江苏镇淮建设集团有限公司 江苏淮安 223200
摘要：由于建筑业的快速发展与建设项目的增多，在施工企业中的项目成本管理与成本控制在很大的程度之上可以保证企业获得了较好的社会效益和经济效益，从而提高了企业的竞争力。在社会的市场当中，也促进了建筑企业的发展。项目的成本控制就是指对于项目在各个阶段中的投资资金进行了控制，这样可以确保其在预期的承受能力范围之内。在此过程中，如果资金投入超出预期偏差范围，应及时进行调整和控制，确保项目按计划稳步推进。工程的造价主要受到工期与工程质量的影响。这三个因素之间相互进行制约、相互进行补充、相互进行影响。它们就是一个有机的整体，也是不可分割的。
关键词：工程造价管理；实际工作；应用方法
1 工程造价管理的意义
工程的造价就是从两个不同的角度来进行把握的，其本质也是同一件事。在分析建设项目当中的投资者，而面对投资项目中的成本也是在市场经济之中起作用的，也是付出了购买商品的价格。对于承包商，供应商和其他组织，建筑成本是在主要市场中提供和出售的商品和服务的价格之和，或者是在一定范围内的建筑成本中的建筑和安装成本之和。
2 工程造价管理在实际工作中的特征要点
2.1 广泛性与复杂性
建设项目成本的影响因素是复杂的，更广泛地与劳资的协同作用有关，涉及建设项目中几乎所有类型的成本，如支出、土地使用转让费和其他建设成本。在工程造价当中复杂而且广泛的成本因素。在一定程度上，这些成本与政府的产业政策和地方税收政策直接相关。工程造价的普遍性体现在工程造价的多层次、多类别上，表明多个工程项目通常可以构成一个大型工程项目，一个工程项目可以分为多个单元甚至多个工程部分。
2.2 造价额度大
任何能起到投资作用的建设项目或单个项目，都是既大又贵的。大型项目可以达到数亿、几千万，甚至上百亿、千亿等等。建设成本和资源消耗也很高，影响到各方面的主要经济利益以及宏观经济。
2.3 个别与差别性
任何的项目也都具有了特殊的功能和规模。对于每个项目结构，造型，设备，装修要求，工程内容和物理形式都是不同的。产品的差异性也决定了在项目成本中的独特性。费用将根据项目所在的位置而有所不同。
2.4 不稳定
而任何完成并且投入生产的决定，也从项目的开始到交付，从几个月至几年，这样都会受到各种因素的影响。在计划项目期间，不可避免地会对项目成本产生重大影响，如项目变更，且汇率与设备或材料的价格、工资率和利率相比具有不稳定性。
3 实际工作中有效降低工程造价的应用方法
3.1 工程竣工阶段有效降低工程造价的应用方法
工程造价的管理尚处于了完工的阶段。在工程竣工阶段，降低工程造价的有效方法主要有外部沉降和内部沉降。
（1）内部的结算是由施工队来承担。在内部的结算过程之中，应该严格按照在施工现场中的实际结算数量与合同单位进行了结算。工程在一般结算之时，应先由相关的部门进行验收，验收在合格之后进行签字确认。内部的结算还要注意高效、及时、合理的控制资金，从而避免拖欠工资等问题。
（2）外部的结算对象是各业主。在外部会计中，为了完成当月的施工和生产任务并进行分析，在报表之前编制月度员工报告。各职能的部门还要相互配合，并且及时申报到各种工程量进行签证单，及时向业主与监理单位报送了结算资料与施工报告，这样提高了资金到位率。
3.2 工程决策阶段有效降低工程造价的应用方法
项目投资决策阶段就是项目成本控制的重要阶段。合理选择了施工的场地，科学确定了施工的标准，选择了合适的设备与技术，对于评价的工作进行了合理的投资估算，公正地评价其准确性与完整性，是降低在工程造价中的有效途径。投资估算应充分反映了设计的各个方面与当地经济的实际发展水平，确保了投资估算的编制准确反映了项目的实际投资。为项目投资的决策提供了有效的经济效益分析支持。
