高 敏
新沂市建筑设计院，江苏 新沂 221400
摘要：随着我国的经济水平不断提升，建筑工程数量和规模的不断增加，建筑行业的规模也不断扩大，确保工程质量的相关工作复杂程度也日益提高。而高质量的建筑设计是工程质量得以保证的基础。高质量的规划设计一方面可以保证建筑的工程的合理性，使建筑更加的适用美观 ；另一方面能为整个工程节省一定的施工成本，节约资源提高经济效益，促进可持续发展。
关键词：建筑学；规划；设计；问题
1 建筑学中规划和设计存在的不足之处
1.1 使用者参与度低
在进行建筑设计期间，有的使用者参与感不强，造成建筑整体的效果无法符合使用者的标准。在实施建筑规划以及建筑设计期间，使用者如果具有想法的话，一定要多和设计方交流，尽可能地表达自己的需要，防止在建筑施工完成之后造成工程的拖拉以及返工。使用者需要准确意识到建筑工作的主要内容是建筑设计，因此需要在拟定建筑设计任务书的时候明确自己的需要。通常情况下，在拟定任务书的时候，需要对建筑设计部分实施探讨，为建筑的顺利实施以及完成提供保障。
1.2建筑设计缺乏个性
建筑规划的内容在于建筑空间的分布规划，但是建筑设计更关注设计的风格。对于一个建筑来说，其是否具有代表性，主要是从设计方面进行衡量。在进行建筑设计期间，有可能会出现设计以及风格类似的建筑，这样会导致建筑设计缺乏个性。对于现代建筑设计来说，大部分的建筑风格相像度都很高，这是目前城市建筑具有的一个非常突出的现象。因此建筑设计师在实施建筑设计期间，与使用者交流的时候需要表现出建筑物的个性，让其富有独特的美丽。
1.3模糊建筑规划以及建筑设计的内容
在实施建筑工程过程中，一般情况下，都是将建筑规划工作放在第一位，首先对建筑的整体实施相应的规划，然后再对建筑的局部实施大致的分布，确保布局的科学合理性，接下来才是建筑的设计。然而从现阶段的情况来说，大部分设计人员都模糊了建筑规划与建筑设计的内容，他们觉得这二者的内容大体上是一样的。这造成在实施建筑规划以及建筑设计期间，建筑规划与设计工作出现交叉，从而造成建筑整体的规划与设计局面混乱。不仅如此，在实施规划以及设计期间，人员之间的沟通存在阻碍，造成设计人员跟使用者对于建筑的构思方面发生了偏差，从而导致最后的结果不满足使用者的理想效果，严重的话还会给建筑的使用性带来不好的影响。
2建筑学中规划和设计措施分析
2.1 设计人员提升管理策略
设计企业内部需要贯彻高标准严要求的设计质量管理体制，通过管理和培训提高设计人员的的质量意识。另外，通过定期考察实践、理论培训等，不断提升提升设计人员的专业技能水平，增强其专业技术素养，提升设计人员的设计技能和对高质量设计的掌控能力。对于建筑设计人员不仅要提升其专业技能水平，还要提高其综合素养 ：建筑企业要对工作人员定期进行建筑工程设计相关内容的培训以及深造，这样才能全方位地提高人员的素养。而对于设计人员本身来说，要做的就是时刻关注圈内的信息，并且要持续自我提升专业技能，要不断经过实践来积累自己的经验，这样才能有效提升自身的设计水平。
2.2 建筑初步设计质量管理
初步设计是衔接方案设计与施工图设计两个阶段的重要设计阶段，初步设计阶段的设计质量直接关系到设计成果的合理性及设计意图的落实。但该阶段在设计周期紧张的项目上往往容易被忽略。在没有初步设计审查要求的项目上，在设计管理流程中，也建议增设“准扩初”阶段。
