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摘要：随着经济社会的持续快速发展，建筑工程施工技术迎来了前所未有的重大发展机遇，如何采取有效方法与策略，切实优化建筑工程现场施工管理总体成效，成为业内广泛关注的焦点课题之一。基于此，本文首先介绍了建筑工程施工技术及现场施工管理的重要性，分析了多种建筑工程施工技术，并结合相关实践经验，分别从构建完善的现场质量管理体系等多个角度与方面，探讨了建筑工程项目管理中的施工现场管理优化策略，阐述了个人对此的几点浅见，望有助于建筑工程施工技术应用实践。
关键词：建筑工程;施工技术;现场施工管理措施
1 前言
施工技术作为整个建筑工程的心脏，直接决定建筑的品质，是在建筑行业取得竞争优势的关键。除了过硬的施工技術，优质的建筑工程更要具备严丝合缝的现场施工管理。施工技术的专业程度映射出建筑工程的具体情况，一旦出现操作不当的情况就会影响整个建筑工程的进展。施工现场相当于一个庞大的空间，其中的人力和物力资源都是具体的管理对象，如果没有合理的职责分配和工作部署就不能实现资源的优化配置，从而增大了成本，降低了收益，给工程造成极大的损失。
2 建筑工程施工技术概要及要点分析
2.1 土建之地基工程施工技术
地基是建筑工程的基础，也是决定上层建筑是否稳固的决定性环节。高楼建筑的地基施工流程大体分为八个部分，首先进行基坑的放线工作，需要注意的是撒灰线一定要考虑周全，不仅要按照规划设计，更要考虑到工作面积和放坡系数。第二步是进行基坑内的降水施工，这各环节可有可无，主要是针对一些设计基底高程低于地下水位的建筑。第三步是第一次土方开挖工作的展开，应采取分层分段的开挖模式。第四步是对基坑的支护，这也是地基工程中至关重要的一个环节，主要是为了避免不利因素对建筑工程的影响，多采用土钉墙喷锚支护。第五步是桩基的施工，需要根据不同的受力程度和施工方式选择不同的桩基。第六步是进行单桩静载检测，抽检的数量有着具体要求，一般为施工桩总数的1%，并且不少于3根。第七步是开展第二次大开挖工作直至基底设计标高，除了需要注意对桩身的保护外，更要遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则，并运用玉扳手引定位桩的检测方法检查基坑开挖尺寸和标高的准确性。最后一步是机械截桩头，这个过程在完成后需要保证同一基坑内桩顶标高一致。
2.2 基础设施工程施工技术
基础设施是建筑工程中必备的，主要包括采暖卫生与煤气工程，电梯和消防措施以及给排水工程三个部分。采暖卫生与煤气工程主要解决建筑内的供暖问题，操作的简要工艺为安装准备，预热加工，卡架安装，干管、立管和支管安装，试压冲洗，防腐保温和调试，其中最重要的环节是干管、立管和支管的安装。干管的安装对安装顺序有着严格的要求，应从进户和分支路开始。另外在安装分路阀门时要控制好它与分路点的位置，不宜过远。立管安装相对简单，注意在安装前先卸下阀门盖，如果有钢套管就先将其穿到管上，从1开始按编号顺序依次进行安装。支管的安装主要是考虑其美观性能，另外，立管和支管的弯径不宜使用铸铁补芯，应当采用变径管口或焊接法完成。给排水工程的主要作用是解决建筑内的供水和排水问题，施工的工艺流程为安装准备，预制加工，污水干管安装，污水立管安装，灌水试验，通水试验和通球试验。除了整体施工外，还需要在细节处加以关注，比如管道沟槽开挖时，需要根据开挖地区土壤质量的差异注意边坡放坡的合理安排，既要注重其科学性，又要遵循建筑的安全经济原则。
3 目前建筑工程现场施工管理面临哪些问题
3.1 为节省成本省略施工现场的安全管理，且抱有侥幸心理
