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摘要：项目管理对建筑施工起决定作用，为强化工程建设质量，应对项目管理制度进行完善，为项目施工工序的顺利实施提供环境条件。当前阶段，建筑行业蓬勃发展，在推动社会经济快速发展过程中，一些项目本身存在一些问题，对建筑工程造成影响。在项目实施阶段必须采取对应的管控方式，以提高建筑工程项目整体施工管理水平，进而满足行业发展的健康稳定需求。
引言
建筑作为人们生产与生活的重要场所，占据着重要的地位。人们对建筑建造的质量与安全要求，处于不断提高的状态，推动着建筑工程创新和发展。随着建造技术水平的提高，建筑质量得以提升。若想实现技术的价值，保障建筑质量达标，要做好全过程的质量把控，建造高品质建筑。
1加强施工技术管理的重要性
当前，建筑行业发展强劲，机遇与挑战并存，行业竞争激烈，建筑工程的技术管理水平尤其能代表建筑单位的综合管理水平。一方面，科学合理的建筑工程施工技术不仅能降低建筑成本，提高建筑企业在市场上的经济竞争力，更能降低出现安全等问题的概率，确保项目施工项目的工程进度达标。另一方面，建筑工程施工技术管理对建筑单位的人员调度和培养有着重要影响，关注施工技术管理，能提高相关人员在施工技术问题方面的应变能力，更好地处理施工过程中出现的紧急情况，避免不必要的损失，为工程项目赢得宝贵的时间。此外，建筑工程项目的施工质量问题，在很大程度上受施工技术的制约。发展施工技术管理，能使得施工过程中的许多技术难点得到突破和解决，换言之，也就是能提高整个项目工程的施工质量。
2新时期的建筑工程项目管理现状
在新的发展时期，建筑工程项目管理很重要，在实施阶段需要注意的是明确项目管理的内容和要求。但建筑施工项目管理过程易受其他因素影响，进而出现诸多失稳问题。具体问题集中在以下几个方面：
2.1施工安全管理问题
建筑工程安全管理在于施工人员，施工人员是整个建筑工程管理的关键所在，在新的发展时期，需要不断提升施工人员的综合素养。但是在当前管理中缺少针对自身安全管理意识的相关专业培训，安全员的专业能力不足，因此在当前施工中可能会忽视安全管理制度。安全防护举措的内容比较多，如果存在安全隐患没排除，则会对整个项目的建设质量造成影响。为此，应在强化工程项目成本管理的过程中，尽量避免造成经济损失。建筑施工过程中，如未按照施工设计规范控制，就会对施工现场实施造成影响。对于建筑工程安全问题，为了减少成本投入，在进行安全防护的阶段不处理需要规避的对应的隐患。而公司的成本控制，在后期的安全防护工作为控制造价减少了安全器械使用，使得建筑工程出现了对应的安全事故。
2.2建筑工程施工技术管理手段较落后
在一般情况下，施工进度与建筑企业的经济效益息息相关，目前，在建筑工程施工过程中，许多建筑企业通常采用事后控制的策略，来对建筑工程施工技术管理工作进行落实。尽管采取这种事后控制的管理策略能够在一定程度上确保建筑工程的顺利交付，但同时也存在着巨大的隐患，施工管理单位如未能对施工过程中所存在各类技术问题进行及时解决，当建筑工程在交付并投入使用后，就会潜藏着巨大的技术隐患，建筑工程的质量将无法得到充分的保障。
2.3建筑工程施工技术管理手段较落后
在一般情况下，施工进度与建筑企业的经济效益息息相关，目前，在建筑工程施工过程中，许多建筑企业通常采用事后控制的策略，来对建筑工程施工技术管理工作进行落实。尽管采取这种事后控制的管理策略能够在一定程度上确保建筑工程的顺利交付，但同时也存在着巨大的隐患，施工管理单位如未能对施工过程中所存在各类技术问题进行及时解决，当建筑工程在交付并投入使用后，就会潜藏着巨大的技术隐患，建筑工程的质量将无法得到充分的保障。
3新时期的建筑工程的项目管理措施
3.1制定完善的质量管理制度
建筑工程项目管理工作的落实，要结合质量管控现状，围绕面临的新挑战和困难，从质量管理制度的层面加以完善和优化，切实提高质量管理的规范性。面向工程质量管控对象的新特点和新要求，通过制度的完善，提出相应的检检测要求和技术方法，为质量检验和管控工作的开展，提供依据和指导，把关全过程的质量。建立健全监理制度，切实发挥监理人员的专业力量和优势，负责建筑工程全过程的监督和控制，落实质量检验检测和验收等工作，把关材料和工艺运用质量等，保障工程建设的质量达标。
3.2制定科学的工程施工方案
在当前施工管理中，科学有效的施工方案有突出的作用，需要注意的是明确具体的流程。在实施中对具体的方案结构有一定的了解，按照结构流程实施，此外进行安全防护处理，考虑到具体情况，按照法律政策要求实施，根据不同的条款和实际施工情况等，落实安全防护的对策。在当前工程结构管控阶段，结合实际的特点实施，减少工程危险因素。在进行技术交底的过程中，必须保证各项内容的详细到位，做好相关的记录工作，将其作为安全验收的依据，实现安全生产管理.
3.3提高施工管理人员综合素质
在现阶段的建筑工程施工领域，现场施工人员一般只能保证项目施工，但对于项目施工的专业性缺乏相应的技术支撑，导致对施工设计的解读不完善，使建筑项目施工质量受到很大影响。相关的工程施工管理人员若想保证项目的科学实施，并在保证建筑项目施工质量的基础上，提高施工效率，就必须提升施工人员专业素质。在专业人才的培养方面，需要在大力引进人才增加企业人才储备的基础上，加强对相关人员施工技术的定期培训，提升其专业技能掌握程度，并加强施工人员的创新意识。另一方面，随着现阶段各类资讯公司的兴起，工程管理部门可以向专业部门进行学习，吸取施工技术经验，提高建筑工程施工的专业度。
3.4引入现代化技术手段
从建筑工程项目管理的发展来说，要适应高效率、高质量建设要求，能够在不影响工程施工进度的前提下，发挥质量管控的价值与作用，把控建筑工程项目的效益。实践中，推广应用BIM技术手段，辅助工程全过程质控。在设计环节，引入BIM技术，对提出的施工方案和图纸进行碰撞检查分析，实现对设计的优化，提高质量风险的事前控制水平，减少后期质量问题的出现，把控建筑工程项目的效益。施工管理阶段，依托信息化沟通系统，利用BIM平台，通过质量数据信息采集与对比分析，明确质量差距，分析建筑工程施工存在的不足，提出建造优化措施和方法，把关建筑工程的质量。除此之外，能够为质量管理各部门和人员，提供有效的沟通平台，提高问题处理的效率，减少对工程施工的影响. 结束语
在新的发展时期，建筑工程施工技术在不断的发展创新，在发展中需要对施工技术形式深化了解，不断进行项目管理优化。同时需要做好安全管理工作，结合新时期的发展趋势，制定合理的施工方案，提升施工技术水平，进而提升建筑公司的形象，推动建筑行业整体发展和进步.
参考文献
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