房建施工监理现场的质量管理策略探析

发表时间:2021/2/24   来源:《建筑实践》2020年35期   作者:郑世林
[导读] 现阶段,我国建筑行业发展迅速,房屋建筑工程的质量不仅关系着人们的日常生活
        郑世林
        身份证号:62282619861204****
        
        摘要:现阶段,我国建筑行业发展迅速,房屋建筑工程的质量不仅关系着人们的日常生活,也影响着社会发展,如果房屋建筑工程质量较差就可能会带来安全隐患,甚至造成房屋坍塌,带来严重的损失。所以如何控制和提高房屋建筑工程的质量是建筑行业需要深入思考的问题。而监理人员的现场质量管理在控制工程质量当中发挥着重要作用,因此本文将对房建施工监理现场的质量管理策略进行简要分析,以便充分发挥监理人员的优势。
        关键词:房建施工;监理;质量管理
        引言
        监理单位在房屋建筑工程中的作用主要在于对施工进度、施工质量、安全管理、材料与器械管理、合同管理、成本管等方面的管理,是完成甲方委托、高质量完成工程的保障,因此监理单位必须具有专业资质,不过当前的房屋建筑工程监理工作还存在一些问题,需要加以解决。
        1监理工作对于房建工程施工的重要性
        房建工程在施工过程中涉及范围广泛、细节内容繁多,稍有不慎就会对整个施工过程造成重要的影响,因此,我们对于房建工程施工都有着十分严格的要求。房建工程属于大型工程,需要较大的人工投入和经济投入,施工过程中的细节要求也十分高,对于工程质量的要求也非常严格,因此,房建工程相对其他工程来说,需要耗费的精力也更多,这就需要我们在进行房建工程施工时,采取更为有效的监理工作。尤其是在社会经济不断发展的今天,人们的生活品质越来越高,对房屋质量及居住环境的要求也更高,房屋建设也逐渐呈现出规模化、现代化的发展特点,这种发展趋势要求房建工程在施工时投入更多的资金成本和材料设备,在这种前提下,房建工程中的质量监理工作就显得极为重要,我们要不断完善房建工程施工质量监理体系,规范房建工程施工监理制度,保障广大人民的生命财产安全,营造更加和谐稳定的社会环境,促进我国特色社会主义事业的不断发展。
        2房建工程监理中的常见问题分析
        2.1工程监理企业良莠不齐
        现如今,由于建筑行业的发展还不够规范,进而导致在工程监理行业当中存在着相应的恶性竞争现象,一些监理企业良莠不齐,有着多种多样的形式,自身的相关监管机制也不够健全,这使得监理诚信有所下降,而导致许多业主对其无法产生足够的信任。而部分监理企业虽然接受了业主委托,对工程施工质量、施工进度、合同管理以及投资等进行负责,但业主往往对某些权限紧抓不放,对监理做出的合理的判断和建议很少采纳,这都导致监理行业的发展受到了影响。
        2.2监理人员问题
        在施工现场的管理中不仅包括对施工人员、机械、材料等方面的管理,还需要掌握经济学、法律学等相关知识,但是很多的监理人员专业性不足,不能对施工期间的利益纠纷进行处理。同时,在后期的监理验收中,需要施工单位先进行自检,但是一些施工单位直接上报到监理单位进行验收。
        2.3管理制度不完善
        质量管理制度可以为监理人员现场的质量管理工作提供指导,也可以约束监理人员以及施工人员的行为,但是很多监理单位都没有根据房屋建筑工程的实际情况制定科学的质量管理制度,每一次都应用一套较为笼统的管理制度,但这些管理制度并不符合工程的实际需求,缺乏针对性,这就无法充分发挥监理现场的质量管理的作用。


