加强政策研究及扩大开放合作, 驱动企业高质量跨越发展

发表时间:2021/2/24   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:罗传强
[导读] 摘要:新一轮汹涌而来的科技革命和产业革命,深度改变并重新定义物流行业的领域、模式、业态,给物流这个历久弥新的行业带来无尽的活力和想象空间,同时物流企业也面临着前所未有的机遇和挑战。
        广西柳钢物流有限责任公司  广西柳州市  545002
        摘要:新一轮汹涌而来的科技革命和产业革命,深度改变并重新定义物流行业的领域、模式、业态,给物流这个历久弥新的行业带来无尽的活力和想象空间,同时物流企业也面临着前所未有的机遇和挑战。柳钢物流公司基于自身和区域融合协同发展的需求,加强政策研究、扩大开放合作,驱动企业高质量跨越发展。
        关键词:政策研究;开放合作;融合协同;高质量发展
        加强政策研究、对外联络,扩大开放合作,属于企业战略规划发展范畴,是企业高质量、跨越发展的必要条件。近年来,物流行业在短短数年时间内无论概念内涵界定、业务外延,还是技术手段、业态、服务领域等方面均发生了革命性的变化。技术、模式、业态的快速变化迫切要求企业“走出去”,积极研究、跟进国家政策和行业发展趋势,拥抱时代变化,适应新的发展要求。
        一、加强国家政策和行业研究,融入经济社会发展大局
        近年来,国家中央及地方各级政府都在大力扶持物流行业,尤其在构建发展新格局中,对物流产业提出了全新的定位,赋予了重大的历史使命,要求物流产业为国内国际双循环发展提供有力支撑。国家层面政策,如国家级物流枢纽、示范物流园区、多式联运示范工程、供应链管理创新试点单位等;自治区和地级市层面政策,如现代物流集聚区、服务业龙头企业、战略性新兴产业认定、贯彻新发展理念先进单位等。企业必须了解国家宏观经济发展方向,以及财政税收、产业布局扶持政策,不断修正和明确企业重点发展方向,紧跟国家和行业发展大势,实现企业跨越发展。尤其是当前,柳钢物流公司要持续探索做好区域布点布局工作,完善“公铁水”多式联运网络,把握“一带一路”“陆海新通道”“大湾区”“强首府”等战略给企业带来的发展机遇,拓宽企业发展空间。
        与此同时,企业要加大对外联络、开放合作,及时了解和掌握行业新发展动态、理念、技术、模式,尤其是新一代信息技术、物联网、大数据、人工智能等在企业的创新应用。
        二、加强产学研合作,抢占技术和管理运营制高点
        尽管经过近几年的加速发展,柳钢物流公司已在自主研发物流信息系统、物流资源整合、经营业务拓展、内控精细化管理方面取得长足进步,并在文化建设、品牌建设方面取得一定成绩,但在业务市场化和管理科学化等方面与行业先进企业仍存在较大差距,尤其是随着“一体两翼”多地协同发展的纵深推进,信息系统开发速度未能与经营业务拓展同步、经营业务市场化步伐较慢、人员素质跟不上企业发展需求、管理及服务输出仍有待加强等不足越发突出。为此,柳钢物流公司正在持续加强产学研力度,力图抢占技术和管理运营制高点,措施如下:
        一是积极参加国家和行业标准制定,抢占发展制高点。
        二是继续完善信息系统建设,升级完善柳钢智慧物流云平台,网络货运平台、车载视频监管系统等,推进生产物流的信息化改造、采购物流的信息化配套,为生产经营提供强有力的信息支撑。


        三是加大与大中院校和科研机构的合作力度,通过战略合作、项目经营、技术研发合作等方式,不断攻克生产经营过程的技术和管理难题,加快新技术在企业的应用落地。
        四是坚持“引进来”和“走出去”并用,坚持引进先进的管理理念、技术设备和高端人才,重塑生产经营管理模式;大胆输出成熟的管理服务方案,在创造价值的过程中检验、完善、提升。
        三、创新发展理念,重塑管理模式
        (一)创新发展理念
        加强政策研究、对外联络,扩大开放合作,核心在于不断明确和修正企业重点发展方向、产业布局。创新之处在于:一是“抬头看路”,紧跟国家政府政策导向、行业发展大势,将企业自身的发展与经济社会紧密结合起来,发现、找准、创造并满足需求,实现企业的可持续发展;二是“借力思维”“借势操作”,通过项目化运作、平台搭建推广产品和服务;三是“制高点思维”,包括国家和行业制高点、技术制高点、供应链管理制高点等。
        (二)重塑管理模式
        政策先行。在项目立项方面,要求吃透政策,立足国家和地方的产业布局,把政策放在项目策划实施的重要位置,确保项目符合国家宏观经济发展和社会发展需求。
        系统先行。公司面向广西、广东,并辐射华东西南、中南、“一带一路”,着眼区域性物流网络布局,着眼于区域货源、运力、码头、干线等资源整合,并通过先进的云平台快速拓展业务和服务。
        优势互补,合作共赢。注重发挥不同主体的优势,实现优势互补,使得各方资源利用高效、成本最优化。
        文化搭桥,经济唱戏。充分发挥好公司的文化软实力,通过打造文化场馆,利用好党建、工会、纪委等平台,用文化为经济搭桥,尤其是主动对接中央企业到柳钢实地考察,把柳钢产品(服务)推向更高的平台。
        产学研合作。加大与院校机构的合作,用好智力库,推动企业转型升级。
        (三)企业高质量跨越发展
        物流方式转型升级。顺应国家“绿色物流”战略部署,主动切换“公转铁”;通过南宁、贵港、防城港等地节点仓串联“公转铁”、“铁水联运”,打通物流链条;钢材废钢集装箱班轮运输双向对流;创新销售物流“仓配一体化”模式,提高客户体验。
        企业核心竞争力进一步提升。以北斗卫星监管系统为核心的柳钢智慧物流平台在体系内得到全面推广应用;参加的《钢卷板道路运输装载固定技术要求》国家标准,《钢材仓储管理规范》等行业标准已获批通过;新增若干国家实用新型专利及软件著作权;新成立防城港、北海公司,拓展发展版图。
        开放合作取得新突破。主动对接深圳地铁集团、中国中铁、中国交建、中国铁建、中国建筑等中央企业,将柳钢产品打入深圳地铁供方目录;成功承办中国智慧物流创新伙伴大会,提升柳钢物流知名度和影响力;成为中国物流与采购联合会的理事单位;与北京信息科技大学、广西大学等大中院校开展产学研项目合作。
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