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摘 要 近年来，随着建筑业的发展，建筑工程数量也在不断增加，规模也在逐步扩大。为保证建筑工程的建设和管理效果，需要成本管理人员做好全过程的成本管控工作，对建筑工程施工过程进行动态成本监督，确保企业的投资资金和资源能合理运用，尽可能减少资金和资源的浪费，解决工程建设中存在的问题。
关键词 建筑工程;管理;全过程造价
导言：随着我国现代化建筑工程管理水平的不断提高，工程造价管理水平不断提高。随着越来越多的经济管理的出现，项目投资失控的发生逐渐频繁，项目成本的概念越来越受到重视。在建设经济管理中，要综合分析建设经济管理的总体结构及其相关绩效，如此才能够对造价是否符合相关规定准则进行有效的验证。本文主要对建筑经济管理中全过程工程造价的运用以及其重要性进行简单的阐述。
1工程造价的相关概念
在工程竣工前，对工程造价进行有效的统计是工程造价，其中涉及的内容很多，对于工程竣工，工程造价的准确性有直接的影响。对于施工经济管理而言，工程造价全过程控制能有效筛选施工方案，使工程造价大大降低。通过对项目成本的精确控制，可以有效控制项目的价格区间，从而最大限度地利用资源。随着建筑工程的不断发展，工程造价面临着越来越多的困难，这就要求工程造价人员不断培养和提高自身的能力，使工程造价更加准确。
2浅析建设工程造价全过程管理的作用
建筑工程的建设工作包括项目决策、项目设计、项目招标、项目建设、项目竣工等各个环节。全过程成本管理是指从建筑工程施工全过程的角度进行成本管理和控制工作。在做好工程决策的前提下，选择优化设计方案，并在后续施工过程中按规定完成工程招投标工作，全面监督并及时纠错，对整个建筑工程进行竣工验收。由于建筑工程投资回收期较长，为了保证建筑工程的成本管理效果，施工企业发明了许多成本管理模式，其中全过程管理是其中最重要的一种。全过程成本管理模式在建筑工程成本管理中的应用，有利于建设部门选择更加规范的设计方案，从而将整个建筑工程的成本管理控制在可控范围内，并运用动态成本管理等先进的工程造价管理方法，配合科学的物力、人力资源管理方法，实现企业施工成本优化的目标。
3工程项目的建筑工程造价管现状
3.1管控力度薄弱，注重工期轻视成本
在我国工程项目建筑工程成本管理与控制过程中，不可避免地会出现一些问题。造成这些问题的主要原因是管理和控制严重不足，重视工期，忽视成本。为了缩短工程造价，赶上施工进度，许多工程建设单位在施工阶段对施工材料的选择做出妥协，这将严重影响工程施工质量的提高。如果工程建设质量下降，就会出现返工、延误现象，在一定程度上增加了工程建设成本工作开展的难度。如果施工单位在实际施工过程中没有意识到工程造价全过程控制的重要性，那就是限制了缺乏成本控制的人员管理和控制思想，在造成资源浪费的同时，会给项目施工单位造成严重的经济损失。
3.2设计阶段不重视成本控制
我国重大工程建设单位的核心工作是建设进度和沉降数据最大化两个方面。相关工作人员没有及时分析工程造价的实际管理和控制情况，没有关注建筑工程的整体收支情况，没有及时汇总成本收支情况。因此，为了全面提高工程建设的经济效益，必须以保证工程建设质量为基础，在做好工程造价控制的同时，为工程建设单位创造更大的进度空间。工程项目建设单位在设计阶段应注意开展造价控制工作，重视前期施工，提高造价控制决策的科学性和合理性。做好这些方面的工作，可以避免返工、误工现象的发生，是工程建设顺利开展的基本条件。
3.3缺乏成本监督
在建筑工程的总成本中，成本投入最大的是施工阶段。人力成本、材料成本和设备成本均包含在施工阶段的成本中。在成本监管不力的情况下，会造成材料的严重浪费，设备的性能不能得到有效发挥，这将增加额外的成本。同时，监督管理人员没有认识到自己的作用，监督手段和方法不到位，过程比较片面，监督过程中存在失误，影响了细节管理的秩序。另外，在设计变更和现场签证工作量增加的情况下，增加的工程造价也在增加，影响到全过程造价管理的进度。
4对于建筑工程造价管控中问题的解决策略
4.1投资决策阶段的项目成本控制
在投资决策阶段，收集和准确分析建筑工程的基础数据，提高相关工程造价控制人员的业务能力，定期开展专业讲座和实践活动，提高相关人员的业务素质，保证工程造价人员依据的准确性和稳定性，保证投资估算的准确性，促进建筑工程的良好发展。我们在投资决策阶段高度重视可行性研究报告，完善和优化有关建筑工程的方案，并根据有关法律法规对建筑工程的成本进行研究和比较，以保证项目成本的准确性，使项目成本发挥应有的作用建筑工程真正意义上的管理与控制。
4.2有效监督设计阶段的工程管理和控制
有关部门要加强对设计企业图纸的审查监督，建立健全相关设计制度，严格设计阶段监管，确保设计过程中存在一些漏洞和错误。在设计招标过程中，应严格审查投标企业，防止出现一些不规范行为。相关监理部门也要更加重视设计招标。为避免部分评标人员与投标人的接触，评标人员应当严格按照招标程序和科学合理的评标标准进行决策，确保评标结果的真实有效和评标的公平公正。评标过程中要坚持公平、公开的原则，提高有关评标人员的业务素质，不断吸收和学习新形势下的评标手段，更加准确有效地开展评标工作，促进了建筑工程行业的快速发展。
4.3能有效降低施工经济管理风险
在建筑工程中，项目成本的全过程控制可以大大提高项目管理、预算控制和结算管理的有效性。此外，还可以有效地保证施工经济管理的安全，有效地减少我国运营工程的弊端，有效地提高利润水平。造价工程师运用全过程管理方法，通过对项目预算相关影响因素的准确判断和全面评价，能够采取有效措施规避风险，从而保证财务预算的有效使用，保证施工过程中资金的使用。另外，对施工人员和物资进行有效的调控，对人、物进行有效的计划，节约资源，有效优化施工，能对提高工程施工效率和施工质量起到很好的作用。在项目全过程进行资金管理，可以获得最大程度的降低投资风险。
结束语
综上所述，工程造价不仅决定着建设工程的造价控制，而且影响着建设工程的竣工进度，这对工程造价的确定也具有重要意义。随着我国建筑工程重要性的日益提高，有关部门需要根据建筑工程相关合同的规定，建立健全工程造价体系，建立真正适应市场竞争的经营手段，提高利益分配建设工程机制，不断创新和改革企业考核制度，提高企业人才技能素质和专业水平。要将工程造价管理与建筑工程全过程相结合。实施科学有效的成本管理将提高整个建筑工程的施工效率。有效地控制施工各阶段的成本管理，有助于提高建筑工程的经济效益和社会效益，促进我国建筑业的蓬勃发展。
参考文献
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