        3房建施工监理现场质量管理的策略
        3.1安全检查体制
        (1)安全是项目建设的重中之重,质量是项目建设的首要目标,对项目全过程监管,全面把控项目质量,确保项目进度,还需要将安全控制放在工作的重心。(2)帮助建设单位搭建安全生产体制,将安全生产涉及的各项制度一一搭建并完善。对于项目建设的人员,特别是特殊工种及危险作业的人员要加大安全培训的力度,必要时可采取考核上岗的方式,将安全风险降到最低。(3)检查建设组织设计、建设计划及建设技艺方案等,需要将安全技艺办法一并进行审查。检查新技艺、新原料、新设施等计划,也要查验其拟定的安全技艺操作办法。(4)检查承包者的安全建设方案及安全防护方案,给建设的用电、设施使用、建设期间的防火等方面都给出了意见和建议,将安全隐患降到最低。(5)项目建设期间监理工作开展时,要及时察觉隐患,迅速处理,对项目建设中的违规操作及时制止。
        3.2提高监理的信息化管理水平
        为了解决我国建筑工程施工监理信息管理水平落后这一问题,需要加强对信息化技术的有效应用。首先从企业层面来说,监理企业应加强对信息化技术的有效应用,构建企业相关信息共享平台和发布平台,使企业各工作人员之间能够得到有效的信息交流,从而提升工作效率。其次从项目层面,应构建项目上的信息共享平台和发布平台,并将参建各方相关专业负责人纳入此平台。例如,本房建工程通过第三方软件公司在项目上设立了“易利德”系统平台,形成了一套质量、安全寻根体系。通过在各质量控制点、安全风险点设置二维码,监理单位、建设单位的相关管理人员通过每天扫描二维码的方式来对项目的质量情况和安全情况进行管控。在监理过程中一旦发现问题,可直接拍照后发至平台,责任方在平台上收到相关信息后组织人员进行整改,完成后拍照传至平台进行闭合,如若在规定期限内不完成闭合,可直接追究相关负责人的责任,并对其进行处罚。这样可以强化参建各方的质量意识和责任意识,也使监理在平时的监督管理上提升效率、水平。
        3.3加强施工过程中的监理工作和严格执行验收程序
        在房建工程中,施工过程中的质量监理和最后的房屋验收,都是监理工作中非常重要的环节,一旦施工过程中出现任何问题,对后面整个房屋工程都会造成影响,所以监理人员要对整个施工过程进行全程监督,定期检查。最后的验收环节也极为重要,如果不做好最后的验收检查,所有施工过程中所遗留的隐患问题没有被及时发现,整个质量监理工作也就毁于一旦了。总结起来就是,在施工最初阶段,要严格把控材料的品质,在施工过程中,要对施工工序进行全程监督,在施工结束后,对整个验收检查工作层层把关。只有这样,才能真正将质量监理工作贯穿于房建工程施工始终,最大限度保证住房质量,提升房建工程施工效率。
        3.4加强事后质量控制
        在房建工程中,通过事前控制和事中控制可以有效管理施工进度、质量、投资等,作为一名监理人员,还要对事后控制加以关注,制定出科学的解决方案。比如在本工程的二次结构施工中,出现了M5水泥混合砂浆取样送检的强度数据异常问题。为了避免继续出现质量问题,监管人员对砂浆的配合比进行了严格检查,并且对砌筑完成的内墙进行回弹检测,同时对见证取样检测流程加强管理,达到了事后质量控制目标。此外,监理人员需要搜集和整理好内业资料,进而维护相关方利益。
        结语
        房建施工监理现场质量管理在提高房建工程质量中占据着重要地位,所以监理单位应该坚持质量管理的原则,对房建工程的全过程进行全面的质量管控。监理单位应根据工程的具体情况制定完善且针对性强的质量管理制度;需要对施工准备环节进行严格的质量管理;对施工环节进行现场质量监管;也要对竣工环节进行质量把控,确保房建施工质量符合要求,为人们提供一个安全舒适的生活环境。
        参考文献
        [1]黄武钊.解析房建工程监理中存在问题及解决对策[J].建筑技术研究,2019,(002):P.128-129.
        [2]白良玉.浅析房建工程安全控制中工程监理的作用[J].现代工业经济和信息化,2016,6(22):33-34.
        [3]冯思聪.房屋建筑工程监理现场质量管理探析[J].建筑工程技术与设计,2016,1(17):2677.
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