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摘要：现在我国的社会经济已经逐渐保持在了高速发展的状态，随之人们的生活水平也得到了进一步的提升。在此背景下，无论是社会还是居民，其对于房屋建筑都提出了更高的要求，所以相关施工单位需要做的就是对施工现场技术进行有效管理，以此来提升施工质量及职工效果。而下文就将对房建工程施工现场技术管理现状以及应对措施进行研究分析。
关键词：房建工程；施工现场；技术管理；应对措施
对于城市建筑来说，其属于一种综合性较强的建筑项目，因为其所涉及的施工技术相对来说比较多。所以如果施工单位想要保证施工质量，那么就要针对各个施工阶段所使用的施工技术进行有效管理。但经过调查结果可以显示，现在大部分施工单位对于技术管理工作的开展并没有过多的重视。即使会有施工单位开展技术管理工作，但由于其所使用的管理模式相对来说比较落后，所以该工作的开展根本无法达到预期效果。在此背景下，施工单位所要做的就是提升对于技术管理工作的重视，同时对该工作的开展模式进行进一步的优化，保证其开展效果，提升施工质量。
1施工现场技术管理的相关介绍
对于施工现场技术管理来说，开展该项工作的主要目的就是利用相关科学技术对施工现场的实际情况进行分析，然后制定针对性的技术方案，并对这些技术进科学管理，使得各个环节的施工工作都可以顺利进行。现在我国社会的发展速度越来越快，随之房屋建筑项目的数量也逐渐呈现出了直线上升的状态。再加上居民对于建筑物的质量以及其功能性都有了较高程度的关注，所以施工单位一定要保证施工质量，使房建工程可以达到社会及居民所提出的标准。但现在大部分房建工程的施工工序相对来说都比较复杂，但如果施工单位可以对其进行清晰化的梳理，那么各个施工工序都可以有效开展，同时该房建工程的施工质量也就可以因此得到保障。
2房建工程具体施工技术
2.1 房屋施工材料应用技术
对于房屋工程的整个施工过程来说，最为重要的就是施工材料。所以相关工作人员在针对施工现场进行管理的时候，一定要重视施工材料的管理。在各个房建工程施工项目中，最为重要的施工工作就是混凝土施工。如果施工单位想要使整个建筑物的质量有所提升，那么一定要对各个混凝土本身不同的特点进行全面的分析，然后再结合其实际强度进行科学合理的调配，制定科学有效的混凝土施工方案。除此之外，施工人员在调配混凝土的过程中，不仅需要严格按照提前制定的比例完成该项工作，同时在选择原材料的过程中，也要秉承认真负责的态度，以实际使用的施工技术，选择最为合适且性价比最高的施工材料，在保证建筑物材料本身质量的同时，也在一定程度上提升施工质量。
2.2 房屋施工中的房屋建造技术
施工人员在对原材料准备完毕以后，其需要做的就是针对施工地面的平整度以及水电线的实际规划情况进行更为深入的研究。而在此过程中，工作人员所使用的都是一些比较常见的建设技术，同时这些技术对于施工质量也会造成一定程度的影响。所以在实际施工过程中，施工人员需要做的就是以施工现场的实际情况为基础，针对所使用的房屋建造技术进行总结讨论，保证后续施工工作的顺利开展。
3房屋建筑施工现场技术管理工作中所存在的问题
3.1 技术管理模式较为落后
现在大部分施工单位所开展的技术管理工作基本上都处于一种较为粗放的管理状态。在该工作状态下，各个施工技术都无法实现有效落实。除此之外，施工单位所制定的管理模式相对来说也比较简单，对于一些细节性以及动态性的东西都没有进行考虑。再加上管理人员本身也没有较高的工作责任感，导致技术管理工作中会有一系列的问题存在。这些问题的存在不仅会对施工工作的顺利开展造成影响，甚至还会拉低施工质量。最后，还有一部分施工管理人员对于技术管理工作的开展重要性没有过多了解，其在开展该项工作的过程中总会秉承无所谓的态度，而这就导致该工作始终无法达到预期开展效果。