施工现场存在大量的安全隐患，但是对于现场的安全管理常常是匮乏的。2019年3月的建筑事故快报中显示，该月内全国建筑施工事故共发生43起，其中死亡人数为55人，重伤者8人。这样的数据不禁让人倒吸一口凉气，除了说明建筑工程施工场地的安全性有待提高外，还在侧面体现出施工现场安全管理的重要性。利益至上的年代，不少工程为了追求所谓的利益最大化而忽视了施工现场的安全管理。这是一种对生命极不负责的行为，灾难发生时反而会损失翻倍的利益，用一个成语形容便是得不偿失。抱有侥幸心理而丧失了防范意识，是丧失职业道德的体现。建筑工程是一项需要大量劳动力的项目，保障资源和人力的安全是必要的。不因小得失而忽视了建筑的人道主义精神，才是建筑工程应该最求的最高境界。
3.2 对材料的管理意识薄弱，导致不必要的损失
建筑品质的优劣与否主要取决于建筑材料的质量。一部分建筑工程项目对于建筑材料缺乏系统性的管理，一方面可能导致成本的增加，另一方面可能引起资源的损失。也有一部分工程虽然也对材料进行了管理，却仅仅是停留于数量和质量两个方面。其实建筑材料的管理除了保证材料的数量和质量外，也需要进行一些细节管理。譬如建材是否是按照设计图纸的要求购买的，又或者建材是否达到施工标准等等，这些都可能导致工程的施工质量出现问题，从而带来不必要的损失。
建筑材料因为材质的特殊性对保管也提出了很高的要求，如果忽视了保管条件就很可能造成材料的损害，被损害的材料一旦用于施工，就会降低建筑的质量，从而影响效益。建筑始于人，也终于人，为了达到更完美的建筑效果，就不得不在材料管理方面下一番功夫。
4 针对现场施工管理的问题提出的改进意见
4.1 实施全面的现场施工安全管理举措，为顺利施工奠定坚实的基础
建筑工程的施工现场属于大型实践场地，而安全管理是一个大型实践场地应当具备的基础行为，因此全面的安全管理举措是建筑工程中必不可少的。安全管理大体分为基础设施安全和劳动力安全两个方面。对于基础设施的安全管理可以采用定期检查和维护的方法，建立专项小组按照规定对施工现场的设备进行安全性监测和故障排查。对于劳动力的安全管理不仅需要在施工现场装设基本的安全设施，还包括提高劳动力的安全意识，对其进行定时的培训和监督。另外，为劳动力购买基本的意外保险也是必要的。双重保障之下的安全管理举措在彰显人文色彩的同时，更减少了安全隐患转化为灾难的可能。
4.2 建立有条理的材料管理体系，严格把控每一个环节
对建筑材料的管理需要严格的按照流程进行，因此施工现场需要建立有条理的材料管理体系，来保证材料的采购，应用，保管和备用。采购材料时需要专业人员按照设计图的要求进行购买，并对数量、质量和资金流动做出详细记录。应用材料是需要对施工人员的操作进行规范和监督，以保证材料的正确使用。保管材料时一定由专门的工作人员根据要求进行保管，以保证材料可以发挥应有的作用。备用材料是最易忽视的一部分，备用材料的管理需要对仓库内材料数量进行具体统计，并在建筑预计成本内实现材料库存的充足，但不堆积。
5 结束语
总而言之，建筑工程施工技术的要点在于细节，现场施工管理措施需要做到全面。建筑工程不是简单的盖楼，其中存在极为复杂的工艺流程，每一个流程对于施工技术的要求都各有不同，一定要按照规划设计的具体要求操作。管理环节是大型项目中必备的一部分，主要是从决策、规范和监督三个层面对建筑工程中面临的潜在问题提出合理的解决方案。建筑行业蓬勃发展的今日，决不能成为利益的傀儡，要保证建筑的质量，让建筑真正造福人类。
参考文献：
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[2] 赵永生，田延正，刘金英.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建筑技术开发，2017（23）.