王 利
新沂市建筑设计院 江苏 新沂 221400
摘要：建筑工程项目质量一直以来都是市场的核心问题，因此加强对其质量的有效把控和管理则成为重中之重，能够更好的提供质量水平，无论是企业还是政府都制定了相关策略，但随着市场的经济越来越复杂，对于传统建筑行业而言也提出了更高的要求和标准，这也就导致在建筑工程质量管理中频频出现问题，限制了建筑工程行业的稳定发展。因此有必要针对建筑工程项目的质量管理展开更加深入的分析研究，竟然找出其可能存在的质量管理通病，通过更加科学合理的管理措施与手段强化工程质量，推进整个行业的稳定发展。
关键词：建筑工程；质量控制；防治
1?建筑工程施工过程中可能出现的质量问题
1.1 缺乏规范的管理团队
目前，我国大部分的建筑工程都是以外包的形式施工，而承担施工的企业大多都是中小型企业或非专业企业，因此，在对工程的质量管理的过程中依然沿用传统的管理方法，但是，面对日新月异的形式，传统的质量管理制度已经无法满足时代的需求，因此，在管理的过程中依然存在着管理漏洞，并且传统的管理模式管理方法相对封闭，并没有做到真正的公平、公正，对于整个建筑工程并没有起到监督的作用，不仅如此，政府的相关管理部门的执法力度不够，对于质量管理过程中出现的一些问题不能有效遏止，使整个工程的质量管理，受到了极大的影响。
1.2?缺乏质量管理意识
我国大部分的建筑施工团队对于质量控制的管理意识较为缺乏，在人员管理方面，团队配合方面也存在着很多不足，部分施工单位的质量管理人员对于质量控制缺乏基础的意识，在施工的过程中，只关注整个建筑工程的施工进度而不关注整个施工工程的质量监管，部分管理人员为了节约工程开支存在偷工减料的现象，这对整个建筑工程的质量造成了极大的影响。目前，我国大部分建筑工程的施工人员以农民工为主，由于自身安全意识质量管理意识较差，经常会出现在施工过程中，不按照施工要求施工的现象，而这些不按要求的操作方式对于建筑工程来说是极大的安全隐患，给建筑工程的质量管理造成了巨大的阻碍。
1.3?施工材料和施工设备良莠不齐
建筑工程施工质量的好坏很大一部分原因取决于材料的选择，因此在选取施工材料时，必须严格对待，但是由于建筑市场施工材料参差不齐，很难避免在选取的过程中选取到粗制滥造的建筑材料。比如，在建筑工程中水泥、沙子、石子是基础材料，而这些原料的质量把控很难控制，因此，在建筑工程中会存在一定的质量安全隐患，而这些安全隐患一旦发生造成的损失和后果不堪设想。在建筑工程的施工过程中很多环节都需要建筑设备辅助完成，因此，机械设备的选择是整个建筑工程保持效率和质量的保障在选择建筑设备时，应当结合整个施工条件以及施工工艺进行选择对建筑设备的类型和参数进行筛选，从而选择适合整个建筑工程的建筑设备，并且在对建筑设备进行使用和养护的过程中。应当严格按照相应的标准进行维护工作，从而确保机械设备在施工的过程中，不会出现不必要的意外，从而对整个建筑工程的工程质量产生不同程度的影响。
2 加强建筑工程质量监督管理工作的具体对策
2.1 完善工程监督管理体系与制度
随着建筑市场的不断发展，工程监督管理体系逐渐老化，难以适应新形势的变化，因此相关职能部门应创新机制，完善体系与制度，改变传统的监督方式，推广巡查、暗访、抽查等模式，在施工单位没有刻意准备的前提下，对真实的施工情况进行监督，以保证工程质量。首先，完善施工材料、设备现场准入制度。对于施工过程中涉及到的材料、设备、技术，应当实行现场准入，委派质量监督管理人员对施工现场涉及的相关人员、设备、制度、技术等进行全面抽检，确保工作流程合理、合法、合规。其次，对于关键岗位人员实行技术考核制度。
