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摘要：国家的工程造价管理制度不断的完善，各种制度体制的不断完整，规范了建筑市场中对工程造价管理的制度，使企业在控制工程质野和成本的同时，获得了最大的利益。但是，部分企业在对资源配置和成本预算中仍然存在许多问题，在一定程度上大大增加了工程的成本，使企业的经济效益得不到增长。本文从几个角度分析，造成这种现象的原因和一些解决工程造价管理中字在问题的办法。
关键词：工程造价；存在困境；解决措施
中图分类号：TU43 文献标识码：A
引言
建筑工程造价预算控制作为项目投资的重要环节之一，是项目管理的重要知识领域。当前，我国资源仍相对缺乏，因此为了更好地适应经济发展，必须要将更多建设资金投入到建筑工程建设中。其中，合理优化的预算控制管理方案，除了能够提高建筑质量外，还能减少工程资金的投入，降低工程成本，提高项目的经济效益，为企业创造巨大的社会经济价值，从而促进建筑业的健康可持续发展。因此，建筑工程造价预算控制在整个项目管理过程中占据着十分重要的地位。
1建筑工程造价管理过程中的主要问题
1.1建筑材料因素
建筑材料是建筑工程的基础资源，是整个工程施工的先决条件，建筑工程质量直接关系到工程的整体安全性。在工程施工过程中，原材料采购费用是工程支出的里要部分，采购数量是否合理、采购价格是否符合预期规划等都会影响到工程造价的动态控制。其一，建筑原材料的价格会随着市场供需关系的变化而出现波动，价格上涨则采购成本增加，造价预算相应增加，价格上涨成本降低，工程造价预算也减少，但市场具有极大的变动性，加之政策、物流、消费能力等诸多因素的影响，原材料价格往往不可能保持长期稳定，这就给建筑工程造价的动态控制带来更大难度。其二，原材料的质量也会对工程造价动态控制构成影响，建筑施工方在选择材料供应商时，对其供应能力和资质审核不严，就可能采购到劣质材料，会严重影响到建筑工程的整体质量，可能出现倒塌、质量缺陷酿成公共安全事故，导致返工重建或承担施工赔偿及法律责任，这些因素也不利于动态控制。
1.2工程变更现象频繁发
建设项目施工是一项非常复杂的工作，施工所需的时间通常非常的多，并且此过程中往往会存在许多不确定的因素。因此，一些建设项目在施工过程中可能会发生一些变化，当项目早期开发的时候，在构建过程中有多种因素无法准确预测和考虑各种条件。在建设项目建设的过程中，项目与实际施工情况存在一些不一致之处。因此，需要根据实际情况和施工情况进行相应的修改，当项目出现更改时，也会对成本进行管理产生一定程度的影响，控制成本将会变得更加的困难。施工现场的实际自然环境因素对施工的影响也很大，因为天气是无法准确预测的，从而增加了施工期间的波动性，因此，有必要改变施工计划。
2建筑工程体系下的造价管理问题的有效对策
2.1采取有效措施，激发企业工作人员主观能动性
成本控制状况不佳的主要原因是实际参与者的人数较低，建筑行业通常不理会成本管理工作，为了有效的改善建筑成本管理行业的现状，首先，要激发成本管理从业人员的热情，鼓励更多的人积极参与成本管理行业，并增加成本管理行业的从业人数。其次，对于建设项目的相关工作人员传达正确的理念，明智地分配资源和有效控制大型建设项目的成本是非常重要的一项工作。
2.2提升控制能力
针对建筑工程的超预算控制，需要施工管理人员提升控制能力，最大化工程资源，避免人文原因造价的超预算。其中对于人力资源的成本控制主要需要优化人力工作的调配，基于天气预报合理调控工程施工内容，保证施工进度，也减少人力成本的投入，降低造价超预算的发生。对于施工材料的使用要注意材料的高效利用，减少材料的浪费，一定程度控制造价成本。对于材料的造价成本控制上要注意与质量控制结合，在保证施工质量的前提下做材料替换。过程中要做相关试验，确保新的材料满足建筑工程的质量要求。施工中成本控制能够避免人为浪费而造成的超预算情况发生，并且能够有效提高工程经济效益。
2.3加深项目参与人员对施工图纸的了解
施工图纸是建筑工程项目的里要组成部分，对建筑工程项目起到指导、督促作用，项目参与人员对于建筑工程施工图纸的熟悉程度，直接影响到建筑工程项目的整体进度。目前，大部分建筑工程施工人员文化水平较低，对于施工图纸的理解能力有限，对图纸的不熟悉导致施工人员在现场作业时不能严格按照施工图纸进行操作，影响建筑工程进度。因此，应指派设计人员驻扎在施工现场，及时对施工人员提出的问题进行答疑解惑，帮助他们熟悉施工图纸，向他们介绍施工图纸，与现场进行比对，加深施工人员对于图纸的了解，让他们能熟悉掌握施工图纸，按照施工图纸要求完成作业。设计人员应及时的与项目施工负责人员进行沟通，对于偏离项目图纸的施工区域，及时的进行勘察，再双方沟通的基础上，找出可行的解决方案，及时止损，避免更多操作失误的出现，减少对建筑工程进度的影响，促进建筑工程项目在工程造价预算范围内保质保量完成。
2.4加强对建筑工程造价管理的监督
建筑工程项目在施工中所用的材料和设备，往往会受到建材市场中各个因素的影响，仍而导致工程计价工作的困难。想要保证工程造价管理工作的有序进行，就要有相关政府职能部门加强对市场的监督和管理。而在企业内，也要制定科学化的管理方式，增强企业的自我管理能力。同时，建立造价监督部门与相关的行政监管部门多联动的管理斱式，推动完整监督管理机制的建立。该措施的确立及落实，可以在最大程度上保证工程造价管理的公平性，也使其得到不断的法展，在此机制的扶持下，企业也能得到更好的发展。
结束语
综合而言，在工程造价控制中，建筑工程预算发挥的作用和价值非常大。通常情况下，一个相对合理的工程预算方案，能够有效促进工程造价科学性以及合理性的提升，也可以让工程的成本得到严格把控，有利于企业整体经济效益的提升，更能够促进企业核心竞争力的增强。
参考文献
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