论建筑工程施工过程中质量和安全的管理

发表时间:2021/2/24   来源:《建筑实践》2020年31期   作者:祝浩林
[导读] 建筑工程项目建设下工程质量与安全管理是现场管理的关键内容
        祝浩林
        江苏省淮海建设集团有限公司      江苏省徐州市221000
        摘要:建筑工程项目建设下工程质量与安全管理是现场管理的关键内容,其对于项目顺利发展有着直接影响。文章通过对工程质量与安全管理存在问题进行分析,探讨建筑工程施工质量与安全管理的有效措施。
        关键词:建筑工程;施工安全;质量安全;安全管理
        引言
        建筑工程施工过程中质量与安全管理是建设工程项目管理的关键所在,其贯穿项目建设的全过程。从工程现场管理情况来看,工程质量与安全管理之间有着紧密的联系,为保证工程项目建设顺利进行,施工企业需要做好各部门之间的紧密配合,针对工程项目存在质量缺陷或安全隐患问题及时采取措施,将风险降低到最小,制定合理的管理放哪,提高建筑工程施工质量安全水平,并保证在约定的时间内完成项目建设工作为业主创造更具安全性、可靠性的建筑实体。
        1房屋建筑工程施工质量和安全管理的重要意义
        房屋建筑工程施工质量与安全管理是提升建筑工程项目建设水平的关键所在,也是夯实建筑企业健康发展的重要内容。在房屋建筑工程管理下质量、安全问题都是较为常见的一种现场管理缺失现象,为做好严格的管理和控制,需要对现场人员、材料、设备进行合理优化与科学管理,这样不仅能够保证房屋建筑施工的顺利进行,还能提高工作效率,保障建筑企业综合效益目标的实现。从当前来看,建筑工程建设规模通常比较大,现场涉及到的人员结构复杂,施工材料机械数量多、类型丰富,工程管理面临较大的困难。如果没有做好质量与安全管理及有可能发生质量缺陷与安全事故,不利于建筑行业健康发展,甚至还会对现场施工人员生命财产构成威胁。因此,建筑施工企业应该结合现场情况与企业管理制度制定有效的质量安全管理措施。确保质量安全管理能够与现场施工紧密的结合起来
        2建筑工程施工质量安全控制与管理中遇到的常见问题
        2.1质量安全控制与管理制度不完善
        质量安全管理下管理制度不完善是现场问题发生的主要因素之一,完善规章制度建设是建筑施工企业提升自身管理水平的首要条件。建筑行业快速发展下,对质量安全控制与管理制度建设、企业品牌文化形象维护也给予了高度重视,但即便如此还是有很多企业在制度组织方面存在一些问题。不完善的质量安全管理制度,导致现场施工活动无法严格按照规章制度与工艺流程进行,给施工建设埋下了严重的隐患。
        2.2建筑工程市场秩序存在漏洞
        对于建筑行业来讲除了要做好现场的管理工作,市场环境秩序对于工程项目质量与安全也会造成一定的影响。随着市场竞争力日益激烈,低价中标成为当前各承包单位获取中标资格的一个普遍现象,个别单位甚至为了获取工程中标资格,将自身工程价格下压或者将自身承包的工程转包给其他施工队伍,而从中获取利益。一些小型的施工队伍由于缺乏相关资质,在加上管理能力不足,人员、机械资源配备不足,无法保证工程质量。除此之外,一些工程项目建设单位虽然有一套完整的管理制度,但为了追求更大的成本效益,对分包单位管理较为缺失,没有将自身的职责发挥到机制,施工质量安全管理严重缺失。由此可见,为保证建筑工程质量安全,首先要在市场秩序上下手,严格把控市场秩序,避免违法分包、转包、肢解分包等情况的出现。
        2.3施工材料质量方面的问题
        建筑工程对材料质量有严格要求,如果材料质量问题不能得到控制,不仅会破坏建筑物性能、参数,还会影响建筑施工企业的长远发展。从材料质量管理情况来看,造成材料质量问题的原因有很多,比如:材料采购不正确、未能对供货商的资质、出厂合格证、产品说明书等进行检查,科学的检验或抽检不到位,就无法保证工程现场材料质量安全。

同时,一些施工单位还存在监管不到位的现象,由于监督管理责任不够明确,工程材料质量监督管理缺失,无法对材料质量进行正确的审核与判断,给工程质量安全埋下严重隐患。
