张宏宇
云南交投公路建设第一工程有限公司，云南 昆明 650200
摘要：在道路建设管理系统中，安全管理是必不可少的。这种管理主要涉及在施工过程中有效检测潜在的安全威胁，确保施工人员及其工作的合理性。改善施工条件可以有效提高道路工程的安全性和质量，防止事故发生。该部门将在一定程度上确定建筑工人的安全，并对建筑成本和质量产生相应的影响。当前，我国许多公路建设公司过分强调在项目实际施工过程中控制建设成本，忽视安全管理，给企业带来的经济效益很小。因此，专业部门必须全面优化道路建设的安全管理模式。本文主要分析和研究道路建设安全管理的措施。
关键词：公路工程；施工管理；重点；分析
引言
公路建设是城市发展的重要基础设施项目。道路连接着不同的城市，使旅行更加便捷。不仅如此，道路还具有许多特征，包括更灵活和广泛使用，这是道路成为城市发展的重要基本保证。近年来，由于我国经济的快速增长和城市化进程的不断加快，对高速公路建设的需求不断增加，建设工作也在稳步增加。公路工程网络的发展，以及公路建设时间的增加和不同地理条件下不同施工条件的出现，给公路设备的建设带来了很大的困难。因此，在这种情况下公路建设管理的重要性越来越明显。道路建设管理应考虑道路建设的各个方面，主要是科学合理地控制建设过程和建设进度，以优化道路建设管理，促进道路建设的智能化，有序发展。因此，我们需要不断优化和更新道路建设管理，了解建设管理的重点，为道路建设的进一步发展做出贡献。
1、公路工程施工质量管理特性分析
1.1、公路工程施工质量管理具有很高的复杂性
与其他类型的管理工作相比，构建过程，子项目和子项目很多，并且在每个过程，子项目和子项目中使用的构建方法是不同的。在特定施工方法的选择和应用以及施工顺序的组织方面，对施工管理提出了很高的要求。这就要求施工管理人员本身具有高水平的专业管理知识和经验，并且能够使用最佳实践对高速公路施工过程中的施工行为做出正确的判断。同时，我们必须继续研究和了解新技术、新工艺、新材料和新设备，理解它们的优缺点和适用性。在对经济和科学有效评估的基础上，推广和使用这些新技术、新工艺、新材料和新设备可以有效改善道路建设产生的社会和经济效益，同时提高建筑质量。
1.2、公路工程施工安全管理团队的职业素养尚且有待提高
安全管理人员的专业水平将直接关系到安全管理的有效性。研究表明，由于诸多因素的影响，缺乏强大的创新管理技能和缺乏定期培训，员工通常缺乏适当的专业素养，其专业技能无法满足施工管理的需求。
1.3、安全意识薄弱
我国当前的市场经济赋予了企业更多的主导力量，让他们对自己的损益负责。这导致一些高速公路建设部门缺乏安全管理以获取更大的经济效益，缺乏保护措施的投入和安全管理人员的部署，也使施工期间的安全风险提高，最后导致安全事故的发生。
2、公路工程施工管理的重要性
有利于公路工程施工的高效开展
公路建设项目是一个复杂而系统的项目，整个项目涉及的人员和材料非常庞大。此外，道路建设也有许多特点。例如：大多数高速公路项目涉及不同的领域，建设资金也相对较大，如果没有良好的道路施工管理，则在施工过程中会出现各种问题，这些问题会减慢项目的进度并严重损害道路项目的质量。因此，有效的管理模式非常重要。
科学合理的道路建设管理可以最大程度地减少施工各个阶段可能出现的问题，在保证道路施工质量的基础上缩短工期，最终安全、优质地完成道路建设。因此，道路建设管理非常重要，可以有效地促进道路建设的有效运行。
3、提升公路工程施工安全管理水平的措施
3.1、提升施工安全管理人员的综合素质水平
经理是道路施工安全管理的主要执行者，也是影响施工质量 和施工效率的主要因素。管理人员只有在具备足够的专业水平和管理水平以达到适当的高度时，才能有效地保证施工安全。因此，道路施工经理需要集中精力建立专业的安全管理团队。为此，首先需要加强对施工管理人员的安全培训，制定完整的培训计划，并对即将加入的新管理人员的职前培训进行系统的评估。培训评估的内容主要包括安全管理意识和一些施工应急能力以及创新管理意识，每六个月开始工作的人需要定期进行在职培训。在职培训中，使用了现代建筑安全管理理念，建筑安全管理要点，对工作职责的理解，专业精神，公司规章制度的变更，安全管理要求的变更等。信息用于有效地提高管理人员的专业水平并满足相关的建设需求。其次，有必要增加人才引进方面的投资，明确有效地提高安全管理质量，有可能显著降低不必要的建设成本，并聘请一些在安全管理方面具有丰富实践经验的人才来负责公司的项目。这样，施工安全管理工作就可以有效保证施工管理水平。最后，有必要组织企业内部的施工安全管理人员在实际工作期间定期召开讲习班。会议期间，有必要明确指出施工现场遇到的安全隐患和相应的解决方案。同时，必须提高工作难度。邀请来自不同部门的领导者参加解决问题的策略和头脑风暴会议，以提高解决问题的绩效。
3.2、在雨季施工注意施工安全
在雨季施工期间，进行良好的排水，并注意检查坑，钢管和支撑物，以免倾覆和倒塌。必须为可能被洪水淹没的地区的所有机械设备和材料制定合理而有效的预防措施，并且必须随时准备撤离。在雨季需要长时间施工时，应根据现场实际情况搭建棚屋。如果施工过程中有暴风雨，应立即停止施工。在雨季，搅拌站以及沙子和碎石料仓应配备防护罩。在桥梁和涵洞的建造过程中，必须安装足够的挡水板，并且必须始终确定天气状况。如果可能，下雨时请勿倒混凝土。
3.3、加强施工现场安全管理
为了使施工更安全，必须加强施工现场安全监督，防止一些非施工人员随意走动。要创建专门的安全管理团队，请任命专门的领导者来领导它。安全管理团队应始终牢记安全管理标准，监督施工人员在现场调查与安全有关的事故，包括设备和设备的安全运行，以确保施工人员的安全等，并及时消除不符合规定的行为。遵守安全规定，消除潜在的安全隐患，并培训适当的施工人员，以确保施工人员不要同时重复自己的工作，并确保施工安全。
3.4、优化人力资源管理
道路的工程建设过程涉及很多人员、设备和材料。道路施工管理是施工的主要结构，在很大程度上是该施工人员的方向。优化您的人力资源管理结构，您不仅可以正确，有条不紊地修建高速公路，还可以向每位建筑商巧妙地传达责任感和安全感。在实际的高速公路建设中，对不同部分的人数要求是不同的。因此，适当的管理人员必须协调项目各个阶段的人员数量，以避免施工人员造成的技术问题。
结束语
因此，无论是什么建设项目，我们都必须在工程施工安全管理领域做好工作。这项工作与公路建设管理系统中的成本控制和施工进度控制一样重要，有效地加强了建筑工程安全管理。实力，不仅可以有效地提高公司的整体社会形象，增强公司在市场上的竞争力，而且可以有效地控制施工成本，监督施工进度。但是，许多影响因素的出现使道路施工企业的安全管理状况变得高度不乐观，有很多关键点需要解决。在这种情况下，相关管理人员在实际工作中应注意设施的建设。对安全措施的研究结合我们自己的工作经验，可以有效解决所有施工安全问题。
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