首先对于大型设备、关键岗位等，施工方应组织培训学习，包括项目经理、技术负责人、工程师、一线施工人员、大型设备操作人员等，监督管理单位要保证其技术过关，发挥关键岗位职能，收到专业岗位，专业培训，专业考核。监督管理工作不仅需要监督人员具有较高的责任意识，而且还应具有强的专业技能，店长问建筑知识、法律知识、经济知识、行政知识等，更加专业的评审施工现场，降低安全事故发生率，以充分发挥监管职能。
2.2 加强质量监督管理队伍建设
现阶段质量监督管理队伍缺乏专业人才，大多通过政府聘用方式选用刚毕业的大学生，虽然具有较强的理论知识，却缺乏实践能力，专业水平参差不齐，无法有效发挥监管职能。因此，加强质量监督管理队伍建设，完善人才聘用制度，是提高监督管理实效性的最直接手段。相关职能部门应完善岗位配套，把优秀的人才充实到监督一线，把好工程质量关。首先相关从业人员应加深技能学习，法律法规学习，增强专业知识，提高自身素质，监管人员自身必须熟练掌握各项标准、规则、规范，可以通过定期的培训考核、学习交流夯实自身专业技术，以保证施工现场在出现不规范操作时及时发现并纠正。其次，岗位在招聘相关监督管理人员时，要增大技术考核，尽可能挖掘专业人才，并通过奖惩手段对其进行约束与激励，促使其在工作中主动承担责任，发挥自主意识，把监督管理工作落到实处，确保工程过关，施工现场管理过关等。
2.3 建立信息化管理系统
随着信息化技术的不断发展，现代施工设备的逐渐增加，工程质量监督管理工作应当计算机技术，实现管理工作的信息化、科技化，打造一支先进的信息管理技术。建筑施工现场相当复杂，收集到的设备、人员、材料种类非常多，单单依靠手写记录，不仅增加了监督管理工作强度，而且存在信息记录不全，管理不到位的现象。因此，监督管理工作中应当应用计算机技术，通过建立计算机系统，搭建智能化管理平台，全面考察施工相关信息，通过现在科技的优越性，减少监督管理难度。同时，相关职能部门应组织从业人员进行计算机培训，熟练掌握相关知识，提高监督管理能力，以保证工作顺利进行。
2.4 控制建筑材料施工流程
建筑工程材料是建筑工程中的一个重要部分，材料质量直接影响到施工质量。因此，控制建筑材料的施工过程是项目质量管理的一个必然选择。采购者要具有高超的信息处理能力，学会识别网络信息的真假，能够找出有效供货的厂家信息；采购者应具备良好的质量检验能力。采购者在购买建材时，要对建材进行质量检验，在符合建材工程要求的前提下，再与建材商签订购买合同；当建筑材料到达建筑地点时，工作人员应对材料进行质量验收，确保在出厂和运输期间建材的质量完好；不能因长期选择固定建筑供应商或运输队，疏忽了质量检验工作标准，避免因过失错误而影响建筑项目的质量安全管理，从而影响到整个工程的质量安全。造成不可挽回的重大建筑经济损失。特殊环境影响因素，可能会造成建材的不可逆性损伤。因此，工作人员在保管建材时，要确保存放环境的干燥性、封闭性，防止天气原因、地面潮湿等环境因素破坏建材功用性。
3结语
城市化建设速度在不断加快，建筑行业的市场竞争日益激烈化，质量是建筑企业在市场竞争中脱颖而出的有力武器。广大建筑企业为在市场竞争中占据有力位置，同时也为了顺应时代的变化和满足人们的基本要求，需要积极引进新材料和新技术，在工程质量控制方面保持不断学习的态度，从而保障建筑工程质量，为人们的美好生活提供居住保障。
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