该设计阶段的质量管理重点，是建筑专业的充分深化和各专业的全面协作，全面解决方案阶段尚未深化落实的问题。建筑专业在方案成果的基础上，结合各专业的提资，对设计图纸进行全面的优化和深化，杜绝规范和可实施性上的遗留问题。对建筑外立面细部需进行专项深化，外立面有一定复杂度的项目建议在方案深化及初步设计阶段梳理外立面控制手册，对外立面的材料、做法进行专项研究，为施工图设计以及施工阶段提供支撑，以控制建筑外立面施工品质。对幕墙、钢结构、电梯、空调、门窗等需专业单位二次深化的设计内容进行充分考虑，征询专业单位的建议，尽可能使各专业、单位的碰撞问题在初步设计阶段得以有效解决。
2.3 建筑施工图设计质量管理
建筑施工图设计质量管理的重点在于各专业图纸的合规性和完善性。设计企业的要对各专业施工图设计工作建立科学的审核管控体系。新软件、新技术的应用可以为当今的施工图设计质量提高提供有力的支持，无论是帮助各专业提资校核的协同管理软件，还是 BIM 在项目中的应用，都可以及时发现各专业碰撞问题，有效减少成果的错漏。而要想施工图质量能达到较高标准，就不仅需从规范及设计本身出发，也应在施工图设计过程中从多方面现实因素对施工图设计进行考虑，例如项目成本、材料工艺、设备厂家具体需求、施工技术等等。只有在施工图设计初期将影响设计质量的重难点因素全部考虑进去，经过多方面的监督审核，才能确保图纸的完备性和落地性，减少施工过程中的变更。
2.4设计进度管控
首先是设计人员需要根据房地产实际项目的整体建设进度来对设计进度进行控制，保证每个阶段的设计内容都能够实现与建设内容相接轨。其次，在建设的过程中，设计人员需要收集相关资料，签订设计合同，一方面能够保护设计人员的实际权益，另一方面也能够对房地产项目整体设计质量实现控制。再次在设计过程中要求设计人员能够编制设计任务书，任务书主要作用在于能够对设计的标准进行制定，通过明确的设计理念，来实现预算编制以及设计进度控制。开发商想要更好的控制设计进度，需要与有资质、水平优秀的设计单位进行配合，有资质、水平优秀的设计单位，不仅仅能够保证设计进度，同时也能够控制好设计质量。而一旦开发商在选择设计单位的过程中出现失误，将会导致整体设计工作变动十分频繁，进而影响整体设计进度。合同的签订，对于设计人员的整体设计过程以及设计所需时间都有了明确的要求，因此设计人员能够在法律条件的约束下，按照时间完成设计工作。设计的过程中需要设计多个文件，开发商与设计单位可以进行协商，将每个设计文件的交付完成时间进行详细规定，同时这样也能够帮助设计单位更好的确定工作职责以及实际设计领域。除了合同之外，在未来设计工作中，房地产设计人员之间的相互配合也会影响整体进度的推进，想要更好的控制整体设计进度，需要设计人员进行互相配合、互相弥补，从而达到更高的工作效率。而在设计管理开展的过程中，除了设计人员的相互配合之外，还要求设计人员能够与管理人员实现高度配合，设计人员要对整体项目拥有十分深刻的自我了解，同时能够根据项目的整体进度来对设计工作进行相应的调整。在整体设计的过程中，一般来说会分为主体设计人员与专业设计人员两大部分，这两者之间，负责着不同的工作领域，而两者之间的配合决定了工程设计效率的整体进度。每一个环节都需要拥有相应的设计负责人，设计负责人的存在，能够对设计人员提出更加详细化的要求，保证整体设计进度不受到影响。
3结语
建筑工程的规划与设计两个问题是相互独立的，同时二者也具有较为密切的联系，因此要加强对于建筑规划与设计的调节融合，共同配合全面提升建筑工程的施工质量。另一方面，随着我国社会经济实力不断提升，人们对于建筑工程的要求也越来越高，因此要不断加强对于建筑规划设计的研究，强化对于建筑规划设计工作的管理监督，进而全面促进我国建筑行业的发展进步。
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