        3建筑工程施工现场质量与安全管理措施
        3.1制定科学的房屋建筑工程施工质量管理方案
        为保证工程建筑施工质量安全,建筑施工企业需要对现场环境进行全面勘察,并编制有效的质量管理方案,由于工程现场施工技术较为复杂,施工管理内容较多,工程质量面临诸多方面的挑战,为保障工程质量施工管理单位可以从以下方面入手:第一,施工前对建筑施工图纸进行全面的分析与审查活动,特别是对建筑施工中关键环节,技术要点、施工技术规范、标准要求等进行全面了解。第二,在资料收集齐全的基础上,进行施工方案的编制,明确施工现场资源配置情况,对施工技术流程、施工技术标准要求进行了解确。第三,针对施工重点环节,交叉作业环节,做好全面的分析。根据要求进行技术交底、专家论证,以保证工程质量安全。
        3.2充分发挥监理单位的质量安全管理职能
        建筑工程监理单位对施工项目管理有着直接影响,监理单位作为建设单位的委托方对工程现场施工质量、安全具有一定的监督管理职责。监理单位在工作过程中需要对施工单位技术、人员配备等情况进行全面的监督检查。为保证工程项目建设顺利进行,监理单位应明确自身的监管职责,切实做好旁站监理、隐蔽工程验收等重要环节的监理工作,按要求做好现场质量安全问题分析与统计工作并及时上报。针对存在的实际问题,要求施工单位整改,并确保整改后验收合格方可进行下一道工序。同时,监理单位应该根据工程项目规模与现场要求,配备足够的监理人员,避免由于人员不足存在一人兼职多个项目的情况。确保监理人员能够满足现场不同的技术要求,切实做好监督管理工作。
        3.3强化对施工材料的安全管理工作
        上文我们对建筑工程施工材料的质量安全进行了全面分析,工程材料对施工质量与安全的影响是毋庸置疑的,施工材料对项目主体结构安全及质量检验结果有着直接影响,因此必须做好全方位、动态化的材料管理工作。首先,检查施工原材料的来源,并对供货商所提供的资格证明文件进行审查,做好施工材料外观检查工作,禁止将不合格施工材料投入到房屋建筑施工中。其次,建筑材料进场后需要放置在指定的位置,做好堆放和分类管理,避免由于现场保护不到位造成材料损坏,根据材料性能质量要求做好存储保护工作。第三,在材料使用过程中,秉持先进厂先使用的原则,针对一些时间过长的材料,在使用前按要求进行复检,方可投入到施工过程中。
        3.4加强施工过程完成后的质量安全控制与管理工作的关键点
        工程项目建设完成后需要对工程质量进行客观、公正的评价,明确工程项目建设效果,减少安全质量问题。从管理角度分析,采取分级检验制度和交叉检验制度是必然可行的,施工单位自检、监理单位旁站与监督检查等方法,保证质量安全得到全面控制。交叉检查实在各小组完成建设活动后开展相互之间的监察工作,这样能够实现多维度、细节化的管理。通过对以往工程进行了解,这两种检验体系能够有助于质量、安全管理水平的提升。与此同时,开展以PDCA为模式的检查工作,实现检查动态化的循环开展,从而为工程建设管理提供依据。
        结语
        综上所述,城市化建设水平不断提高下对建筑工程项目建设多样化发展也提出较多要求。在这种环境下,建筑结构体系日益复杂,施工技术水平不断提高,同时工程建设风险问题也越来越多。为保证工程项目质量与安全目标的实现,施工单位需要做好现场质量安全控制,重视现场质量与安全管理,完善管理制度,提高现场材料、人员的管理水平,保证工程项目建设的顺利完成。
        参考文献
        [1]罗慧娟.房屋建筑工程施工的质量安全管理措施探究[J].绿色环保建材,2020(8):148-149.
        [2]付喜然.房屋建筑施工的质量与安全管理探究[J].工程技术研究,2020,5(1):133-134.
        [3]王伟.房屋建筑工程施工质量及施工安全管理探究[J].决策探索(中),2020(4):12.
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