3.3 工程设计阶段有效降低工程造价的应用方法
当前工程的造价存在“预算超预算、结算超预算”的“几大缺陷”。这种的现象主要是由于设计的人员在工程设计阶段中没有严格遵守国家的标准，设计过程中存在漏洞，没有根据市场情况选择材料和设备。因此，在工程设计中有两种方法可以有效地降低工程造价。
(1)采用标准设计与定额的设计，合理进行分配责任制。为进一步控制了工程的造价，可以采用标准设计与定额的设计。首先，定额的设计就是根据设计的任务书核定的投资概算金额进行了初步的设计，然后根据初步的设计概算的造价限额进行了施工图的设计。定额设计将给设计单位的管理带来无形的局限性，在工程开工前，设计单位会对工程的可行性进行一定的考虑和规划，在工程施工过程中及时发现和发现问题，并在工程竣工后承担责任。这在一定程度上客观上限制了设计的随机性，从而避免了设计的不断变化。定额设计还可以让上级或上级机关以更原则、更现实的方式原则上审批，从而减少人为因素造成的成本超支。其次，标准设计就是按照国家的建筑标准和规范进行设计的，具有了很强的通用性，也是一种标准化的设计方法。标准的设计具有降低其设计的成本、优化了设计的质量、提高了设计的效率、节约了建筑材料等优点。
(2)通过加强了图纸的联合检查，可以降低其项目的成本。在项目开工之前，施工的单位应该首先审查详细的施工图，并且及时提交了发现错误的设计单位，从而可以更好地提高了设计的质量，也避免考虑因施工而造成的经济损失，设计错误和不当之处。
3.4 工程施工阶段有效降低工程造价的应用方法
一般来说，施工阶段是最耗时、最受不确定性影响的阶段，因此必须采取成本控制措施，提高整个项目的经济效益。施工的阶段降低了工程造价之中的有效方法有：
(1)合理确定控制目标。实现目标体系的优化，就是要在时间、质量和投资之间找到最佳平衡点。另外，在施工的初期，应该组织施工的人员到现场进行视察，要严格根据现场的情况，对于工程设计的图纸、可行性研究的报告、投资的报告进行了核对确认。避免返工或标记。如果现场调查发现项目成本确实存在变化的可能性，必须与投资者、监理、设计师、施工方等进行联合审计，以避免定价过高或指手画脚。
(2)加强过程的控制，维护了签证的记录。设计变更或不良设计考虑有时会在项目实施过程中发生，也可能在项目签证过程中发生。施工期间产生的签证将是施工单位成本增加的主要原因。在加强过程控制之中的同时，还要做好现场的签证记录，完善其现场签证的手续，从而确保了施工过程中顺利进行。为工程的结算提供了可靠的依据。
(3)加强施工期合同监理。合同就是施工必须要遵循的标准。一方面中，工程建设单位的造价管理人员应该严格检查其承包商的索赔情况，及时运用合同的条款解决了工程造价的纠纷。另一方面，他们应尽可能完成合同规定的工作，以减少承包商的索赔机会。
4 结语
总之，在工程的建设过程当中，要搞好工程的造价管理就是保证工程建设的目标顺利从而实现和工程竣工之后良性运行的重要保证。在规范市场的行为、合理配置其资源、提高了经济效益等方面发挥着非常重要的作用。由于影响工程造价之中的因素很多，在工程的建设过程当中应该分阶段进行了科学的控制与管理，这样可以提高了我国工程造价的管理和控制水平。
参考文献：
[1]彭正义.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].城市建设理论研究,2013(24).
[2]贾丽,侯文波.关于建筑工程施工阶段工程造价控制研究[J].科技致富向导,2014(2).
[3]王雨春.探讨工程施工过程造价管理与控制[J].新材料新装饰.2014(6).