3.2 管理人员没有较强的技术管理意识
现在我国的科学技术已经逐渐保持在了高速发展的状态，所以大部分建筑单位都开始重视科学技术在建筑工程项目中的融合，想要以此来达到提升自身竞争力的目的。但经过调查结果可以显示，现在大部分建筑单位在对科学技术进行使用的过程中，都会过于重视科学技术的水平，对于科学技术的适用度以及管理方面等并没有过多的重视。其次，管理人员在开展管理工作的过程中，只会注重整个技术所带来的经济效益，对于整个施工过程的安全以及技术程序的管理也没有过多的重视。除此之外，在一部分建筑单位中，管理人员自身也没有较强的管理意识，再加上其管理经验并不丰富，所以就导致管理工作的水平根本无法得到保障。
3.3 施工技术落后
经过对当下一部分施工技术的分析可以得知，现在在施工现场的技术管理工作中，一部分技术已经无法再达到人们的实际使用要求。但由于影响建筑物施工质量的直接性因素就是各项施工技术，所以施工单位所要做的就是对其进行更为深入的研究，以便各个技术可以得到有效提升。但现在大部分施工人员在施工过程中，都会选择使用一些较为落后的施工技术，这不仅会对管理工作的开展效果造成影响，同时还会使施工质量难以得到保障。
4优化房建工程施工技术管理问题的具体措施
4.1 对技术管理制度进行不断的完善
对于技术管理制度来说，其最大的特点就是具有较强的引导性，在工程质量的提升方面会发挥积极性的作用。所以建筑单位首先要做的就是对技术管理制度进行不断按的完善。在此过程中，建筑单位要结合具体建筑项目的实际情况，创建针对性的管理体系。其次建筑单位要注意保证制度的灵活性，即在创建制度之前，要对各种可能会出现的情况进行预测，再结合施工现场的实际情况对制度进行不断的调整。这样一来技术管理制度才会拥有实际存在价值，为整个工程的施工质量带来保障。
4.2 提高管理人员的技术管理意识
对于建筑项目的管理工作水平来说，管理人员自身的技术管理意识会对其造成直接性的影响，所以建筑单位还需要做的就是通过各种方式来提升管理人员的技术管理意识。首先，建筑单位可以聘请经验丰富的技术管理专家，到公司开展以技术管理为主题的讲座。通过讲座，管理人员不仅可以对开展技术管理工作的重要性有更多的了解，同时还会提升自身的技术管理意识，对该工作的开展有所重视。其次，建筑单位还可以大力宣传技术管理工作的重要性，比如在单位的内部网站建设技术管理工作的专属模块，或者打印与技术管理相关的知识手册，组织管理人员利用多余时间对其进行学习。
4.3 控制企业成本，深化成本创新管理
现在我国建筑行业之中的竞争力度变得越来越大，如果施工企业想要提升自身竞争力，实现可持续性发展，那么首先要做的就是对施工成本进行控制，在保证施工质量的同时，为企业获取到更多的经济效益。在此背景下，企业就需要对管理理念进行创新，并针对施工成本大力开展管理工作。比如在建筑工程的施工准备阶段，管理人员所要做的就是以建筑项目的总投资为基础，对技术实行过程中所需要的材料总量进行计算，然后结合材料在市场中的价格对性价比最高的材料进行购买。同时在对技术实施过程中所需要的设备进行选择时，也要注意在达到工程建设要求的基础上选择成本最低的，保证建筑工程的经济效益。
5结束语
总之，现在我国的各个施工单位都要重视房建工程施工现场技术管理工作的开展，在最大程度上提升施工质量。在此过程中，施工单位首先要做的就是结合房建工程的实际需求及特点，制定完善的技术管理制度。其次，施工单位还要注意提升管理人员综合素养，保证该工作的开展效果。
参考文献：
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