吴栋梁
身份证号;51102319820715****
摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，而工业建筑和民用建筑作为人们生活的基础设施，已成为社会进步发展的重要组成部分之一，其质量安全是保证安全生产和人民生命财产安全的前提。然而，目前我国仍有许多由工业和民用建筑引起的建筑事故，造成了严重的生命财产损失。本文从施工现场质量控制,通过分析工业与民用建设项目的特点和现场施工质量管理问题,提出了提高工业和民用建筑工程的施工现场质量管理的可行性建议,以进一步保证施工现场质量管理。
关键词：工业;民用建筑;施工现场;质量管理
引言
目前,在我国社会经济迅速发展,我国的建筑行业也得到快速发展,我国建筑行业的建设通过科学、合理的建筑工程施工管理不仅可以有效提高建筑工程施工人员的安全质量,加强施工人员的管理,能有效降低建筑工程项目的事故概率;此外，还可以最大限度地为施工企业节约建筑工程成本，提高施工企业的经济效益。鉴于此，本文首先分析了当前工民建工地管理中存在的问题，并提出了相应的解决方案。
1工业与民用建筑项目的主要特点
工业建筑是为工业生产和建筑服务的住宅建筑，主要以服务产品的过程生产为主。一般具有层高大、采光通风性能好、防水排水性能优越、承载能力强等特点。为了满足不同工艺的生产需求，有些工厂需要专门设计。民用建筑是指非生产性居住建筑和公共建筑，主要包括居住建筑、办公建筑、学校、医院和体育场馆。其以服务为导向，注重舒适美观、环保、节能及安全耐用等特点。目前，“以人为本”的设计理念已经渗透到民用建筑的全过程。在不同的地区，同样的建筑在设计功能上也会有一定的差异。
2当前工业与民用建筑施工现场质量管理问题
2.1工业与民用建筑质量管理体系不健全
工业与民用建筑质量管理体系的不健全的主要原因是没有意识到工业与民用建筑的重要性，最终导致对工业与民用建筑工地的质量管理疏忽而后引发一系列严重的问题。因为没有健全的相关制度，工业和民用建筑项目地位较低受不到重视导致了工业和民用建筑质量没有保证最终导致其出现了很多严重的问题。
2.2施工单位对施工质量重视程度不够
在建筑工程的施工中，施工单位对施工质量的忠诚度不够是造成建筑工程质量问题的主要原因之一。在工程施工期间,一些建筑施工企业过度追求建设的社会效益和经济效益,盲目追求施工期间,使施工管理行为虽然可以按时或提前,但不能得到有效的保证施工质量,在施工后期的开发和应用很难满足需求的用户的施工安全。
2.3施工质量有待提升
由于现在信息的速度在迅速提高，各个领域都有很大的发展空间。然而，在建筑业快速发展的过程中，建筑水平并没有得到很大的提高。主要是由于投资者和施工方为了节约过多的成本，减少开支，获得巨大的经济效益，往往缩短施工周期，提高竣工速度，而往往忽视对施工质量的监督管理。因此，在施工过程中经常会出现房屋渗漏、门窗间隙过大等施工质量问题。建设部分削减劳动力成本,雇佣没有专业技能的员工,员工综合素质很低,也没有太多的专业技能,导致很多房屋建筑工程质量不符合标准,在整个施工质量降低,所以可以带来不利影响整个建筑的发展。
3工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施
3.1健全质量管理制度
“工民建”工程施工现场质量管理需要依靠完善的质量管理体系，这是质量管理工作的指南针。对此，施工企业必须加强自身质量管理体系建设，并深入理解质量管理理念。质量管理体系旨在确保工程建设质量，完善质量管理工作，提升企业的竞争性质量信誉。
因此，质量管理体系要坚持“评价与检查分离”的质量验收原则和质量终身责任制，坚持追求质量和信誉，维护建筑企业的长远发展。
3.2提升施工人员的综合素养
因为房屋建设项目是每个员工共同合作的结果，在拥有高素质的管理人员和相关标准对策不断改进之后，也需要有一支非常强大的高素质施工队伍作为质量提升的基础。是必不可少的中间的专业人员组成的团队,这就要求每一个员工参加专业技能的过程,满足每一个凝聚力,密切合作,建设更好的实际过程,避免了一些违规行为出现在操作的过程中,和影响质量的建设。不仅要提高工作人员的施工技术，还要提高工作人员的安全意识和综合素质，主动参与项目，每一次技术的学习和培训。除了更好的了解自己所从事的工作类型外，还需要提高自己的安全意识和质量管理意识，这样才能更好的保证整个施工过程的顺利开展，降低施工过程中的安全风险。
3.3对建筑工程管理和施工质量控制的施工成本进行科学控制
施工单位应在保证工程质量的基础上建立科学合理的成本控制体系，从而提高施工企业的经济效益和社会效益。在实施成本控制时，要明确相关管理部门的职责，确保项目的每个施工环节都能达到科学控制和管理的目的。构建科学完善的工程造价分析机制，并根据实际情况进行调整优化，以保证造价分析体系的科学性和有效性，从而优化完善建设工程造价分析体系。从某种意义上说，科学合理的成本分析机制具有节约成本的作用，对保证建筑企业的经济效益和社会效益起到了积极的作用。
3.4随时管理监控施工进度
前面的建筑施工阶段计划合理,但计划时应注意不应出现大的现象,应该根据实际建设项目计划,安排项目适用的项目持续时间会有所不同,这就需要为每个项目的细节,对方的表面进行了分析优化,并制定计划,促进建筑工程的顺利进行。,需要开始从源,确保你有足够的施工资源,技术和人员,同时,建设合理的分配资源,杜绝浪费资源,及时使用先进的技术来弥补缺陷的手工阶段是无法完成的一部分,只有用这种方法,可以进一步保证施工的顺利进行。同时，项目相关部门还应定期召开会议，对分阶段施工进行评议，提出问题，修改方案，进行改进。
3.5保证施工材料的质量
在土木工程的建筑过程中，为了使建筑质量能够得到有效的保证，必须对建筑工程的建筑材料进行有效的质量控制，农民工建筑常用的建筑材料有粗、细骨料、水泥、外加剂、钢筋和钢材、混凝土砌块、防水材料等。这些施工材料要统一采购、供应和管理，对工程所需的材料要进行严格的质量检验和控制，要选择可靠的材料供应商。所有材料应当按照要求送到合格的单位检验，不合格的材料不得购买和使用。现场设立物资储备仓库，并安排专人进行不同区域的堆放管理，实行物资的动态管理和统一调配。
结语
总之,建筑施工企业应该做一份好工作在工业与民用建筑的施工过程,施工现场质量管理是关键实现施工质量工作目标,把建设项目的质量首先,从意识形态的角度建立质量责任的意识。同时,采用先进的科学技术和有效的管理方法来实现材料控制,技术交底,人员培训和质量监督等,从而达到质量优先、先施工现场质量管理,不断为建筑施工企业创造经济效益和社会效益和国家经济。
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