相关人员可以此为标准,对风险处理及时性做出决策。矿山安全风险管控则是指相关企业根据矿区风险各级别、管控力度,以及管控措施的难易程度分析各层级安全风险的管控方式。相关企业根据已明确的风险等级,将公司、部门、班组、车间等风险点的安全事故管控责任落实。从而在具体管控措施的实践中,对矿区生产中的工程技术、个体防护、应急处理、培训教育展开全面管理。
        3矿山安全风险管理体系建设
        为确保矿山安全风险管控的全面性、有效性,相关企业应建设矿山安全风险分级管控体系,为降低安全风险产生概率,制定科学化风险控制手段奠定基础。但是企业在制定风险管控措施时,还应确保风险管控方法的可行性、安全性、可靠性,以及经济合理性。而在矿山安全风险分级管控体系建设中,相关企业应对工程技术应用方案、培训教育、危险源判定、解决方案选定等工作要点进行分析。
        3.1成立组织机构
        在建设矿山安全风险分级管控体系时,企业应成立安全风险防控的组织机构。对此,相关企业应根据各部门生产、管理职能,成立专项工作组。主要负责矿井上、井下、矿区内部的风险防控方案制定、安全管理等工作。并且在组织人员职责明确后,熟悉安全风险分级、识别、防控方法,同时在以往事故调查分析中,明确风险产生因素。进而在矿山日常作业中,对安全风险展开全过程、全方位的防控。例如矿长在矿山安全风险管控体系中,属于组织机构的领导人,需要组织、协调、归纳安全生产要点。每季度末期,对下一季度生产任务进行布置,重点强调人员对粉尘、瓦斯、粉尘等安全风险危险源的评估与辨识。
        3.2编制风险管控方案
        风险管控方案是矿山安全风险分级管控体系建设的核心内容,相关人员在编制风险管控方案时,需梳理安全风险的工作要求、基本原则,以及安全生产计划。同时结合风险分级评估方案,对矿山重点区域进行实地勘察。在风险因素、企业安全管理实况中,汇总风险管控方案实施时,作业人员的具体工步骤,如图2所示。结合安全风险管控方案,相关人员还需计算、分析安全风险分级标准,以及特殊作业现场的风险管控力度。
 
        4结语
        综上所述,为实现矿山资源的安全开采与生产,相关人员应积极建设矿山安全风险分级管控体系,以此在相关企业责任落实中,实现矿山安全风险的动态监测。而矿山安全风险分级管控体系的建设,需要相关企业成立风险防控的组织机构,以便于制定科学化风险分级管控措施。进而在矿山安全风险的有效预防中,提高矿产资源生产水平。
        参考文献
        [1]“风险分级管控”和“隐患排查治理”双重预防机制在施工企业的实施研究[J].史冠勇.建筑安全.2020(03)
        [2]风险预控管理体系在矿山安全管理中应用的思考与实践[J].韩彬.世界有色金属.2019(09)
 
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