石小军
身份证号：61042319741108****
摘要：我国处于经济快速发展新时期，建筑领域依旧有着广阔的市场前景和经济活力，但随着不断增加的竞争压力使得建筑企业发展中受到一定影响。而机电施工作为建筑施工关键性技术，明确建筑施工中涉及的机电施工技术，探讨提升控制机电工程施工质量要点，从而提升建筑机电工程施工质量。
关键词：机电工程；施工管理；控制
引言
机电工程是建筑工程中非常重要的一项子工程，需要大量的施工人员、施工材料及设备的参与，因此受到建筑企业的高度重视。机电工程的施工质量对建筑工程的整体质量的提升具有决定性作用，随着机电工程施工管理工作不断融入先进的信息技术，其形成了更加系统化的管理模式，为机电工程及建筑工程质量的提升奠定了基础。
1机电工程施工质量控制的重要性
机电工程质量控制，是关系工程质量以及施工单位长远竞争力的核心要点，强化其管理具有重要意义。现代机电工程对于机电安装的施工技术要求较高，施工人员必须了解待安装机电的特性，熟悉安装的步骤及各步骤要点，保证施工质量达到标准。因此，提高机电工程施工技术的管理水平，以保证工程施工质量与机电使用安全，企业人员提高专业知识水平，提高整个企业管理水平。加强质量控制，能够检验施工技术水平是否达到工程要求，减少安装过程中的失误情况，保证安装工程顺利进行。提高施工企业的技术管理水平与加强质量控制，这两项工作应同时进行，互为辅助。施工单位对于施工技术与质量控制必须加以重视，改善其管理水平，提高企业自身的核心竞争力。
2机电工程施工管理工作中存在的弊端分析
2.1机电设备安装不合理
机电工程在具体实施的过程中，存在很多管理不善的问题，其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求，各项设备及配件的安装都要具备较高的精度，且后续很难进行改装，需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定，安装细节缺乏有效的管理，机电安装工程没有系统化的安装标准，导致安装过程中存在较多的影响因素，机电工程的实际安装效果不佳，严重影响机电工程施工质量。
2.2人员设备配置不合理
机电项目施工需要进行人员设备合理配置。就目前而言，人员设备配置方面的问题主要表现在以下层面：就人员因素而言，机电工程施工需要较多的专业知识作为支持，然而，在机电施工中，有部分人员未经过系统的培训，缺乏机电设备安装所需的专业实施，这使得所安装的设备整体关联性、协调性不够。在设备配置安装中，机电设备安装流程存在较大漏洞，其与工程的整体协调性较差，同时，对于设备参数控制不够合理，这使得一些设备在运行中状态不稳定，影响了整个机电系统正常运转。
2.3缺乏完善管理制度
在机电工程施工过程中，高效的管理工作是非常必要的，可以消除施工中的各种问题。要想充分地发挥出施工管理的作用，减少管理环节中出现的漏洞，就需要保证机电工程施工管理有健全的管理制度。就当前的形势来看，在我国的许多机电施工企业中，普遍存在制度缺失的情况，会给管理工作带来许多的阻碍，容易出现形式化的管理情况，施工管理的重要作用被严重削弱，而且受到制度的影响，管理人员发现各种问题无法准确问责，长此以往，工作人员更加不注重自己的行为，施工效果不尽人意，漏洞百出，质量问题频发，给房屋建筑带来了许多的风险因素，同时，也会给人们的生活带来严重影响。
3优化机电工程施工管理问题的有效对策
3.1编制出实效性强的施工方案
为了优化机电工程项目施工管理实践中常见的各类问题，安装企业应在工程项目实际开展之前，预先将实用可行的施工方案设计编制出来，以此确保安装工程的顺利开工，继而保障安装作业质量达到预期标准。除此之外，针对一些繁杂性强的工程项目，在进场施工前，相关企业应当委派专人到工程场地中做好实地调研工作，将工程项目相关的全部资料信息记录好，并且在参照客户实际需求的基础上，设计编制工程项目的施工方案。值得注意的内容是，在此期间，安装企业务必要让专业技能水平高、拥有成熟经验的技术人才，做好相应的工作，这样才能确保工程图纸方案的精准性，防止其中存有隐藏的各类施工风险，一旦在施工中由于工程设计图纸原因，诱发了各类质量安全问题，因此，在图纸编制完成后，进场开工前，都要严格落实图纸会审工作，保证图纸方案的实效性、合理性，进而保障机电工程项目的安装质量。
3.2加强人员设备管理
其一，在项目施工前，注重机电施工人员资质审查，要求机电工作人员具有扎实的基础理论知识，同时，安装经验丰富。其二，具体设备单机安装前，对机电安装人员进行技术交底，要求工作人员了解安装内容的具体操作要领，确保安装内容的规范性。其三，加强机电设备安装人员操作监管和检查，同时，建立设备安装责任管理体系，通过必要的奖惩制度使得工作人员重视设备安装工艺，为提升机电施工质量奠定良好基础。而在设备管理中，首先，对设备、管线的质量进行检查，确保其满足项目设计规范。其次，在实际安装中，做好设备管线的精准定位，严禁设备管线安装误差超出设计标准。最后，做好机电设备的调试管理，要求设备状态稳定，参数控制准确，为工作开展提供便利。
3.3制定完善的管理制度
制度是管理工作的依据。对于机电工程来说，完善的管理制度是非常必要的，可以促进机电工程更加稳定地进行，在制度的限制下，机电工程的进度、质量以及施工安全性都可以得到不同程度的提升，对于机电工程项目的建设具有非常重要的意义。基于此，企业方面需要加强制度建设，完善并且落实相应的施工管理制度，管理人员在对现场进行监督管控的过程中，需要严格按照制度进行，以责任制的方式对人员进行管理，结合实际的施工内容，划分每一名工作人员的施工任务，如果施工过程中出现问题，或者在验收环节检测出质量问题，要利用责任追溯的方式，对相应的人员进行处罚。在管理制度的影响下，施工管理的重要作用可以得到充分发挥，实现对人员的高效管控，机电工程的施工效果可以得到显著提升。
3.4对安装建材实行严加管控
对于机电产品安装工程项目来讲，在施工中会使用到大批量机电产品以及辅助材料，可见机电产品质量优劣会直接关系到工程项目的整体效果。因此，在机电产品运送到工程场地之前，施工管理人员应当抽检机电产品的质量、规格型号是否可以达到工程设计标准。倘若经过抽检以后察觉到机电产品质量没有达到相应的要求，那么整个批次的产品都不能进入工程场地。如果产品质量合格，则应要求施工人员将其匀整的摆放到工程场地的指定位置上，并且对全部的产品做好防护工作，以免遭受污染而失去效用。
结束语
综上所知，机电项目施工质量管理对于工程整体建设效果具有深刻影响。建设人员只有充分认识到机电项目施工质量管理的必要性，然后，在分析其管理影响要素的同时，进行机电施工具体管理办法的优化，这样才能有效提升机电项目施工管理质量，保证机电设备功能发挥，以此最终实现建筑企业的综合效益的提升。
参考文献
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